vs
リバティ・メディア・コーポレーション（FWONA）とレストラン・ブランズ・インターナショナル（QSR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レストラン・ブランズ・インターナショナルの直近四半期売上が大きい（$2.5B vs $1.6B、リバティ・メディア・コーポレーションの約1.5倍）。リバティ・メディア・コーポレーションの純利益率が高く（20.7% vs 6.3%、差は14.4%）。リバティ・メディア・コーポレーションの前年同期比売上増加率が高い（150.7% vs 7.4%）。レストラン・ブランズ・インターナショナルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$453.0M vs $62.0M）。過去8四半期でレストラン・ブランズ・インターナショナルの売上複合成長率が高い（19.1% vs -23.5%）
リバティ・メディア・コーポレーションはジョン・C・マローンが1991年に設立した米国の大手メディア企業です。独立したトラッキングストックが発行される2つの事業部門を持ち、F1グループとライブネーション・エンターテイメントの株式を保有、2025年現在でF1、MotoGP、世界スーパーバイク選手権の3つの世界的モータースポーツ事業を運営しています。
レストラン・ブランズ・インターナショナル（RBI）は米国とカナダを本拠とする多国籍ファストフード持株会社です。2014年にバーガーキングとカナダ発祥のコーヒーチェーン「ティム・ホートンズ」が125億米ドルで合併して設立され、その後ポパイズ、ファイヤーハウス・サブズを買収し、現在世界第5位のファストフード運営企業です。
FWONA vs QSR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $2.5B |
| 純利益 | $333.0M | $155.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 14.0% | 25.2% |
| 純利益率 | 20.7% | 6.3% |
| 売上前年比 | 150.7% | 7.4% |
| 純利益前年比 | 193.8% | -57.1% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.6B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $447.0M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $-3.2B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $911.0M | $2.3B | ||
| Q2 24 | $3.2B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $1.7B |
| Q4 25 | $333.0M | $155.0M | ||
| Q3 25 | $13.0M | $436.0M | ||
| Q2 25 | $204.0M | $263.0M | ||
| Q1 25 | $5.0M | $221.0M | ||
| Q4 24 | $-355.0M | $361.0M | ||
| Q3 24 | $-2.4B | $357.0M | ||
| Q2 24 | $457.0M | $399.0M | ||
| Q1 24 | $203.0M | $328.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 65.2% |
| Q4 25 | 14.0% | 25.2% | ||
| Q3 25 | 13.7% | 27.1% | ||
| Q2 25 | 20.4% | 20.0% | ||
| Q1 25 | -15.9% | 20.6% | ||
| Q4 24 | — | 27.7% | ||
| Q3 24 | 11.7% | 25.2% | ||
| Q2 24 | 16.7% | 31.9% | ||
| Q1 24 | 18.3% | 31.3% |
| Q4 25 | 20.7% | 6.3% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 15.2% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 10.5% | ||
| Q4 24 | 11.2% | 15.7% | ||
| Q3 24 | -259.9% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 14.4% | 19.2% | ||
| Q1 24 | 7.4% | 18.9% |
| Q4 25 | — | $0.33 | ||
| Q3 25 | — | $0.96 | ||
| Q2 25 | — | $0.57 | ||
| Q1 25 | — | $0.49 | ||
| Q4 24 | — | $0.79 | ||
| Q3 24 | — | $0.79 | ||
| Q2 24 | — | $0.88 | ||
| Q1 24 | — | $0.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1B | — |
| 総負債低いほど良い | $5.1B | $13.3B |
| 株主資本純資産 | $7.8B | $3.6B |
| 総資産 | $15.4B | $25.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.66× | 3.65× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.1B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $3.4B | — | ||
| Q1 25 | $3.1B | — | ||
| Q4 24 | $3.0B | — | ||
| Q3 24 | $3.1B | — | ||
| Q2 24 | $2.1B | — | ||
| Q1 24 | $1.7B | — |
| Q4 25 | $5.1B | $13.3B | ||
| Q3 25 | $7.0B | $13.5B | ||
| Q2 25 | $4.8B | $13.6B | ||
| Q1 25 | $4.6B | $13.6B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $13.6B | ||
| Q3 24 | $4.4B | $13.7B | ||
| Q2 24 | $15.0B | $13.7B | ||
| Q1 24 | $15.4B | $12.9B |
