vs
GRAY MEDIA, INC（GTN）とトランスオーシャン（RIG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
トランスオーシャンの直近四半期売上が大きい（$1.0B vs $792.0M、GRAY MEDIA, INCの約1.3倍）。トランスオーシャンの純利益率が高く（2.4% vs -1.3%、差は3.7%）。トランスオーシャンの前年同期比売上増加率が高い（9.6% vs -24.2%）。トランスオーシャンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$321.0M vs $69.0M）。過去8四半期でトランスオーシャンの売上複合成長率が高い（16.9% vs -1.9%）
グレイメディアは米国ジョージア州アトランタに本拠を置く上場テレビ放送企業で、1946年にジェームズ・ハリソン・グレイによって設立されました。保有する局数で米国第3位のテレビ局運営企業で、全米113のメディア市場で180局を所有または運営しており、アトランタのような大規模市場からネブラスカ州ノースプラットのような小規模市場までカバーしています。
トランスオーシャン・リミテッドは米国発祥の掘削企業で、売上高ベースで世界最大の海洋掘削請負業者です。本社はスイスのシュタインハウゼンにあり、カナダ、米国、ノルウェー、英国、インド、ブラジル、シンガポールなど20カ国に事務所を構えて事業を展開しています。
GTN vs RIG — 直接比較
売上が大きい
RIG
1.3倍大きい
$792.0M
売上成長率が高い
RIG
+33.8%の差
-24.2%
純利益率が高い
RIG
純利益率が3.7%高い
-1.3%
フリーキャッシュフローが多い
RIG
FCF $252.0M多い
$69.0M
2年売上CAGRが高い
RIG
2年複合成長率
-1.9%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $792.0M | $1.0B |
| 純利益 | $-10.0M | $25.0M |
| 粗利率 | — | 42.0% |
| 営業利益率 | 14.6% | 23.0% |
| 純利益率 | -1.3% | 2.4% |
| 売上前年比 | -24.2% | 9.6% |
| 純利益前年比 | -105.9% | 257.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.23 | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GTNRIG
| Q4 25 | $792.0M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $749.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $772.0M | $988.0M | ||
| Q1 25 | $782.0M | $906.0M | ||
| Q4 24 | $1.0B | $952.0M | ||
| Q3 24 | $950.0M | $948.0M | ||
| Q2 24 | $826.0M | $861.0M | ||
| Q1 24 | $823.0M | $763.0M |
純利益GTNRIG
| Q4 25 | $-10.0M | $25.0M | ||
| Q3 25 | $-10.0M | $-1.9B | ||
| Q2 25 | $-56.0M | $-938.0M | ||
| Q1 25 | $-9.0M | $-79.0M | ||
| Q4 24 | $169.0M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $96.0M | $-494.0M | ||
| Q2 24 | $22.0M | $-123.0M | ||
| Q1 24 | $88.0M | $98.0M |
粗利率GTNRIG
| Q4 25 | — | 42.0% | ||
| Q3 25 | — | 43.2% | ||
| Q2 25 | — | 39.4% | ||
| Q1 25 | — | 31.8% | ||
| Q4 24 | — | 39.2% | ||
| Q3 24 | — | 40.6% | ||
| Q2 24 | — | 38.0% | ||
| Q1 24 | — | 31.5% |
営業利益率GTNRIG
| Q4 25 | 14.6% | 23.0% | ||
| Q3 25 | 13.6% | -163.1% | ||
| Q2 25 | 10.6% | -97.6% | ||
| Q1 25 | 11.8% | 7.1% | ||
| Q4 24 | 31.1% | 13.7% | ||
| Q3 24 | 26.3% | -51.2% | ||
| Q2 24 | 18.4% | -6.9% | ||
| Q1 24 | 15.1% | -0.4% |
純利益率GTNRIG
| Q4 25 | -1.3% | 2.4% | ||
| Q3 25 | -1.3% | -187.1% | ||
| Q2 25 | -7.3% | -94.9% | ||
| Q1 25 | -1.2% | -8.7% | ||
| Q4 24 | 16.2% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 10.1% | -52.1% | ||
| Q2 24 | 2.7% | -14.3% | ||
| Q1 24 | 10.7% | 12.8% |
EPS（希薄化後）GTNRIG
| Q4 25 | $-0.23 | $0.13 | ||
| Q3 25 | $-0.24 | $-2.00 | ||
| Q2 25 | $-0.71 | $-1.06 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $-0.11 | ||
| Q4 24 | $1.62 | $-0.14 | ||
| Q3 24 | $0.86 | $-0.58 | ||
| Q2 24 | $0.09 | $-0.15 | ||
| Q1 24 | $0.79 | $0.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $368.0M | $620.0M |
| 総負債低いほど良い | $5.7B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $2.2B | $8.1B |
| 総資産 | $10.4B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.65× | 0.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GTNRIG
| Q4 25 | $368.0M | $620.0M | ||
| Q3 25 | $182.0M | $833.0M | ||
| Q2 25 | $199.0M | $377.0M | ||
| Q1 25 | $210.0M | $263.0M | ||
| Q4 24 | $135.0M | $560.0M | ||
| Q3 24 | $69.0M | $435.0M | ||
| Q2 24 | $75.0M | $475.0M | ||
| Q1 24 | $134.0M | $446.0M |
総負債GTNRIG
