vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とSolo Brands, Inc.（SBDS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Solo Brands, Inc.の直近四半期売上が大きい（$94.0M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.2倍）。FULL HOUSE RESORTS INCの純利益率が高く（-16.4% vs -88.4%、差は72.0%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs -34.5%）。過去8四半期でSolo Brands, Inc.の売上複合成長率が高い（5.0% vs 3.9%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
提示された銘柄コードと企業情報が一致していません。こちらはアメリカの大手消費財包装企業コンアグラ・ブランズの情報です。商品はスーパーマーケットやレストランなどで販売されており、本社はイリノイ州シカゴに置かれ、1919年にネブラスカ州で創業されました。2021年の売上高をもとに2022年版フォーチュン500で331位にランクインしています。
FLL vs SBDS — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $94.0M |
| 純利益 | $-12.4M | $-83.2M |
| 粗利率 | 93.1% | 60.6% |
| 営業利益率 | -1.3% | -81.7% |
| 純利益率 | -16.4% | -88.4% |
| 売上前年比 | 3.4% | -34.5% |
| 純利益前年比 | -0.6% | -42.9% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $-45.73 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | $94.0M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $53.0M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $92.3M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $77.3M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $143.5M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $94.1M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $131.6M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $85.3M |
| Q4 25 | $-12.4M | $-83.2M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $-22.9M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $-20.8M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $-18.6M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $-58.2M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $-111.5M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $-4.0M | ||
| Q1 24 | $-11.3M | $-6.5M |
| Q4 25 | 93.1% | 60.6% | ||
| Q3 25 | 93.2% | 60.0% | ||
| Q2 25 | 93.5% | 61.3% | ||
| Q1 25 | 93.4% | 55.2% | ||
| Q4 24 | 92.1% | 61.1% | ||
| Q3 24 | 92.2% | 41.8% | ||
| Q2 24 | 92.4% | 62.8% | ||
| Q1 24 | 92.3% | 59.2% |
| Q4 25 | -1.3% | -81.7% | ||
| Q3 25 | 4.4% | -30.5% | ||
| Q2 25 | -0.1% | -10.7% | ||
| Q1 25 | 1.0% | -13.8% | ||
| Q4 24 | -1.9% | -38.5% | ||
| Q3 24 | 3.2% | -122.5% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 1.7% | ||
| Q1 24 | -0.9% | -7.4% |
| Q4 25 | -16.4% | -88.4% | ||
| Q3 25 | -9.8% | -43.2% | ||
| Q2 25 | -14.0% | -22.5% | ||
| Q1 25 | -13.0% | -24.0% | ||
| Q4 24 | -16.9% | -40.6% | ||
| Q3 24 | -11.2% | -118.4% | ||
| Q2 24 | -11.7% | -3.1% | ||
| Q1 24 | -16.1% | -7.6% |
| Q4 25 | $-0.35 | $-45.73 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $-9.22 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $-8.93 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $-0.21 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $-27.74 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $-47.72 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $-2.14 | ||
| Q1 24 | $-0.33 | $-0.06 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $20.0M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | $242.1M |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $46.0M |
| 総資産 | $649.8M | $360.3M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | 5.26× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | $20.0M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $16.3M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $18.1M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $206.4M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $12.0M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $12.5M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $20.1M | ||
| Q1 24 | $25.7M | $15.4M |
| Q4 25 | $473.6M | $242.1M | ||
| Q3 25 | $473.1M | $235.2M | ||
| Q2 25 | $467.5M | $238.4M | ||
| Q1 25 | $471.7M | $427.9M | ||
| Q4 24 | $468.1M | $150.7M | ||
| Q3 24 | $467.4M | $161.1M | ||
| Q2 24 | $466.6M | $162.2M | ||
| Q1 24 | $465.9M | $170.2M |
| Q4 25 | $2.5M | $46.0M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $99.1M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $113.2M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $121.7M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $133.7M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $168.0M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $236.7M | ||
| Q1 24 | $67.3M | $238.5M |
| Q4 25 | $649.8M | $360.3M | ||
| Q3 25 | $644.4M | $431.0M | ||
| Q2 25 | $651.5M | $459.7M | ||
| Q1 25 | $657.2M | $692.4M | ||
| Q4 24 | $673.3M | $495.1M | ||
| Q3 24 | $668.7M | $553.2M | ||
| Q2 24 | $673.9M | $642.0M | ||
| Q1 24 | $670.4M | $648.3M |
| Q4 25 | 186.62× | 5.26× | ||
| Q3 25 | 33.30× | 2.37× | ||
| Q2 25 | 22.04× | 2.11× | ||
| Q1 25 | 15.22× | 3.52× | ||
| Q4 24 | 11.56× | 1.13× | ||
| Q3 24 | 9.02× | 0.96× | ||
| Q2 24 | 7.85× | 0.69× | ||
| Q1 24 | 6.92× | 0.71× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $6.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | $6.4M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $11.2M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $10.9M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $-75.2M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $13.0M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $378.0K | ||
| Q2 24 | $10.1M | $15.7M | ||
| Q1 24 | $-4.4M | $-18.5M |
| Q4 25 | $10.7M | — | ||
| Q3 25 | $-5.5M | — | ||
| Q2 25 | $4.5M | — | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $-78.4M | ||
| Q4 24 | $6.9M | $9.0M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $-5.9M | ||
| Q2 24 | $-1.2M | $12.8M | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $-20.9M |
| Q4 25 | 14.1% | — | ||
| Q3 25 | -7.1% | — | ||
| Q2 25 | 6.1% | — | ||
| Q1 25 | -16.4% | -101.5% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 6.3% | ||
| Q3 24 | -23.0% | -6.3% | ||
| Q2 24 | -1.6% | 9.8% | ||
| Q1 24 | -38.7% | -24.5% |
| Q4 25 | 1.8% | — | ||
| Q3 25 | 6.5% | — | ||
| Q2 25 | 4.5% | — | ||
| Q1 25 | 3.8% | 4.2% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 2.8% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 6.7% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 2.2% | ||
| Q1 24 | 32.4% | 2.8% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
SBDS
| Sales Channel Directly To Consumer | $65.4M | 70% |
| Sales Channel Through Intermediary | $28.6M | 30% |
