vs
ハイアット(H)とKellanova(K)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Kellanovaの直近四半期売上が大きい($3.3B vs $1.8B、ハイアットの約1.8倍)。Kellanovaの純利益率が高く(9.5% vs -1.1%、差は10.6%)。ハイアットの前年同期比売上増加率が高い(11.7% vs 0.8%)。Kellanovaの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($359.0M vs $236.0M)。過去8四半期でハイアットの売上複合成長率が高い(2.2% vs -9.0%)
ハイアットホテルコーポレーションは米国発の多国籍ホスピタリティ企業で、本社をシカゴのリバーサイドプラザ地区に置き、プリツカー家が経営を行っています。高級・ビジネスホテル、リゾート、休暇用物件の管理・フランチャイズを主力事業とし、世界69カ国に1350以上の施設を展開し、6大陸に事業網を広げています。
ケラノバ(旧社名:ケロッグ社)はマーズ・インク傘下の米国多国籍食品製造企業で、本社はイリノイ州シカゴに所在する。2023年10月2日に現在の社名に変更され、同時に北米のシリアル事業を分社化してWKケロッグ社を設立した。
H vs K — 直接比較
売上が大きい
K
1.8倍大きい
$1.8B
売上成長率が高い
H
+10.8%の差
0.8%
純利益率が高い
K
純利益率が10.6%高い
-1.1%
フリーキャッシュフローが多い
K
FCF $123.0M多い
$236.0M
2年売上CAGRが高い
H
2年複合成長率
-9.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.8B | $3.3B |
| 純利益 | $-20.0M | $309.0M |
| 粗利率 | — | 33.3% |
| 営業利益率 | 0.4% | 13.9% |
| 純利益率 | -1.1% | 9.5% |
| 売上前年比 | 11.7% | 0.8% |
| 純利益前年比 | 64.3% | -15.8% |
| EPS(希薄化後) | $-0.20 | $0.88 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
H
K
| Q4 25 | $1.8B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $3.2B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $3.2B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $3.2B |
純利益
H
K
| Q4 25 | $-20.0M | — | ||
| Q3 25 | $-49.0M | $309.0M | ||
| Q2 25 | $-3.0M | $299.0M | ||
| Q1 25 | $20.0M | $304.0M | ||
| Q4 24 | $-56.0M | $365.0M | ||
| Q3 24 | $471.0M | $367.0M | ||
| Q2 24 | $359.0M | $344.0M | ||
| Q1 24 | $522.0M | $267.0M |
粗利率
H
K
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 33.3% | ||
| Q2 25 | — | 34.0% | ||
| Q1 25 | — | 34.3% | ||
| Q4 24 | — | 37.7% | ||
| Q3 24 | — | 36.4% | ||
| Q2 24 | — | 36.4% | ||
| Q1 24 | — | 32.2% |
営業利益率
H
K
| Q4 25 | 0.4% | — | ||
| Q3 25 | -1.0% | 13.9% | ||
| Q2 25 | 2.1% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 3.0% | 13.9% | ||
| Q4 24 | -3.0% | 17.0% | ||
| Q3 24 | 37.3% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 27.1% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 31.6% | 12.3% |
純利益率
H
K
| Q4 25 | -1.1% | — | ||
| Q3 25 | -2.7% | 9.5% | ||
| Q2 25 | -0.2% | 9.3% | ||
| Q1 25 | 1.2% | 9.9% | ||
| Q4 24 | -3.5% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 28.9% | 11.4% | ||
| Q2 24 | 21.1% | 10.8% | ||
| Q1 24 | 30.5% | 8.3% |
EPS(希薄化後)
H
K
| Q4 25 | $-0.20 | — | ||
| Q3 25 | $-0.51 | $0.88 | ||
| Q2 25 | $-0.03 | $0.85 | ||
| Q1 25 | $0.19 | $0.87 | ||
| Q4 24 | $-0.37 | $1.05 | ||
| Q3 24 | $4.63 | $1.05 | ||
| Q2 24 | $3.46 | $1.00 | ||
| Q1 24 | $4.93 | $0.78 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $813.0M | $240.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $4.3B |
| 株主資本純資産 | $3.3B | $4.2B |
| 総資産 | $14.0B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.02× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
H
K
| Q4 25 | $813.0M | — | ||
| Q3 25 | $749.0M | $240.0M | ||
| Q2 25 | $912.0M | $354.0M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $330.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $694.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $569.0M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $272.0M | ||
| Q1 24 | $794.0M | $242.0M |
総負債
H
K
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $6.0B | $4.3B | ||
