vs
ゲイツ・インダストリアル（GTES）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゲイツ・インダストリアルの直近四半期売上が大きい（$856.2M vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.2倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs 6.0%、差は4.1%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs 3.2%）。ゲイツ・インダストリアルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$251.0M vs $58.5M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs -0.4%）
ゲイツ・インダストリアル・コーポレーションplcは米コロラド州デンバーに本社を置く動力伝達ベルト・流体動力製品のメーカーです。製品は多様な産業・自動車分野で活用され、従業員数は1万5千人を超え、南北米・欧州・アジア・豪州・中東に販売・製造拠点を構えています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
GTES vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $856.2M | $737.8M |
| 純利益 | $51.3M | $74.5M |
| 粗利率 | 38.0% | 41.4% |
| 営業利益率 | 12.8% | 19.4% |
| 純利益率 | 6.0% | 10.1% |
| 売上前年比 | 3.2% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 40.2% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.19 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $856.2M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $855.7M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $883.7M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $847.6M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $829.4M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $830.7M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $885.5M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $862.6M | $528.3M |
| Q4 25 | $51.3M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $81.6M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $56.5M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $62.0M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $36.6M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $47.6M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $70.7M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $40.0M | $42.8M |
| Q4 25 | 38.0% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 39.9% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 40.8% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 40.7% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 40.4% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 40.4% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 40.4% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 38.3% | 41.5% |
| Q4 25 | 12.8% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 13.5% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 13.1% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 14.7% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 13.6% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 13.5% | 18.2% |
| Q4 25 | 6.0% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 6.4% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 4.4% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 5.7% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 8.0% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 4.6% | 8.1% |
| Q4 25 | $0.19 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $0.31 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.22 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.24 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.15 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.18 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.26 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $0.15 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $812.1M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $2.2B | — |
| 株主資本純資産 | $3.3B | $750.2M |
| 総資産 | $7.2B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $812.1M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $689.4M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $719.7M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $640.2M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $682.0M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $574.4M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $579.7M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $522.2M | $465.3M |
| Q4 25 | $2.2B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $2.3B | — | ||
| Q1 25 | $2.3B | — | ||
| Q4 24 | $2.4B | — | ||
| Q3 24 | $2.4B | — | ||
| Q2 24 | $2.3B | — | ||
| Q1 24 | $2.3B | — |
| Q4 25 | $3.3B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $3.4B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $3.3B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $3.1B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $3.0B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $3.1B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $3.2B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $3.2B | $529.9M |
| Q4 25 | $7.2B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $7.1B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $7.2B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $6.9B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $6.8B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $7.1B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $7.0B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $7.0B | $5.1B |
| Q4 25 | 0.67× | — | ||
| Q3 25 | 0.66× | — | ||
| Q2 25 | 0.72× | — | ||
| Q1 25 | 0.75× | — | ||
| Q4 24 | 0.78× | — | ||
| Q3 24 | 0.76× | — | ||
| Q2 24 | 0.73× | — | ||
| Q1 24 | 0.74× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $269.8M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $251.0M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 29.3% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.2% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 5.26× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $404.9M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $269.8M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $98.0M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $103.0M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $7.3M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $190.9M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $115.9M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $93.8M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $-21.0M | $7.5M |
| Q4 25 | $251.0M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $80.5M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $83.6M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-10.2M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $167.6M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $94.0M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $71.9M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-37.0M | $-72.0M |
| Q4 25 | 29.3% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 9.4% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 9.5% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -1.2% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 20.2% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 11.3% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 8.1% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -4.3% | -13.6% |
| Q4 25 | 2.2% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 2.1% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 2.8% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 2.6% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 1.9% | 15.0% |
| Q4 25 | 5.26× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 1.82× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 0.12× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 5.22× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 2.43× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 1.33× | 1.83× | ||
| Q1 24 | -0.53× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTES
| Power Transmission Segment | $536.5M | 63% |
| Fluid Power Segment | $319.7M | 37% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
