vs
ゼネラル・ダイナミクス(GD)とペプシコ(PFGC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ペプシコの直近四半期売上が大きい($16.4B vs $14.4B、ゼネラル・ダイナミクスの約1.1倍)。ゼネラル・ダイナミクスの純利益率が高く(7.9% vs 0.4%、差は7.6%)。ゼネラル・ダイナミクスの前年同期比売上増加率が高い(7.8% vs 5.2%)。ゼネラル・ダイナミクスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($952.0M vs $487.8M)。過去8四半期でゼネラル・ダイナミクスの売上複合成長率が高い(15.8% vs 8.9%)
ゼネラル・ダイナミクスは米国バージニア州レストンに本拠を置く産業テクノロジー企業です。主に原子力潜水艦、主力戦車、装甲戦闘車両などの先進軍事装備の開発・製造を手がけるほか、ガルフストリームビジネスジェットの製造、情報技術サービスも提供しており、米国国防請負業者トップ100中第3位に位置しています。
ペプシコはアメリカ合衆国ニューヨーク州パーチェスに本社を置く多国籍食品飲料企業で、1965年にペプシ・コーラ社とフリトレー社の合併で誕生しました。食品飲料市場の全領域に事業を展開し、傘下製品の製造・流通・マーケティングを行い、主力のペプシを筆頭に多種多様な人気ブランドを保有しています。
GD vs PFGC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $14.4B | $16.4B |
| 純利益 | $1.1B | $61.7M |
| 粗利率 | — | 12.0% |
| 営業利益率 | 10.1% | 1.2% |
| 純利益率 | 7.9% | 0.4% |
| 売上前年比 | 7.8% | 5.2% |
| 純利益前年比 | -0.4% | 45.5% |
| EPS(希薄化後) | — | $0.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $14.4B | $16.4B | ||
| Q3 25 | $12.9B | $17.1B | ||
| Q2 25 | $13.0B | $16.9B | ||
| Q1 25 | $12.2B | $15.3B | ||
| Q4 24 | $13.3B | $15.6B | ||
| Q3 24 | $11.7B | $15.4B | ||
| Q2 24 | $12.0B | $15.2B | ||
| Q1 24 | $10.7B | $13.9B |
| Q4 25 | $1.1B | $61.7M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $93.6M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $131.5M | ||
| Q1 25 | $994.0M | $58.3M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $42.4M | ||
| Q3 24 | $930.0M | $108.0M | ||
| Q2 24 | $905.0M | $166.5M | ||
| Q1 24 | $799.0M | $70.4M |
| Q4 25 | — | 12.0% | ||
| Q3 25 | — | 11.8% | ||
| Q2 25 | — | 11.8% | ||
| Q1 25 | — | 11.9% | ||
| Q4 24 | — | 11.7% | ||
| Q3 24 | — | 11.4% | ||
| Q2 24 | — | 11.5% | ||
| Q1 24 | — | 11.3% |
| Q4 25 | 10.1% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 1.3% | ||
| Q2 25 | 10.0% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 10.7% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 10.1% | 1.4% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 1.9% | ||
| Q1 24 | 9.7% | 1.1% |
| Q4 25 | 7.9% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 8.2% | 0.5% | ||
| Q2 25 | 7.8% | 0.8% | ||
| Q1 25 | 8.1% | 0.4% | ||
| Q4 24 | 8.6% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 0.7% | ||
| Q2 24 | 7.6% | 1.1% | ||
| Q1 24 | 7.4% | 0.5% |
| Q4 25 | — | $0.39 | ||
| Q3 25 | — | $0.60 | ||
| Q2 25 | — | $0.85 | ||
| Q1 25 | — | $0.37 | ||
| Q4 24 | — | $0.27 | ||
| Q3 24 | — | $0.69 | ||
| Q2 24 | — | $1.07 | ||
| Q1 24 | — | $0.45 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.3B | — |
| 総負債低いほど良い | $8.1B | $5.3B |
| 株主資本純資産 | $25.6B | $4.6B |
| 総資産 | $57.2B | $18.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.32× | 1.13× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.3B | — | ||
| Q3 25 | $2.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.2B | — | ||
| Q4 24 | $1.7B | — | ||
| Q3 24 | $2.1B | — | ||
| Q2 24 | $1.4B | — | ||
| Q1 24 | $1.0B | — |
| Q4 25 | $8.1B | $5.3B | ||
| Q3 25 | — | $5.6B | ||
| Q2 25 | — | $5.4B | ||
| Q1 25 | — | $5.4B | ||
| Q4 24 | $8.8B | $5.7B | ||
| Q3 24 | — | $3.9B | ||
| Q2 24 | — | $3.2B | ||
| Q1 24 | — | $3.2B |
| Q4 25 | $25.6B | $4.6B | ||
| Q3 25 | $24.4B | $4.6B | ||
