vs
GLOBAL INDUSTRIAL Co（GIC）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$664.6M vs $345.6M、GLOBAL INDUSTRIAL Coの約1.9倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.4% vs 4.2%、差は6.2%）。GLOBAL INDUSTRIAL Coの前年同期比売上増加率が高い（14.3% vs 13.2%）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（4.1% vs 3.4%）
Global Industrialはニューヨーク州ポートワシントンを本拠とする企業で、北米においてブランド公式ECサイトやリレーションシップマーケティングを通じ、産業用品やMRO（保守・修理・運営）用品を提供しています。メインブランドはGlobal Industrialです。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
GIC vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $345.6M | $664.6M |
| 純利益 | $14.6M | $69.4M |
| 粗利率 | 34.5% | — |
| 営業利益率 | 5.7% | 20.7% |
| 純利益率 | 4.2% | 10.4% |
| 売上前年比 | 14.3% | 13.2% |
| 純利益前年比 | 36.4% | 10.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.37 | $1.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $664.6M | ||
| Q4 25 | $345.6M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $353.6M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $358.9M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $321.0M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $302.3M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $342.4M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $347.8M | $613.3M |
| Q1 26 | — | $69.4M | ||
| Q4 25 | $14.6M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $18.8M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $25.1M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $13.6M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $10.7M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $16.8M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $20.3M | $100.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 34.5% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 35.6% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 37.1% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 34.9% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 33.8% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 34.0% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 35.2% | 48.4% |
| Q1 26 | — | 20.7% | ||
| Q4 25 | 5.7% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 7.4% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 5.7% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 4.8% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 7.6% | 27.4% |
| Q1 26 | — | 10.4% | ||
| Q4 25 | 4.2% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 5.3% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 7.0% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 4.2% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 3.5% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 4.9% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 5.8% | 16.4% |
| Q1 26 | — | $1.03 | ||
| Q4 25 | $0.37 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $0.48 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.65 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.35 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.28 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.44 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.52 | $1.65 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $67.5M | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $313.2M | $770.8M |
| 総資産 | $580.8M | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $67.5M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $67.2M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $55.1M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $39.0M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $44.6M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $38.9M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $38.8M | $498.4M |
| Q1 26 | — | $770.8M | ||
| Q4 25 | $313.2M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $316.0M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $305.2M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $287.9M | $531.5M | ||
| Q4 24 | $281.1M | $549.0M | ||
| Q3 24 | $279.2M | $551.9M | ||
| Q2 24 | $270.4M | $562.6M |
| Q1 26 | — | $6.2B | ||
| Q4 25 | $580.8M | $6.2B | ||
| Q3 25 | $602.5M | $6.2B | ||
| Q2 25 | $586.5M | $6.1B | ||
| Q1 25 | $536.7M | $5.2B | ||
| Q4 24 | $520.7M | $5.2B | ||
| Q3 24 | $531.6M | $5.2B | ||
| Q2 24 | $542.5M | $5.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $20.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $19.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.37× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $74.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $20.0M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $22.7M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $31.7M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $3.4M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $15.9M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $9.6M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $18.8M | $184.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $19.2M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $22.0M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $30.3M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $3.2M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $15.2M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $8.7M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $17.9M | $78.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.6% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 6.2% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 8.4% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 1.0% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 5.0% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 5.1% | 12.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.2% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 0.4% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 0.1% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 0.2% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 0.3% | 17.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.37× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 1.21× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 1.26× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 0.25× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 1.49× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 0.57× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 0.93× | 1.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GIC
セグメントデータなし
RHP
| Food and beverage | $289.3M | 44% |
| Rooms | $223.8M | 34% |
| Entertainment | $79.2M | 12% |
| Other | $72.3M | 11% |
