vs
オリコン（GTLS）とSinclair, Inc.（SBGI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オリコンの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $836.0M、Sinclair, Inc.の約1.3倍）。Sinclair, Inc.の純利益率が高く（13.0% vs 5.0%、差は8.1%）。オリコンの前年同期比売上増加率が高い（-2.5% vs -16.7%）。Sinclair, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$79.0M vs $66.2M）。過去8四半期でオリコンの売上複合成長率が高い（6.6% vs 2.4%）
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
シンクレア社はシンクレア・ブロードキャスティング・グループとして事業を展開する米国上場の電気通信複合企業で、創業者ジュリアン・シンクレア・スミスの子孫によって支配されています。本社はメリーランド州ボルチモア郊外のコッキースビルに置かれ、局数ベースでは米国で2番目に大きいテレビ局運営会社で、全米100以上の地域で193局を所有または運営し、米国の40%をカバーしています。
GTLS vs SBGI — 直接比較
売上が大きい
GTLS
1.3倍大きい
$836.0M
売上成長率が高い
GTLS
+14.3%の差
-16.7%
純利益率が高い
SBGI
純利益率が8.1%高い
5.0%
フリーキャッシュフローが多い
SBGI
FCF $12.8M多い
$66.2M
2年売上CAGRが高い
GTLS
2年複合成長率
2.4%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $836.0M |
| 純利益 | $53.6M | $109.0M |
| 粗利率 | 33.3% | — |
| 営業利益率 | 11.6% | 9.6% |
| 純利益率 | 5.0% | 13.0% |
| 売上前年比 | -2.5% | -16.7% |
| 純利益前年比 | -32.7% | -38.1% |
| EPS（希薄化後） | $1.06 | $1.62 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GTLSSBGI
| Q4 25 | $1.1B | $836.0M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $773.0M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $784.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $776.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $917.0M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $829.0M | ||
| Q1 24 | $950.7M | $798.0M |
純利益GTLSSBGI
| Q4 25 | $53.6M | $109.0M | ||
| Q3 25 | $-138.5M | $-1.0M | ||
| Q2 25 | $76.1M | $-64.0M | ||
| Q1 25 | $49.5M | $-156.0M | ||
| Q4 24 | $79.6M | $176.0M | ||
| Q3 24 | $69.0M | $94.0M | ||
| Q2 24 | $58.6M | $17.0M | ||
| Q1 24 | $11.3M | $23.0M |
粗利率GTLSSBGI
| Q4 25 | 33.3% | — | ||
| Q3 25 | 34.1% | — | ||
| Q2 25 | 33.6% | — | ||
| Q1 25 | 33.9% | — | ||
| Q4 24 | 33.6% | — | ||
| Q3 24 | 34.1% | — | ||
| Q2 24 | 33.8% | — | ||
| Q1 24 | 31.8% | — |
営業利益率GTLSSBGI
| Q4 25 | 11.6% | 9.6% | ||
| Q3 25 | -8.0% | 7.5% | ||
| Q2 25 | 15.7% | 2.7% | ||
| Q1 25 | 15.2% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 17.0% | 26.5% | ||
| Q3 24 | 16.8% | 19.5% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 7.7% | ||
| Q1 24 | 11.9% | 5.3% |
純利益率GTLSSBGI
| Q4 25 | 5.0% | 13.0% | ||
| Q3 25 | -12.6% | -0.1% | ||
| Q2 25 | 7.0% | -8.2% | ||
| Q1 25 | 4.9% | -20.1% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 17.5% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 10.3% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 2.1% | ||
| Q1 24 | 1.2% | 2.9% |
EPS（希薄化後）GTLSSBGI
| Q4 25 | $1.06 | $1.62 | ||
| Q3 25 | $-3.23 | $-0.02 | ||
| Q2 25 | $1.53 | $-0.91 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $-2.30 | ||
| Q4 24 | $1.57 | $2.64 | ||
| Q3 24 | $1.33 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $1.10 | $0.27 | ||
| Q1 24 | $0.10 | $0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $366.0M | $866.0M |
| 総負債低いほど良い | $3.7B | $4.4B |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $443.0M |
| 総資産 | $9.8B | $5.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.13× | 9.84× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GTLSSBGI
| Q4 25 | $366.0M | $866.0M | ||
| Q3 25 | $399.2M | $526.0M | ||
| Q2 25 | $342.3M | $616.0M | ||
