vs
グリーンツリー・ホスピタリティグループ（GHG）とRBC Bearings INC（RBC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
RBC Bearings INCの直近四半期売上が大きい（$461.6M vs $286.9M、グリーンツリー・ホスピタリティグループの約1.6倍）。RBC Bearings INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$99.1M vs $16.2M）
GreenTree Hospitality Groupは、フランチャイズ経営に特化したホテル運営企業で、本社は中国上海に置かれています。傘下のホテルの大多数が「フランチャイズ+運営管理」の形態を採用しています。中国ホテル協会の統計によると、2017年時点で客室数ベースで中国の中堅・エコノミークラスホテルグループの第4位に位置しています。
このテキストは実際にはRBC Bearingsではなく、米国のダバー・コーポレーションについて紹介しています。ダバーは工業製品の総合メーカーで、1955年に設立され、本社はイリノイ州ダウナーズグローブに置かれています。2021年時点で事業は5部門に分かれ、S&P500の構成銘柄であり、ニューヨーク証券取引所に上場しています。
GHG vs RBC — 直接比較
売上が大きい
RBC
1.6倍大きい
$286.9M
フリーキャッシュフローが多い
RBC
FCF $82.9M多い
$16.2M
損益計算書 — Q3 FY2024 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $286.9M | $461.6M |
| 純利益 | — | $67.4M |
| 粗利率 | — | 44.3% |
| 営業利益率 | — | 22.3% |
| 純利益率 | — | 14.6% |
| 売上前年比 | — | 17.0% |
| 純利益前年比 | — | 16.4% |
| EPS（希薄化後） | — | $2.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GHGRBC
| Q4 25 | — | $461.6M | ||
| Q3 25 | — | $455.3M | ||
| Q2 25 | — | $436.0M | ||
| Q1 25 | — | $437.7M | ||
| Q4 24 | — | $394.4M | ||
| Q3 24 | $286.9M | $397.9M | ||
| Q2 24 | — | $406.3M | ||
| Q1 24 | — | $413.7M |
純利益GHGRBC
| Q4 25 | — | $67.4M | ||
| Q3 25 | — | $60.0M | ||
| Q2 25 | — | $68.5M | ||
| Q1 25 | — | $72.7M | ||
| Q4 24 | — | $57.9M | ||
| Q3 24 | — | $54.2M | ||
| Q2 24 | — | $61.4M | ||
| Q1 24 | — | — |
粗利率GHGRBC
| Q4 25 | — | 44.3% | ||
| Q3 25 | — | 44.1% | ||
| Q2 25 | — | 44.8% | ||
| Q1 25 | — | 44.2% | ||
| Q4 24 | — | 44.3% | ||
| Q3 24 | — | 43.7% | ||
| Q2 24 | — | 45.3% | ||
| Q1 24 | — | 43.1% |
営業利益率GHGRBC
| Q4 25 | — | 22.3% | ||
| Q3 25 | — | 21.5% | ||
| Q2 25 | — | 23.2% | ||
| Q1 25 | — | 23.0% | ||
| Q4 24 | — | 21.7% | ||
| Q3 24 | — | 21.6% | ||
| Q2 24 | — | 24.0% | ||
| Q1 24 | — | 22.8% |
純利益率GHGRBC
| Q4 25 | — | 14.6% | ||
| Q3 25 | — | 13.2% | ||
| Q2 25 | — | 15.7% | ||
| Q1 25 | — | 16.6% | ||
| Q4 24 | — | 14.7% | ||
| Q3 24 | — | 13.6% | ||
| Q2 24 | — | 15.1% | ||
| Q1 24 | — | — |
EPS（希薄化後）GHGRBC
| Q4 25 | — | $2.13 | ||
| Q3 25 | — | $1.90 | ||
| Q2 25 | — | $2.17 | ||
| Q1 25 | — | $2.33 | ||
| Q4 24 | — | $1.82 | ||
| Q3 24 | — | $1.65 | ||
| Q2 24 | — | $1.90 | ||
| Q1 24 | — | $1.92 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $107.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $990.2M |
| 株主資本純資産 | — | $3.3B |
| 総資産 | — | $5.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.30× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GHGRBC
| Q4 25 | — | $107.6M | ||
| Q3 25 | — | $91.2M | ||
| Q2 25 | — | $132.9M | ||
| Q1 25 | — | $36.8M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | $76.8M | ||
| Q1 24 | — | $63.5M |
総負債GHGRBC
| Q4 25 | — | $990.2M | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | — | $915.6M | ||
| Q1 25 | — | $920.1M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | $1.2B |
株主資本GHGRBC
| Q4 25 | — | $3.3B | ||
| Q3 25 | — | $3.2B | ||
| Q2 25 | — | $3.1B | ||
| Q1 25 | — | $3.0B | ||
| Q4 24 | — | $2.9B | ||
| Q3 24 | — | $2.9B | ||
| Q2 24 | — | $2.8B | ||
| Q1 24 | — | $2.8B |
総資産GHGRBC
| Q4 25 | — | $5.1B | ||
| Q3 25 | — | $5.1B | ||
| Q2 25 | — | $4.8B | ||
| Q1 25 | — | $4.7B | ||
| Q4 24 | — | $4.7B | ||
| Q3 24 | — | $4.7B | ||
| Q2 24 | — | $4.7B | ||
| Q1 24 | — | $4.7B |
負債/資本比率GHGRBC
| Q4 25 | — | 0.30× | ||
| Q3 25 | — | 0.34× | ||
| Q2 25 | — | 0.29× | ||
| Q1 25 | — | 0.30× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 0.43× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $20.3M | $122.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $16.2M | $99.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.6% | 21.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.4% | 5.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.81× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGHGRBC
| Q4 25 | — | $122.1M | ||
| Q3 25 | — | $88.4M | ||
| Q2 25 | — | $120.0M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $84.0M | ||
| Q3 24 | $20.3M | — | ||
| Q2 24 | — | $97.4M | ||
| Q1 24 | — | — |
フリーキャッシュフローGHGRBC
| Q4 25 | — | $99.1M | ||
| Q3 25 | — | $71.7M | ||
| Q2 25 | — | $104.3M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $73.6M | ||
| Q3 24 | $16.2M | — | ||
| Q2 24 | — | $88.4M | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンGHGRBC
| Q4 25 | — | 21.5% | ||
| Q3 25 | — | 15.7% | ||
| Q2 25 | — | 23.9% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 18.7% | ||
| Q3 24 | 5.6% | — | ||
| Q2 24 | — | 21.8% | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度GHGRBC
| Q4 25 | — | 5.0% | ||
| Q3 25 | — | 3.7% | ||
| Q2 25 | — | 3.6% | ||
| Q1 25 | — | 3.2% | ||
| Q4 24 | — | 2.6% | ||
| Q3 24 | 1.4% | 4.1% | ||
| Q2 24 | — | 2.2% | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率GHGRBC
| Q4 25 | — | 1.81× | ||
| Q3 25 | — | 1.47× | ||
| Q2 25 | — | 1.75× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.45× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 1.59× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GHG
セグメントデータなし
RBC
| Domestic | $413.3M | 90% |
| Foreign | $48.3M | 10% |
