vs
GREEN DOT CORP（GDOT）とSinclair, Inc.（SBGI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Sinclair, Inc.の直近四半期売上が大きい（$836.0M vs $498.6M、GREEN DOT CORPの約1.7倍）。Sinclair, Inc.の純利益率が高く（13.0% vs -9.4%、差は22.4%）。GREEN DOT CORPの前年同期比売上増加率が高い（14.3% vs -16.7%）。Sinclair, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$79.0M vs $-76.3M）。過去8四半期でGREEN DOT CORPの売上複合成長率が高い（6.5% vs 2.4%）
グリーンドットコーポレーションは、米国テキサス州オースティンに本社を置くフィンテック・銀行持株会社です。時価総額ベースで世界最大のプリペイドデビットカード企業であり、決済プラットフォーム事業も展開し、Apple Cash、ウーバー、インテュイットに技術プラットフォームを提供しています。1999年にスティーブ・シュトライトが設立し、当初は青少年向けのオンラインショッピング用プリペイドカード事業を行い、2001年に方向転換して銀行口座を持たない・十分な銀行サービスを受けられない層向けの事業にシフトしました。
シンクレア社はシンクレア・ブロードキャスティング・グループとして事業を展開する米国上場の電気通信複合企業で、創業者ジュリアン・シンクレア・スミスの子孫によって支配されています。本社はメリーランド州ボルチモア郊外のコッキースビルに置かれ、局数ベースでは米国で2番目に大きいテレビ局運営会社で、全米100以上の地域で193局を所有または運営し、米国の40%をカバーしています。
GDOT vs SBGI — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $498.6M | $836.0M |
| 純利益 | $-46.8M | $109.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -5.5% | 9.6% |
| 純利益率 | -9.4% | 13.0% |
| 売上前年比 | 14.3% | -16.7% |
| 純利益前年比 | -1017.6% | -38.1% |
| EPS（希薄化後） | — | $1.62 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $498.6M | $836.0M | ||
| Q3 25 | $472.2M | $773.0M | ||
| Q2 25 | $482.7M | $784.0M | ||
| Q1 25 | $537.2M | $776.0M | ||
| Q4 24 | $436.1M | $1.0B | ||
| Q3 24 | $393.7M | $917.0M | ||
| Q2 24 | $392.5M | $829.0M | ||
| Q1 24 | $439.3M | $798.0M |
| Q4 25 | $-46.8M | $109.0M | ||
| Q3 25 | $-30.8M | $-1.0M | ||
| Q2 25 | $-47.0M | $-64.0M | ||
| Q1 25 | $25.8M | $-156.0M | ||
| Q4 24 | $5.1M | $176.0M | ||
| Q3 24 | $-7.8M | $94.0M | ||
| Q2 24 | $-28.7M | $17.0M | ||
| Q1 24 | $4.8M | $23.0M |
| Q4 25 | -5.5% | 9.6% | ||
| Q3 25 | -7.0% | 7.5% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 2.7% | ||
| Q1 25 | 11.3% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 3.3% | 26.5% | ||
| Q3 24 | -0.7% | 19.5% | ||
| Q2 24 | -6.0% | 7.7% | ||
| Q1 24 | 2.4% | 5.3% |
| Q4 25 | -9.4% | 13.0% | ||
| Q3 25 | -6.5% | -0.1% | ||
| Q2 25 | -9.7% | -8.2% | ||
| Q1 25 | 4.8% | -20.1% | ||
| Q4 24 | 1.2% | 17.5% | ||
| Q3 24 | -2.0% | 10.3% | ||
| Q2 24 | -7.3% | 2.1% | ||
| Q1 24 | 1.1% | 2.9% |
| Q4 25 | — | $1.62 | ||
| Q3 25 | — | $-0.02 | ||
| Q2 25 | — | $-0.91 | ||
| Q1 25 | — | $-2.30 | ||
| Q4 24 | — | $2.64 | ||
| Q3 24 | — | $1.43 | ||
| Q2 24 | — | $0.27 | ||
| Q1 24 | — | $0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.4B | $866.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $4.4B |
| 株主資本純資産 | $890.2M | $443.0M |
| 総資産 | $6.0B | $5.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 9.84× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.4B | $866.0M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $526.0M | ||
| Q2 25 | $2.3B | $616.0M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $631.0M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $697.0M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $536.0M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $378.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $655.0M |
| Q4 25 | — | $4.4B | ||
| Q3 25 | — | $4.1B | ||
