vs
フローサーブ(FLS)とハイアット(H)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハイアットの直近四半期売上が大きい($1.8B vs $1.2B、フローサーブの約1.5倍)。ハイアットの純利益率が高く(-1.1% vs -2.4%、差は1.3%)。ハイアットの前年同期比売上増加率が高い(11.7% vs 3.5%)。ハイアットの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($236.0M vs $-25.6M)。過去8四半期でフローサーブの売上複合成長率が高い(6.0% vs 2.2%)
フローサーブは米国の多国籍企業で、産業・環境用機械の大手サプライヤーの一つです。ポンプ、バルブ、端面メカニカルシール、自動化製品を取り扱い、電力、石油ガス、化学などの業界に製品やサービスを提供しています。本社はテキサス州アービングにあり、世界50カ国以上に約1万6千人の従業員を擁し、充実したアフターサービスも提供しています。
ハイアットホテルコーポレーションは米国発の多国籍ホスピタリティ企業で、本社をシカゴのリバーサイドプラザ地区に置き、プリツカー家が経営を行っています。高級・ビジネスホテル、リゾート、休暇用物件の管理・フランチャイズを主力事業とし、世界69カ国に1350以上の施設を展開し、6大陸に事業網を広げています。
FLS vs H — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.8B |
| 純利益 | $-29.0M | $-20.0M |
| 粗利率 | 34.8% | — |
| 営業利益率 | 3.5% | 0.4% |
| 純利益率 | -2.4% | -1.1% |
| 売上前年比 | 3.5% | 11.7% |
| 純利益前年比 | -137.4% | 64.3% |
| EPS(希薄化後) | $-0.21 | $-0.20 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.7B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.7B |
| Q4 25 | $-29.0M | $-20.0M | ||
| Q3 25 | $219.6M | $-49.0M | ||
| Q2 25 | $81.8M | $-3.0M | ||
| Q1 25 | $73.9M | $20.0M | ||
| Q4 24 | $77.5M | $-56.0M | ||
| Q3 24 | $58.4M | $471.0M | ||
| Q2 24 | $72.6M | $359.0M | ||
| Q1 24 | $74.2M | $522.0M |
| Q4 25 | 34.8% | — | ||
| Q3 25 | 32.4% | — | ||
| Q2 25 | 34.2% | — | ||
| Q1 25 | 32.3% | — | ||
| Q4 24 | 31.5% | — | ||
| Q3 24 | 31.5% | — | ||
| Q2 24 | 31.6% | — | ||
| Q1 24 | 31.2% | — |
| Q4 25 | 3.5% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 6.7% | -1.0% | ||
| Q2 25 | 12.3% | 2.1% | ||
| Q1 25 | 11.5% | 3.0% | ||
| Q4 24 | 10.6% | -3.0% | ||
| Q3 24 | 9.1% | 37.3% | ||
| Q2 24 | 10.5% | 27.1% | ||
| Q1 24 | 10.4% | 31.6% |
| Q4 25 | -2.4% | -1.1% | ||
| Q3 25 | 18.7% | -2.7% | ||
| Q2 25 | 6.9% | -0.2% | ||
| Q1 25 | 6.5% | 1.2% | ||
| Q4 24 | 6.6% | -3.5% | ||
| Q3 24 | 5.2% | 28.9% | ||
| Q2 24 | 6.3% | 21.1% | ||
| Q1 24 | 6.8% | 30.5% |
| Q4 25 | $-0.21 | $-0.20 | ||
| Q3 25 | $1.67 | $-0.51 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $-0.03 | ||
| Q1 25 | $0.56 | $0.19 | ||
| Q4 24 | $0.59 | $-0.37 | ||
| Q3 24 | $0.44 | $4.63 | ||
| Q2 24 | $0.55 | $3.46 | ||
| Q1 24 | $0.56 | $4.93 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $760.2M | $813.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | — |
| 株主資本純資産 | $2.2B | $3.3B |
| 総資産 | $5.7B | $14.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.72× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $760.2M | $813.0M | ||
| Q3 25 | — | $749.0M | ||
| Q2 25 | — | $912.0M | ||
| Q1 25 | — | $1.8B | ||
| Q4 24 | $675.4M | $1.4B | ||
| Q3 24 | — | $1.1B | ||
| Q2 24 | — | $2.0B | ||
| Q1 24 | — | $794.0M |
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | — | $6.0B | ||
| Q2 25 | — | $6.0B | ||
| Q1 25 | — | $4.3B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $3.8B | ||
| Q3 24 | — | $3.1B | ||
| Q2 24 | — | $3.9B | ||
