vs
ハイアット（H）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハイアットの直近四半期売上が大きい（$1.8B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.2倍）。Primo Brands Corpの純利益率が高く（-0.8% vs -1.1%、差は0.3%）。ハイアットの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$236.0M vs $57.3M）
ハイアットホテルコーポレーションは米国発の多国籍ホスピタリティ企業で、本社をシカゴのリバーサイドプラザ地区に置き、プリツカー家が経営を行っています。高級・ビジネスホテル、リゾート、休暇用物件の管理・フランチャイズを主力事業とし、世界69カ国に1350以上の施設を展開し、6大陸に事業網を広げています。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
H vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
H
1.2倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
PRMB
純利益率が0.3%高い
-1.1%
フリーキャッシュフローが多い
H
FCF $178.7M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.8B | $1.6B |
| 純利益 | $-20.0M | $-13.0M |
| 粗利率 | — | 27.7% |
| 営業利益率 | 0.4% | 1.2% |
| 純利益率 | -1.1% | -0.8% |
| 売上前年比 | 11.7% | — |
| 純利益前年比 | 64.3% | — |
| EPS（希薄化後） | $-0.20 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上HPRMB
| Q4 25 | $1.8B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.6B | — | ||
| Q3 24 | $1.6B | $0 | ||
| Q2 24 | $1.7B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $1.1B |
純利益HPRMB
| Q4 25 | $-20.0M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $-49.0M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $-3.0M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $20.0M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $-56.0M | — | ||
| Q3 24 | $471.0M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $359.0M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $522.0M | $33.5M |
粗利率HPRMB
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | 29.9% | ||
| Q2 25 | — | 31.3% | ||
| Q1 25 | — | 32.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 32.7% | ||
| Q1 24 | — | 30.4% |
営業利益率HPRMB
| Q4 25 | 0.4% | 1.2% | ||
| Q3 25 | -1.0% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 2.1% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 3.0% | 9.5% | ||
| Q4 24 | -3.0% | — | ||
| Q3 24 | 37.3% | — | ||
| Q2 24 | 27.1% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 31.6% | 11.0% |
純利益率HPRMB
| Q4 25 | -1.1% | -0.8% | ||
| Q3 25 | -2.7% | 1.0% | ||
| Q2 25 | -0.2% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 1.2% | 1.8% | ||
| Q4 24 | -3.5% | — | ||
| Q3 24 | 28.9% | — | ||
| Q2 24 | 21.1% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 30.5% | 2.9% |
EPS（希薄化後）HPRMB
| Q4 25 | $-0.20 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $-0.51 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $-0.03 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.19 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $-0.37 | — | ||
| Q3 24 | $4.63 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $3.46 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $4.93 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $813.0M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $3.3B | $3.0B |
| 総資産 | $14.0B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資HPRMB
| Q4 25 | $813.0M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $749.0M | — | ||
| Q2 25 | $912.0M | — | ||
| Q1 25 | $1.8B | — | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | — | ||
| Q2 24 | $2.0B | — | ||
| Q1 24 | $794.0M | — |
総負債HPRMB
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | $6.0B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $6.0B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $3.8B | — | ||
| Q3 24 | $3.1B | — | ||
| Q2 24 | $3.9B | — | ||
| Q1 24 | $3.1B | — |
株主資本HPRMB
| Q4 25 | $3.3B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $3.5B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $3.6B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $3.5B | — | ||
| Q3 24 | $3.7B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $3.9B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $3.7B | $-349.8M |
総資産HPRMB
| Q4 25 | $14.0B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $15.7B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $15.9B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $14.0B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $13.3B | — | ||
| Q3 24 | $11.9B | $0 | ||
| Q2 24 | $12.8B | — | ||
| Q1 24 | $11.7B | — |
負債/資本比率HPRMB
| Q4 25 | — | 1.72× | ||
| Q3 25 | 1.73× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 1.69× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 1.25× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 1.07× | — | ||
| Q3 24 | 0.85× | — | ||
| Q2 24 | 1.01× | — | ||
| Q1 24 | 0.84× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $313.0M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $236.0M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 13.2% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.3% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $159.0M | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローHPRMB
| Q4 25 | $313.0M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $-20.0M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $-67.0M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $153.0M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $235.0M | — | ||
| Q3 24 | $-21.0M | $0 | ||
| Q2 24 | $177.0M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $6.0M |
フリーキャッシュフローHPRMB
| Q4 25 | $236.0M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $-89.0M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $-111.0M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $123.0M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $184.0M | — | ||
| Q3 24 | $-64.0M | — | ||
| Q2 24 | $135.0M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $208.0M | $-17.5M |
FCFマージンHPRMB
| Q4 25 | 13.2% | 3.7% | ||
| Q3 25 | -5.0% | 9.5% | ||
| Q2 25 | -6.1% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 7.2% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 11.5% | — | ||
| Q3 24 | -3.9% | — | ||
| Q2 24 | 7.9% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 12.1% | -1.5% |
設備投資強度HPRMB
| Q4 25 | 4.3% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 3.2% | — | ||
| Q3 24 | 2.6% | — | ||
| Q2 24 | 2.5% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 2.0% | 2.1% |
キャッシュ転換率HPRMB
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 16.87× | ||
| Q2 25 | — | 5.62× | ||
| Q1 25 | 7.65× | 1.35× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | -0.04× | — | ||
| Q2 24 | 0.49× | 1.88× | ||
| Q1 24 | 0.46× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
H
| Other | $627.0M | 35% |
| Rooms Revenue | $326.0M | 18% |
| Net Fees | $290.0M | 16% |
| Distribution Segment | $177.0M | 10% |
| Franchise And Other Fees | $114.0M | 6% |
| Base Management Fees | $112.0M | 6% |
| Incentive Management Fees | $81.0M | 5% |
| Other Owned And Leased Hotel Revenue | $41.0M | 2% |
| Contra Revenue | $17.0M | 1% |
| Other Revenues | $4.0M | 0% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
