vs
Fortrea Holdings Inc.（FTRE）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$737.8M vs $660.5M、Fortrea Holdings Inc.の約1.1倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs -4.9%、差は15.0%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs -5.2%）。Fortrea Holdings Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$121.6M vs $58.5M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs -0.1%）
フォートリアホールディングス・インクはデラウェア州に設立され、本社をノースカロライナ州ダーラムに置く米国の契約研究機関です。90か国で事業を展開し、主に製薬、バイオテクノロジー、医療機器業界の顧客にサービスを提供しています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
FTRE vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $660.5M | $737.8M |
| 純利益 | $-32.5M | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | -2.1% | 19.4% |
| 純利益率 | -4.9% | 10.1% |
| 売上前年比 | -5.2% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 46.9% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.25 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $660.5M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $701.3M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $710.3M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $651.3M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $697.0M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $674.9M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $662.4M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $662.1M | $528.3M |
| Q4 25 | $-32.5M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-15.9M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $-374.9M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-562.9M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $-61.2M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $-27.9M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $-138.4M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $-101.0M | $42.8M |
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% | ||
| Q1 24 | — | 41.5% |
| Q4 25 | -2.1% | 19.4% | ||
| Q3 25 | -1.2% | 15.0% | ||
| Q2 25 | -46.5% | 21.1% | ||
| Q1 25 | -79.9% | 19.8% | ||
| Q4 24 | -8.0% | 18.6% | ||
| Q3 24 | -2.7% | 19.3% | ||
| Q2 24 | -7.7% | 27.4% | ||
| Q1 24 | -5.6% | 18.2% |
| Q4 25 | -4.9% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -2.3% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -52.8% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -86.4% | 10.7% | ||
| Q4 24 | -8.8% | 11.2% | ||
| Q3 24 | -4.1% | 10.7% | ||
| Q2 24 | -20.9% | 16.4% | ||
| Q1 24 | -15.3% | 8.1% |
| Q4 25 | $-0.25 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-0.17 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $-4.14 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-6.25 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $-0.68 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $-0.31 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $-1.55 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $-1.13 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $174.6M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $563.5M | $750.2M |
| 総資産 | $2.7B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $174.6M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $131.3M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $81.2M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $101.6M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $118.5M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $105.3M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $126.2M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $92.8M | $465.3M |
| Q4 25 | $563.5M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $580.8M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $589.2M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $858.8M | $531.5M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $1.6B | $529.9M |
| Q4 25 | $2.7B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $3.6B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $3.6B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $5.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $129.1M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $121.6M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.4% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $88.3M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $129.1M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $86.8M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $21.8M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $-124.2M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $17.1M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $-2.4M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $273.7M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $-25.6M | $7.5M |
| Q4 25 | $121.6M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $79.5M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $14.3M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-127.1M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $13.9M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $-10.6M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $262.5M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-34.9M | $-72.0M |
| Q4 25 | 18.4% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 11.3% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 2.0% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -19.5% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 2.0% | 11.7% | ||
| Q3 24 | -1.6% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 39.6% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -5.3% | -13.6% |
| Q4 25 | 1.1% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 0.4% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 0.5% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 1.2% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 1.4% | 15.0% |
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | — | 2.30× | ||
| Q3 24 | — | 3.70× | ||
| Q2 24 | — | 1.83× | ||
| Q1 24 | — | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FTRE
セグメントデータなし
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
