vs
オリコン（GTLS）とサイモン・プロパティ・グループ（SPG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
サイモン・プロパティ・グループの直近四半期売上が大きい（$1.8B vs $1.1B、オリコンの約1.7倍）。サイモン・プロパティ・グループの純利益率が高く（197.6% vs 5.0%、差は192.6%）。サイモン・プロパティ・グループの前年同期比売上増加率が高い（13.2% vs -2.5%）。サイモン・プロパティ・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$948.8M vs $66.2M）。過去8四半期でサイモン・プロパティ・グループの売上複合成長率が高い（11.4% vs 6.6%）
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
サイモン・プロパティ・グループは米国の不動産投資信託（REIT）で、ショッピングモール、アウトレット、コミュニティ・ライフスタイルセンターへの投資を主力事業としています。米国最大のショッピングモール運営者で、本社はインディアナ州インディアナポリスにあり、2024年12月末時点で232件の不動産権益を保有しています。
GTLS vs SPG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.8B |
| 純利益 | $53.6M | $3.5B |
| 粗利率 | 33.3% | — |
| 営業利益率 | 11.6% | 49.7% |
| 純利益率 | 5.0% | 197.6% |
| 売上前年比 | -2.5% | 13.2% |
| 純利益前年比 | -32.7% | 358.7% |
| EPS（希薄化後） | $1.06 | $9.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.1B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $950.7M | $1.4B |
| Q4 25 | $53.6M | $3.5B | ||
| Q3 25 | $-138.5M | $702.7M | ||
| Q2 25 | $76.1M | $643.7M | ||
| Q1 25 | $49.5M | $477.9M | ||
| Q4 24 | $79.6M | $771.8M | ||
| Q3 24 | $69.0M | $546.7M | ||
| Q2 24 | $58.6M | $569.4M | ||
| Q1 24 | $11.3M | $841.2M |
| Q4 25 | 33.3% | — | ||
| Q3 25 | 34.1% | — | ||
| Q2 25 | 33.6% | — | ||
| Q1 25 | 33.9% | — | ||
| Q4 24 | 33.6% | — | ||
| Q3 24 | 34.1% | — | ||
| Q2 24 | 33.8% | — | ||
| Q1 24 | 31.8% | — |
| Q4 25 | 11.6% | 49.7% | ||
| Q3 25 | -8.0% | 50.8% | ||
| Q2 25 | 15.7% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 15.2% | 49.4% | ||
| Q4 24 | 17.0% | 52.8% | ||
| Q3 24 | 16.8% | 51.9% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 51.7% | ||
| Q1 24 | 11.9% | 51.0% |
| Q4 25 | 5.0% | 197.6% | ||
| Q3 25 | -12.6% | 43.9% | ||
| Q2 25 | 7.0% | 43.0% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 32.4% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 48.8% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 36.9% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 39.0% | ||
| Q1 24 | 1.2% | 58.3% |
| Q4 25 | $1.06 | $9.34 | ||
| Q3 25 | $-3.23 | $1.86 | ||
| Q2 25 | $1.53 | $1.70 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $1.27 | ||
| Q4 24 | $1.57 | $2.04 | ||
| Q3 24 | $1.33 | $1.46 | ||
| Q2 24 | $1.10 | $1.51 | ||
| Q1 24 | $0.10 | $2.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $366.0M | $823.1M |
| 総負債低いほど良い | $3.7B | $28.4B |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $5.2B |
| 総資産 | $9.8B | $40.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.13× | 5.46× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $366.0M | $823.1M | ||
| Q3 25 | $399.2M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $342.3M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $296.2M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $308.6M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $310.2M | $2.5B | ||
| Q2 24 | $247.4M | $2.5B | ||
| Q1 24 | $191.9M | $2.6B |
| Q4 25 | $3.7B | $28.4B | ||
| Q3 25 | — | $25.8B | ||
| Q2 25 | — | $25.4B | ||
| Q1 25 | — | $24.8B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $24.3B | ||
| Q3 24 | — | $25.4B | ||
| Q2 24 | — | $25.3B | ||
| Q1 24 | — | $25.5B |
| Q4 25 | $3.2B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $3.1B |
| Q4 25 | $9.8B | $40.6B | ||
| Q3 25 | $9.8B | $33.6B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $33.3B | ||
| Q1 25 | $9.3B | $32.5B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $32.4B | ||
| Q3 24 | $9.5B | $33.3B | ||
| Q2 24 | $9.3B | $33.4B | ||
| Q1 24 | $9.2B | $33.7B |
| Q4 25 | 1.13× | 5.46× | ||
| Q3 25 | — | 10.98× | ||
| Q2 25 | — | 10.36× | ||
| Q1 25 | — | 9.50× | ||
| Q4 24 | 1.33× | 8.25× | ||
| Q3 24 | — | 9.37× | ||
| Q2 24 | — | 8.59× | ||
| Q1 24 | — | 8.22× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $88.8M | $1.2B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.2M | $948.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.1% | 53.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 14.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.66× | 0.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $202.8M | $3.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $88.8M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $118.0M | $890.3M | ||
| Q2 25 | $145.9M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $-60.0M | $827.2M | ||
| Q4 24 | $281.4M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $200.6M | $892.9M | ||
| Q2 24 | $116.1M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $-95.1M | $773.1M |
| Q4 25 | $66.2M | $948.8M | ||
| Q3 25 | $94.7M | $685.0M | ||
| Q2 25 | $122.0M | $971.3M | ||
| Q1 25 | $-80.1M | $597.0M | ||
| Q4 24 | $260.9M | $867.7M | ||
| Q3 24 | $174.5M | $706.5M | ||
| Q2 24 | $88.0M | $874.8M | ||
| Q1 24 | $-141.2M | $610.1M |
| Q4 25 | 6.1% | 53.0% | ||
| Q3 25 | 8.6% | 42.8% | ||
| Q2 25 | 11.3% | 64.8% | ||
| Q1 25 | -8.0% | 40.5% | ||
| Q4 24 | 23.6% | 54.8% | ||
| Q3 24 | 16.4% | 47.7% | ||
| Q2 24 | 8.5% | 60.0% | ||
| Q1 24 | -14.9% | 42.3% |
| Q4 25 | 2.1% | 14.2% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 12.8% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 16.3% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 15.6% | ||
| Q4 24 | 1.9% | 13.8% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 12.6% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 4.8% | 11.3% |
| Q4 25 | 1.66× | 0.34× | ||
| Q3 25 | — | 1.27× | ||
| Q2 25 | 1.92× | 1.89× | ||
| Q1 25 | -1.21× | 1.73× | ||
| Q4 24 | 3.54× | 1.41× | ||
| Q3 24 | 2.91× | 1.63× | ||
| Q2 24 | 1.98× | 1.87× | ||
| Q1 24 | -8.42× | 0.92× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
SPG
| Real Estate Segment | $1.7B | 95% |
| Other | $86.3M | 5% |