| Q1 24 | — | $3.1B |
| Q4 25 | $2.2B | $3.3B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $3.5B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $3.9B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $3.7B |
| Q4 25 | $5.7B | $14.0B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $15.7B | ||
| Q2 25 | $5.7B | $15.9B | ||
| Q1 25 | $5.5B | $14.0B | ||
| Q4 24 | $5.5B | $13.3B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $11.9B | ||
| Q2 24 | $5.2B | $12.8B | ||
| Q1 24 | $5.1B | $11.7B |
| Q4 25 | 0.72× | — | ||
| Q3 25 | — | 1.73× | ||
| Q2 25 | — | 1.69× | ||
| Q1 25 | — | 1.25× | ||
| Q4 24 | 0.75× | 1.07× | ||
| Q3 24 | — | 0.85× | ||
| Q2 24 | — | 1.01× | ||
| Q1 24 | — | 0.84× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-174.0K | $313.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-25.6M | $236.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.1% | 13.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 4.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $435.0M | $159.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-174.0K | $313.0M | ||
| Q3 25 | $401.8M | $-20.0M | ||
| Q2 25 | $154.1M | $-67.0M | ||
| Q1 25 | $-49.9M | $153.0M | ||
| Q4 24 | $197.3M | $235.0M | ||
| Q3 24 | $178.5M | $-21.0M | ||
| Q2 24 | $-12.8M | $177.0M | ||
| Q1 24 | $62.3M | $242.0M |
| Q4 25 | $-25.6M | $236.0M | ||
| Q3 25 | $384.7M | $-89.0M | ||
| Q2 25 | $137.5M | $-111.0M | ||
| Q1 25 | $-61.7M | $123.0M | ||
| Q4 24 | $168.5M | $184.0M | ||
| Q3 24 | $154.6M | $-64.0M | ||
| Q2 24 | $-27.5M | $135.0M | ||
| Q1 24 | $48.6M | $208.0M |
| Q4 25 | -2.1% | 13.2% | ||
| Q3 25 | 32.8% | -5.0% | ||
| Q2 25 | 11.6% | -6.1% | ||
| Q1 25 | -5.4% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 14.3% | 11.5% | ||
| Q3 24 | 13.6% | -3.9% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 7.9% | ||
| Q1 24 | 4.5% | 12.1% |
| Q4 25 | 2.1% | 4.3% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 1.4% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 2.4% | 3.2% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 2.5% | ||
| Q1 24 | 1.3% | 2.0% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.83× | — | ||
| Q2 25 | 1.89× | — | ||
| Q1 25 | -0.68× | 7.65× | ||
| Q4 24 | 2.55× | — | ||
| Q3 24 | 3.06× | -0.04× | ||
| Q2 24 | -0.18× | 0.49× | ||
| Q1 24 | 0.84× | 0.46× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLS
| Aftermarket Equipment | $563.4M | 46% |
| FCD | $390.3M | 32% |
| Original Equipment | $268.5M | 22% |
H
| Other | $627.0M | 35% |
| Rooms Revenue | $326.0M | 18% |
| Net Fees | $290.0M | 16% |
| Distribution Segment | $177.0M | 10% |
| Franchise And Other Fees | $114.0M | 6% |
| Base Management Fees | $112.0M | 6% |
| Incentive Management Fees | $81.0M | 5% |
| Other Owned And Leased Hotel Revenue | $41.0M | 2% |
| Contra Revenue | $17.0M | 1% |
| Other Revenues | $4.0M | 0% |