vs
オリコン(GTLS)とVentas(VTR)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ventasの直近四半期売上が大きい($1.7B vs $1.1B、オリコンの約1.5倍)。オリコンの純利益率が高く(5.0% vs 3.6%、差は1.4%)。Ventasの前年同期比売上増加率が高い(22.0% vs -2.5%)。過去8四半期でVentasの売上複合成長率が高い(17.5% vs 6.6%)
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
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GTLS vs VTR — 直接比較
売上が大きい
VTR
1.5倍大きい
$1.1B
売上成長率が高い
VTR
+24.5%の差
-2.5%
純利益率が高い
GTLS
純利益率が1.4%高い
3.6%
2年売上CAGRが高い
VTR
2年複合成長率
6.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.7B |
| 純利益 | $53.6M | $59.0M |
| 粗利率 | 33.3% | — |
| 営業利益率 | 11.6% | — |
| 純利益率 | 5.0% | 3.6% |
| 売上前年比 | -2.5% | 22.0% |
| 純利益前年比 | -32.7% | 19.0% |
| EPS(希薄化後) | $1.06 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
GTLS
VTR
| Q1 26 | — | $1.7B | ||
| Q4 25 | $1.1B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $1.2B |
純利益
GTLS
VTR
| Q1 26 | — | $59.0M | ||
| Q4 25 | $53.6M | $73.0M | ||
| Q3 25 | $-138.5M | $68.7M | ||
| Q2 25 | $76.1M | $71.5M | ||
| Q1 25 | $49.5M | $48.4M | ||
| Q4 24 | $79.6M | $58.7M | ||
| Q3 24 | $69.0M | $21.0M | ||
| Q2 24 | $58.6M | $21.2M |
粗利率
GTLS
VTR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 33.3% | — | ||
| Q3 25 | 34.1% | — | ||
| Q2 25 | 33.6% | — | ||
| Q1 25 | 33.9% | — | ||
| Q4 24 | 33.6% | — | ||
| Q3 24 | 34.1% | — | ||
| Q2 24 | 33.8% | — |
営業利益率
GTLS
VTR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 11.6% | 4.9% | ||
| Q3 25 | -8.0% | 3.0% | ||
| Q2 25 | 15.7% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 15.2% | 3.0% | ||
| Q4 24 | 17.0% | -0.0% | ||
| Q3 24 | 16.8% | 1.5% | ||
| Q2 24 | 16.1% | -1.6% |
純利益率
GTLS
VTR
| Q1 26 | — | 3.6% | ||
| Q4 25 | 5.0% | 4.7% | ||
| Q3 25 | -12.6% | 4.6% | ||
| Q2 25 | 7.0% | 5.0% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 3.6% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 4.6% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 1.7% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 1.8% |
EPS(希薄化後)
GTLS
VTR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.06 | $0.15 | ||
| Q3 25 | $-3.23 | $0.14 | ||
| Q2 25 | $1.53 | $0.15 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $0.10 | ||
| Q4 24 | $1.57 | $0.13 | ||
| Q3 24 | $1.33 | $0.05 | ||
| Q2 24 | $1.10 | $0.05 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $366.0M | $183.6M |
| 総負債低いほど良い | $3.7B | — |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $13.2B |
| 総資産 | $9.8B | $27.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.13× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
GTLS
VTR
| Q1 26 | — | $183.6M | ||
| Q4 25 | $366.0M | $741.1M | ||
| Q3 25 | $399.2M | $188.6M | ||
| Q2 25 | $342.3M | $614.2M | ||
| Q1 25 | $296.2M | $182.3M | ||
| Q4 24 | $308.6M | $897.9M | ||
| Q3 24 | $310.2M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $247.4M | $557.1M |
総負債
GTLS
VTR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.7B | $13.0B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $3.8B | $13.5B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本
GTLS
VTR
| Q1 26 | — | $13.2B | ||
| Q4 25 | $3.2B | $12.5B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $12.4B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $11.5B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $11.5B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $10.8B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $9.8B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $9.6B |
総資産
GTLS
VTR
| Q1 26 | — | $27.7B | ||
| Q4 25 | $9.8B | $27.6B | ||
| Q3 25 | $9.8B | $26.9B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $26.5B | ||
| Q1 25 | $9.3B | $26.0B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $26.2B | ||
| Q3 24 | $9.5B | $25.3B | ||
| Q2 24 | $9.3B | $24.5B |
負債/資本比率
GTLS
VTR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.13× | 1.04× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.33× | 1.26× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $88.8M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.66× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $202.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
GTLS
VTR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $88.8M | $471.7M | ||
| Q3 25 | $118.0M | $378.6M | ||
| Q2 25 | $145.9M | $475.3M | ||
| Q1 25 | $-60.0M | $321.1M | ||
| Q4 24 | $281.4M | $373.6M | ||
| Q3 24 | $200.6M | $353.7M | ||
| Q2 24 | $116.1M | $335.9M |
フリーキャッシュフロー
GTLS
VTR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $66.2M | — | ||
| Q3 25 | $94.7M | — | ||
| Q2 25 | $122.0M | — | ||
| Q1 25 | $-80.1M | — | ||
| Q4 24 | $260.9M | — | ||
| Q3 24 | $174.5M | — | ||
| Q2 24 | $88.0M | — |
FCFマージン
GTLS
VTR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 6.1% | — | ||
| Q3 25 | 8.6% | — | ||
| Q2 25 | 11.3% | — | ||
| Q1 25 | -8.0% | — | ||
| Q4 24 | 23.6% | — | ||
| Q3 24 | 16.4% | — | ||
| Q2 24 | 8.5% | — |
設備投資強度
GTLS
VTR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.1% | — | ||
| Q3 25 | 2.1% | — | ||
| Q2 25 | 2.2% | — | ||
| Q1 25 | 2.0% | — | ||
| Q4 24 | 1.9% | — | ||
| Q3 24 | 2.5% | — | ||
| Q2 24 | 2.7% | — |
キャッシュ転換率
GTLS
VTR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.66× | 6.46× | ||
| Q3 25 | — | 5.51× | ||
| Q2 25 | 1.92× | 6.65× | ||
| Q1 25 | -1.21× | 6.64× | ||
| Q4 24 | 3.54× | 6.36× | ||
| Q3 24 | 2.91× | 16.84× | ||
| Q2 24 | 1.98× | 15.87× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
VTR
| Resident fees and services | $1.3B | 78% |
| Outpatient medical and research portfolio | $230.1M | 14% |
| Triple-net leased properties | $123.1M | 7% |
| Third-party capital management revenues | $4.4M | 0% |