| Q2 25 | $23.6B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $22.2B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $22.1B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $23.0B | $4.2B | ||
| Q2 24 | $22.0B | $4.1B | ||
| Q1 24 | $21.4B | $4.0B |
| Q4 25 | $57.2B | $18.2B | ||
| Q3 25 | $57.6B | $18.4B | ||
| Q2 25 | $56.9B | $17.9B | ||
| Q1 25 | $56.6B | $17.1B | ||
| Q4 24 | $55.9B | $17.1B | ||
| Q3 24 | $57.3B | $14.4B | ||
| Q2 24 | $55.4B | $13.4B | ||
| Q1 24 | $55.2B | $12.9B |
| Q4 25 | 0.32× | 1.13× | ||
| Q3 25 | — | 1.23× | ||
| Q2 25 | — | 1.20× | ||
| Q1 25 | — | 1.25× | ||
| Q4 24 | 0.40× | 1.34× | ||
| Q3 24 | — | 0.93× | ||
| Q2 24 | — | 0.78× | ||
| Q1 24 | — | 0.81× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.6B | $601.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $952.0M | $487.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.6% | 3.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.2% | 0.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.37× | 9.74× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $4.0B | $792.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.6B | $601.2M | ||
| Q3 25 | $2.1B | $-145.2M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $383.0M | ||
| Q1 25 | $-148.0M | $448.1M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $325.5M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $53.5M | ||
| Q2 24 | $814.0M | $206.3M | ||
| Q1 24 | $-278.0M | $402.7M |
| Q4 25 | $952.0M | $487.8M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $-224.1M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $209.7M | ||
| Q1 25 | $-290.0M | $319.3M | ||
| Q4 24 | $1.8B | $218.1M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $-43.0M | ||
| Q2 24 | $613.0M | $55.1M | ||
| Q1 24 | $-437.0M | $305.4M |
| Q4 25 | 6.6% | 3.0% | ||
| Q3 25 | 14.7% | -1.3% | ||
| Q2 25 | 10.7% | 1.2% | ||
| Q1 25 | -2.4% | 2.1% | ||
| Q4 24 | 13.5% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 10.4% | -0.3% | ||
| Q2 24 | 5.1% | 0.4% | ||
| Q1 24 | -4.1% | 2.2% |
| Q4 25 | 4.2% | 0.7% | ||
| Q3 25 | 1.6% | 0.5% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 1.2% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 2.7% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 0.6% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 1.0% | ||
| Q1 24 | 1.5% | 0.7% |
| Q4 25 | 1.37× | 9.74× | ||
| Q3 25 | 1.99× | -1.55× | ||
| Q2 25 | 1.58× | 2.91× | ||
| Q1 25 | -0.15× | 7.69× | ||
| Q4 24 | 1.88× | 7.68× | ||
| Q3 24 | 1.52× | 0.50× | ||
| Q2 24 | 0.90× | 1.24× | ||
| Q1 24 | -0.35× | 5.72× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GD
| Aerospace | $3.8B | 26% |
| Cost Reimbursement | $2.5B | 17% |
| Information Technology Services | $2.1B | 15% |
| Militaryvehicles | $1.2B | 9% |
| C5ISR Solutions | $1.1B | 8% |
| Aircraft Services | $965.0M | 7% |
| Weapons Systemsand Munitions | $935.0M | 7% |
| Surfaceships | $920.0M | 6% |
| Engineeringand Other Services | $360.0M | 3% |
| Repairand Other Services | $344.0M | 2% |
| Contracts Accounted For Under Percentage Of Completion | $88.0M | 1% |
PFGC
| Foodservice | $8.8B | 54% |
| Convenience | $6.3B | 38% |
| Specialty | $1.3B | 8% |