| Q4 25 | $7.8B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $7.4B | $3.4B | ||
| Q2 25 | $7.3B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $7.0B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $7.0B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $7.4B | $3.2B | ||
| Q2 24 | $17.1B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $16.6B | $3.0B |
| Q4 25 | $15.4B | $25.6B | ||
| Q3 25 | $17.8B | $25.7B | ||
| Q2 25 | $13.8B | $25.7B | ||
| Q1 25 | $13.3B | $24.9B | ||
| Q4 24 | $12.9B | $24.6B | ||
| Q3 24 | $13.2B | $25.1B | ||
| Q2 24 | $42.6B | $24.8B | ||
| Q1 24 | $42.4B | $23.1B |
| Q4 25 | 0.66× | 3.65× | ||
| Q3 25 | 0.95× | 3.99× | ||
| Q2 25 | 0.65× | 4.10× | ||
| Q1 25 | 0.65× | 4.37× | ||
| Q4 24 | 0.65× | 4.39× | ||
| Q3 24 | 0.59× | 4.22× | ||
| Q2 24 | 0.88× | 4.46× | ||
| Q1 24 | 0.93× | 4.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $123.0M | $555.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $62.0M | $453.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | 18.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.8% | 4.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.37× | 3.58× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $789.0M | $1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $123.0M | $555.0M | ||
| Q3 25 | $173.0M | $592.0M | ||
| Q2 25 | $231.0M | $449.0M | ||
| Q1 25 | $381.0M | $118.0M | ||
| Q4 24 | $-23.0M | $481.0M | ||
| Q3 24 | $182.0M | $540.0M | ||
| Q2 24 | $752.0M | $334.0M | ||
| Q1 24 | $395.0M | $148.0M |
| Q4 25 | $62.0M | $453.0M | ||
| Q3 25 | $170.0M | $531.0M | ||
| Q2 25 | $209.0M | $411.0M | ||
| Q1 25 | $348.0M | $54.0M | ||
| Q4 24 | $-46.0M | $404.0M | ||
| Q3 24 | $-153.0M | $485.0M | ||
| Q2 24 | $566.0M | $291.0M | ||
| Q1 24 | $194.0M | $122.0M |
| Q4 25 | 3.9% | 18.4% | ||
| Q3 25 | 15.7% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 15.6% | 17.1% | ||
| Q1 25 | 77.9% | 2.6% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 17.6% | ||
| Q3 24 | -16.8% | 21.2% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 14.0% | ||
| Q1 24 | 7.1% | 7.0% |
| Q4 25 | 3.8% | 4.1% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 7.4% | 3.0% | ||
| Q4 24 | -0.7% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 36.8% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 5.9% | 2.1% | ||
| Q1 24 | 7.3% | 1.5% |
| Q4 25 | 0.37× | 3.58× | ||
| Q3 25 | 13.31× | 1.36× | ||
| Q2 25 | 1.13× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 76.20× | 0.53× | ||
| Q4 24 | — | 1.33× | ||
| Q3 24 | — | 1.51× | ||
| Q2 24 | 1.65× | 0.84× | ||
| Q1 24 | 1.95× | 0.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FWONA
| Formula One | $1.4B | 87% |
| Product Service Or Other | $131.0M | 8% |
| Other | $77.0M | 5% |
QSR
| CA | $1.0B | 41% |
| Other | $330.0M | 13% |
| Advertising | $308.0M | 12% |
| Others | $284.0M | 12% |
| Popeyes Louisiana Kitchen | $195.0M | 8% |
| Burger King | $185.0M | 8% |
| Royalty | $87.0M | 4% |
| Firehouse Subs | $59.0M | 2% |
| Franchisor | $7.0M | 0% |