| Q2 25 | $6.0B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $5.0B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $5.1B | ||
| Q2 24 | $3.9B | $5.0B | ||
| Q1 24 | $3.1B | $4.4B |
株主資本
H
K
| Q4 25 | $3.3B | — | ||
| Q3 25 | $3.5B | $4.2B | ||
| Q2 25 | $3.6B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $3.9B | ||
| Q4 24 | $3.5B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $3.6B | ||
| Q2 24 | $3.9B | $3.3B | ||
| Q1 24 | $3.7B | $3.2B |
総資産
H
K
| Q4 25 | $14.0B | — | ||
| Q3 25 | $15.7B | $15.6B | ||
| Q2 25 | $15.9B | $15.9B | ||
| Q1 25 | $14.0B | $15.5B | ||
| Q4 24 | $13.3B | $15.6B | ||
| Q3 24 | $11.9B | $15.8B | ||
| Q2 24 | $12.8B | $15.3B | ||
| Q1 24 | $11.7B | $15.3B |
負債/資本比率
H
K
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.73× | 1.02× | ||
| Q2 25 | 1.69× | 1.05× | ||
| Q1 25 | 1.25× | 1.28× | ||
| Q4 24 | 1.07× | 1.32× | ||
| Q3 24 | 0.85× | 1.40× | ||
| Q2 24 | 1.01× | 1.51× | ||
| Q1 24 | 0.84× | 1.40× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $313.0M | $503.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $236.0M | $359.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 13.2% | 11.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.3% | 4.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.63× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $159.0M | $599.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
H
K
| Q4 25 | $313.0M | — | ||
| Q3 25 | $-20.0M | $503.0M | ||
| Q2 25 | $-67.0M | $169.0M | ||
| Q1 25 | $153.0M | $116.0M | ||
| Q4 24 | $235.0M | $467.0M | ||
| Q3 24 | $-21.0M | $553.0M | ||
| Q2 24 | $177.0M | $376.0M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $364.0M |
フリーキャッシュフロー
H
K
| Q4 25 | $236.0M | — | ||
| Q3 25 | $-89.0M | $359.0M | ||
| Q2 25 | $-111.0M | $21.0M | ||
| Q1 25 | $123.0M | $-60.0M | ||
| Q4 24 | $184.0M | $279.0M | ||
| Q3 24 | $-64.0M | $410.0M | ||
| Q2 24 | $135.0M | $234.0M | ||
| Q1 24 | $208.0M | $209.0M |
FCFマージン
H
K
| Q4 25 | 13.2% | — | ||
| Q3 25 | -5.0% | 11.0% | ||
| Q2 25 | -6.1% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 7.2% | -1.9% | ||
| Q4 24 | 11.5% | 8.9% | ||
| Q3 24 | -3.9% | 12.7% | ||
| Q2 24 | 7.9% | 7.3% | ||
| Q1 24 | 12.1% | 6.5% |
設備投資強度
H
K
| Q4 25 | 4.3% | — | ||
| Q3 25 | 3.9% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 4.6% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 5.7% | ||
| Q4 24 | 3.2% | 6.0% | ||
| Q3 24 | 2.6% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 4.4% | ||
| Q1 24 | 2.0% | 4.8% |
キャッシュ転換率
H
K
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.63× | ||
| Q2 25 | — | 0.57× | ||
| Q1 25 | 7.65× | 0.38× | ||
| Q4 24 | — | 1.28× | ||
| Q3 24 | -0.04× | 1.51× | ||
| Q2 24 | 0.49× | 1.09× | ||
| Q1 24 | 0.46× | 1.36× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
H
| Other | $627.0M | 35% |
| Rooms Revenue | $326.0M | 18% |
| Net Fees | $290.0M | 16% |
| Distribution Segment | $177.0M | 10% |
| Franchise And Other Fees | $114.0M | 6% |
| Base Management Fees | $112.0M | 6% |
| Incentive Management Fees | $81.0M | 5% |
| Other Owned And Leased Hotel Revenue | $41.0M | 2% |
| Contra Revenue | $17.0M | 1% |
| Other Revenues | $4.0M | 0% |
K
| Retail Channel Snacks | $2.0B | 62% |
| Retail Channel Cereal | $678.0M | 21% |
| Noodlesand Other | $280.0M | 9% |
| Frozen And Specialty Channels | $275.0M | 8% |