vs
オリコン（GTLS）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オリコンの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.5倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs 5.0%、差は5.1%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs -2.5%）。オリコンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.2M vs $58.5M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs 6.6%）
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
GTLS vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $737.8M |
| 純利益 | $53.6M | $74.5M |
| 粗利率 | 33.3% | 41.4% |
| 営業利益率 | 11.6% | 19.4% |
| 純利益率 | 5.0% | 10.1% |
| 売上前年比 | -2.5% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -32.7% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $1.06 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.1B | $737.8M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $592.5M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $659.5M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $587.3M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $647.6M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $613.3M | ||
| Q1 24 | $950.7M | $528.3M |
| Q4 25 | $53.6M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-138.5M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $76.1M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $49.5M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $79.6M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $69.0M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $58.6M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $11.3M | $42.8M |
| Q4 25 | 33.3% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 34.1% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 33.6% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 33.9% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 33.6% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 34.1% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 33.8% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 31.8% | 41.5% |
| Q4 25 | 11.6% | 19.4% | ||
| Q3 25 | -8.0% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 15.7% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 15.2% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 17.0% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 16.8% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 11.9% | 18.2% |
| Q4 25 | 5.0% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -12.6% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 7.0% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 1.2% | 8.1% |
| Q4 25 | $1.06 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-3.23 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $1.53 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $1.57 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $1.33 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $1.10 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $0.10 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $366.0M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $3.7B | — |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $750.2M |
| 総資産 | $9.8B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.13× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $366.0M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $399.2M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $342.3M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $296.2M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $308.6M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $310.2M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $247.4M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $191.9M | $465.3M |
| Q4 25 | $3.7B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $3.8B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $3.2B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $3.4B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $3.0B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $2.8B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $3.0B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $2.7B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $2.7B | $529.9M |
| Q4 25 | $9.8B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $9.8B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $9.3B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $9.5B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $9.3B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $9.2B | $5.1B |
| Q4 25 | 1.13× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.33× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $88.8M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.2M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.1% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.66× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $202.8M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $88.8M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $118.0M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $145.9M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $-60.0M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $281.4M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $200.6M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $116.1M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $-95.1M | $7.5M |
| Q4 25 | $66.2M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $94.7M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $122.0M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-80.1M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $260.9M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $174.5M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $88.0M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-141.2M | $-72.0M |
| Q4 25 | 6.1% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 8.6% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 11.3% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -8.0% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 23.6% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 16.4% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 8.5% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -14.9% | -13.6% |
| Q4 25 | 2.1% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 1.9% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 4.8% | 15.0% |
| Q4 25 | 1.66× | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | 1.92× | 1.71× | ||
| Q1 25 | -1.21× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 3.54× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 2.91× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 1.98× | 1.83× | ||
| Q1 24 | -8.42× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