| Q2 25 | — | $4.1B | ||
| Q1 25 | — | $4.2B | ||
| Q4 24 | — | $4.1B | ||
| Q3 24 | — | $4.1B | ||
| Q2 24 | — | $4.1B | ||
| Q1 24 | — | $4.1B |
| Q4 25 | $890.2M | $443.0M | ||
| Q3 25 | $913.3M | $347.0M | ||
| Q2 25 | $920.9M | $361.0M | ||
| Q1 25 | $947.7M | $436.0M | ||
| Q4 24 | $873.6M | $583.0M | ||
| Q3 24 | $932.2M | $415.0M | ||
| Q2 24 | $870.0M | $340.0M | ||
| Q1 24 | $870.6M | $333.0M |
| Q4 25 | $6.0B | $5.9B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $5.6B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $5.7B | ||
| Q1 25 | $5.7B | $5.8B | ||
| Q4 24 | $5.4B | $5.9B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $5.8B | ||
| Q2 24 | $5.5B | $5.7B | ||
| Q1 24 | $5.3B | $6.0B |
| Q4 25 | — | 9.84× | ||
| Q3 25 | — | 11.75× | ||
| Q2 25 | — | 11.30× | ||
| Q1 25 | — | 9.56× | ||
| Q4 24 | — | 7.02× | ||
| Q3 24 | — | 9.86× | ||
| Q2 24 | — | 12.08× | ||
| Q1 24 | — | 12.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-62.5M | $98.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-76.3M | $79.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -15.3% | 9.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.8% | 2.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.90× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $66.0M | $115.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-62.5M | $98.0M | ||
| Q3 25 | $23.3M | $-36.0M | ||
| Q2 25 | $69.0M | $122.0M | ||
| Q1 25 | $108.7M | $5.0M | ||
| Q4 24 | $-23.0M | $198.0M | ||
| Q3 24 | $-16.3M | $210.0M | ||
| Q2 24 | $31.5M | $-306.0M | ||
| Q1 24 | $89.2M | $-4.0M |
| Q4 25 | $-76.3M | $79.0M | ||
| Q3 25 | $3.5M | $-58.0M | ||
| Q2 25 | $49.5M | $105.0M | ||
| Q1 25 | $89.3M | $-11.0M | ||
| Q4 24 | $-45.1M | $175.0M | ||
| Q3 24 | $-37.0M | $193.0M | ||
| Q2 24 | $14.5M | $-329.0M | ||
| Q1 24 | $74.7M | $-25.0M |
| Q4 25 | -15.3% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 0.8% | -7.5% | ||
| Q2 25 | 10.3% | 13.4% | ||
| Q1 25 | 16.6% | -1.4% | ||
| Q4 24 | -10.3% | 17.4% | ||
| Q3 24 | -9.4% | 21.0% | ||
| Q2 24 | 3.7% | -39.7% | ||
| Q1 24 | 17.0% | -3.1% |
| Q4 25 | 2.8% | 2.3% | ||
| Q3 25 | 4.2% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 3.6% | 2.1% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 2.3% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 4.3% | 2.8% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 2.6% |
| Q4 25 | — | 0.90× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | 4.22× | — | ||
| Q4 24 | -4.51× | 1.13× | ||
| Q3 24 | — | 2.23× | ||
| Q2 24 | — | -18.00× | ||
| Q1 24 | 18.77× | -0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GDOT
| B2B Services | $375.4M | 75% |
| Interchange Revenues | $44.4M | 9% |
| Processing And Settlement Service | $38.6M | 8% |
| Money Movement Services | $37.4M | 8% |
SBGI
| Distribution Revenue | $384.0M | 46% |
| Core Advertising Revenue | $312.0M | 37% |
| Tennis Segment | $62.0M | 7% |
| Other | $40.0M | 5% |
| Other Media Non Media Revenuesand Intercompany Revenues | $24.0M | 3% |
| Political Advertising Revenue | $14.0M | 2% |