| Q1 25 | $296.2M | $631.0M | ||
| Q4 24 | $308.6M | $697.0M | ||
| Q3 24 | $310.2M | $536.0M | ||
| Q2 24 | $247.4M | $378.0M | ||
| Q1 24 | $191.9M | $655.0M |
総負債GTLSSBGI
| Q4 25 | $3.7B | $4.4B | ||
| Q3 25 | — | $4.1B | ||
| Q2 25 | — | $4.1B | ||
| Q1 25 | — | $4.2B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $4.1B | ||
| Q3 24 | — | $4.1B | ||
| Q2 24 | — | $4.1B | ||
| Q1 24 | — | $4.1B |
株主資本GTLSSBGI
| Q4 25 | $3.2B | $443.0M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $347.0M | ||
| Q2 25 | $3.4B | $361.0M | ||
| Q1 25 | $3.0B | $436.0M | ||
| Q4 24 | $2.8B | $583.0M | ||
| Q3 24 | $3.0B | $415.0M | ||
| Q2 24 | $2.7B | $340.0M | ||
| Q1 24 | $2.7B | $333.0M |
総資産GTLSSBGI
| Q4 25 | $9.8B | $5.9B | ||
| Q3 25 | $9.8B | $5.6B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $5.7B | ||
| Q1 25 | $9.3B | $5.8B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $5.9B | ||
| Q3 24 | $9.5B | $5.8B | ||
| Q2 24 | $9.3B | $5.7B | ||
| Q1 24 | $9.2B | $6.0B |
負債/資本比率GTLSSBGI
| Q4 25 | 1.13× | 9.84× | ||
| Q3 25 | — | 11.75× | ||
| Q2 25 | — | 11.30× | ||
| Q1 25 | — | 9.56× | ||
| Q4 24 | 1.33× | 7.02× | ||
| Q3 24 | — | 9.86× | ||
| Q2 24 | — | 12.08× | ||
| Q1 24 | — | 12.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $88.8M | $98.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.2M | $79.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.1% | 9.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 2.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.66× | 0.90× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $202.8M | $115.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGTLSSBGI
| Q4 25 | $88.8M | $98.0M | ||
| Q3 25 | $118.0M | $-36.0M | ||
| Q2 25 | $145.9M | $122.0M | ||
| Q1 25 | $-60.0M | $5.0M | ||
| Q4 24 | $281.4M | $198.0M | ||
| Q3 24 | $200.6M | $210.0M | ||
| Q2 24 | $116.1M | $-306.0M | ||
| Q1 24 | $-95.1M | $-4.0M |
フリーキャッシュフローGTLSSBGI
| Q4 25 | $66.2M | $79.0M | ||
| Q3 25 | $94.7M | $-58.0M | ||
| Q2 25 | $122.0M | $105.0M | ||
| Q1 25 | $-80.1M | $-11.0M | ||
| Q4 24 | $260.9M | $175.0M | ||
| Q3 24 | $174.5M | $193.0M | ||
| Q2 24 | $88.0M | $-329.0M | ||
| Q1 24 | $-141.2M | $-25.0M |
FCFマージンGTLSSBGI
| Q4 25 | 6.1% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 8.6% | -7.5% | ||
| Q2 25 | 11.3% | 13.4% | ||
| Q1 25 | -8.0% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 23.6% | 17.4% | ||
| Q3 24 | 16.4% | 21.0% | ||
| Q2 24 | 8.5% | -39.7% | ||
| Q1 24 | -14.9% | -3.1% |
設備投資強度GTLSSBGI
| Q4 25 | 2.1% | 2.3% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 2.1% | ||
| Q4 24 | 1.9% | 2.3% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 2.8% | ||
| Q1 24 | 4.8% | 2.6% |
キャッシュ転換率GTLSSBGI
| Q4 25 | 1.66× | 0.90× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 1.92× | — | ||
| Q1 25 | -1.21× | — | ||
| Q4 24 | 3.54× | 1.13× | ||
| Q3 24 | 2.91× | 2.23× | ||
| Q2 24 | 1.98× | -18.00× | ||
| Q1 24 | -8.42× | -0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
SBGI
| Distribution Revenue | $384.0M | 46% |
| Core Advertising Revenue | $312.0M | 37% |
| Tennis Segment | $62.0M | 7% |
| Other | $40.0M | 5% |
| Other Media Non Media Revenuesand Intercompany Revenues | $24.0M | 3% |
| Political Advertising Revenue | $14.0M | 2% |