| Q4 25 | $5.7B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $5.6B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $5.6B | $5.9B | ||
| Q4 24 | $5.5B | $6.2B | ||
| Q3 24 | $5.9B | $6.5B | ||
| Q2 24 | $6.1B | $6.8B | ||
| Q1 24 | $6.2B | $6.8B |
株主資本GTNRIG
| Q4 25 | $2.2B | $8.1B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $9.4B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $10.2B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $10.3B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $10.2B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $10.7B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $10.5B |
総資産GTNRIG
| Q4 25 | $10.4B | $15.6B | ||
| Q3 25 | $10.3B | $16.2B | ||
| Q2 25 | $10.4B | $17.8B | ||
| Q1 25 | $10.4B | $19.0B | ||
| Q4 24 | $10.5B | $19.4B | ||
| Q3 24 | $10.6B | $19.5B | ||
| Q2 24 | $10.6B | $20.3B | ||
| Q1 24 | $10.7B | $19.9B |
負債/資本比率GTNRIG
| Q4 25 | 2.65× | 0.64× | ||
| Q3 25 | 2.59× | 0.60× | ||
| Q2 25 | 2.57× | 0.63× | ||
| Q1 25 | 2.48× | 0.58× | ||
| Q4 24 | 2.41× | 0.60× | ||
| Q3 24 | 2.77× | 0.64× | ||
| Q2 24 | 2.97× | 0.63× | ||
| Q1 24 | 3.02× | 0.65× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $112.0M | $349.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $69.0M | $321.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.7% | 30.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.4% | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 13.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $181.0M | $626.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGTNRIG
| Q4 25 | $112.0M | $349.0M | ||
| Q3 25 | $14.0M | $246.0M | ||
| Q2 25 | $31.0M | $128.0M | ||
| Q1 25 | $132.0M | $26.0M | ||
| Q4 24 | $368.0M | $206.0M | ||
| Q3 24 | $297.0M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $18.0M | $133.0M | ||
| Q1 24 | $68.0M | $-86.0M |
フリーキャッシュフローGTNRIG
| Q4 25 | $69.0M | $321.0M | ||
| Q3 25 | $-11.0M | $235.0M | ||
| Q2 25 | $6.0M | $104.0M | ||
| Q1 25 | $117.0M | $-34.0M | ||
| Q4 24 | $328.0M | $177.0M | ||
| Q3 24 | $257.0M | $136.0M | ||
| Q2 24 | $-11.0M | $49.0M | ||
| Q1 24 | $34.0M | $-169.0M |
FCFマージンGTNRIG
| Q4 25 | 8.7% | 30.8% | ||
| Q3 25 | -1.5% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 15.0% | -3.8% | ||
| Q4 24 | 31.4% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 27.1% | 14.3% | ||
| Q2 24 | -1.3% | 5.7% | ||
| Q1 24 | 4.1% | -22.1% |
設備投資強度GTNRIG
| Q4 25 | 5.4% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 3.3% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 3.2% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 1.9% | 6.6% | ||
| Q4 24 | 3.8% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 4.2% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 3.5% | 9.8% | ||
| Q1 24 | 4.1% | 10.9% |
キャッシュ転換率GTNRIG
| Q4 25 | — | 13.96× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.18× | 29.43× | ||
| Q3 24 | 3.09× | — | ||
| Q2 24 | 0.82× | — | ||
| Q1 24 | 0.77× | -0.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTN
| Core Advertising | $392.0M | 49% |
| Retransmission Consent | $335.0M | 42% |
| Production Companies Segment | $37.0M | 5% |
| Service Other | $16.0M | 2% |
| Political Advertising | $12.0M | 2% |
RIG
| Ultra Deepwater Floaters | $433.0M | 42% |
| BR | $236.0M | 23% |
| Other Geographical | $211.0M | 20% |
| Harsh Environment Floaters | $163.0M | 16% |
