vs
ハイアット(H)とロバートハーフ(RHI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハイアットの直近四半期売上が大きい($1.8B vs $1.3B、ロバートハーフの約1.4倍)。ハイアットの前年同期比売上増加率が高い(11.7% vs -5.8%)。ハイアットの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($236.0M vs $170.8M)。過去8四半期でハイアットの売上複合成長率が高い(2.2% vs -6.1%)
ハイアットホテルコーポレーションは米国発の多国籍ホスピタリティ企業で、本社をシカゴのリバーサイドプラザ地区に置き、プリツカー家が経営を行っています。高級・ビジネスホテル、リゾート、休暇用物件の管理・フランチャイズを主力事業とし、世界69カ国に1350以上の施設を展開し、6大陸に事業網を広げています。
ロバートハーフは1948年に設立された国際的な人材コンサルティング企業で、カリフォルニア州メンロパークとサンラモンに本社を置いています。世界最大級の会計・財務分野の人材派遣会社の1つで、全世界に345を超える拠点を展開しています。
H vs RHI — 直接比較
売上が大きい
H
1.4倍大きい
$1.3B
売上成長率が高い
H
+17.5%の差
-5.8%
フリーキャッシュフローが多い
H
FCF $65.2M多い
$170.8M
2年売上CAGRが高い
H
2年複合成長率
-6.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.8B | $1.3B |
| 純利益 | $-20.0M | — |
| 粗利率 | — | 37.6% |
| 営業利益率 | 0.4% | 1.7% |
| 純利益率 | -1.1% | — |
| 売上前年比 | 11.7% | -5.8% |
| 純利益前年比 | 64.3% | — |
| EPS(希薄化後) | $-0.20 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
H
RHI
| Q4 25 | $1.8B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $1.5B |
純利益
H
RHI
| Q4 25 | $-20.0M | — | ||
| Q3 25 | $-49.0M | $42.9M | ||
| Q2 25 | $-3.0M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $20.0M | $17.4M | ||
| Q4 24 | $-56.0M | — | ||
| Q3 24 | $471.0M | $65.5M | ||
| Q2 24 | $359.0M | $68.2M | ||
| Q1 24 | $522.0M | $63.7M |
粗利率
H
RHI
| Q4 25 | — | 37.6% | ||
| Q3 25 | — | 37.2% | ||
| Q2 25 | — | 37.2% | ||
| Q1 25 | — | 36.9% | ||
| Q4 24 | — | 38.8% | ||
| Q3 24 | — | 39.0% | ||
| Q2 24 | — | 39.2% | ||
| Q1 24 | — | 38.1% |
営業利益率
H
RHI
| Q4 25 | 0.4% | 1.7% | ||
| Q3 25 | -1.0% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 2.1% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 3.0% | 2.9% | ||
| Q4 24 | -3.0% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 37.3% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 27.1% | 5.1% | ||
| Q1 24 | 31.6% | 2.8% |
純利益率
H
RHI
| Q4 25 | -1.1% | — | ||
| Q3 25 | -2.7% | 3.2% | ||
| Q2 25 | -0.2% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 1.2% | 1.3% | ||
| Q4 24 | -3.5% | — | ||
| Q3 24 | 28.9% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 21.1% | 4.6% | ||
| Q1 24 | 30.5% | 4.3% |
EPS(希薄化後)
H
RHI
| Q4 25 | $-0.20 | $0.32 | ||
| Q3 25 | $-0.51 | $0.43 | ||
| Q2 25 | $-0.03 | $0.41 | ||
| Q1 25 | $0.19 | $0.17 | ||
| Q4 24 | $-0.37 | $0.53 | ||
| Q3 24 | $4.63 | $0.64 | ||
| Q2 24 | $3.46 | $0.66 | ||
| Q1 24 | $4.93 | $0.61 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $813.0M | $464.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.3B | $1.3B |
| 総資産 | $14.0B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
H
RHI
| Q4 25 | $813.0M | $464.4M | ||
| Q3 25 | $749.0M | $365.3M | ||
| Q2 25 | $912.0M | $380.5M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $342.5M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $537.6M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $570.5M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $547.4M | ||
| Q1 24 | $794.0M | $540.9M |
総負債
H
RHI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $6.0B | — | ||
| Q2 25 | $6.0B | — | ||
| Q1 25 | $4.3B | — | ||
| Q4 24 | $3.8B | — | ||
| Q3 24 | $3.1B | — | ||
| Q2 24 | $3.9B | — | ||
| Q1 24 | $3.1B | — |
株主資本
H
RHI
| Q4 25 | $3.3B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $3.5B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $3.6B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $3.5B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $3.9B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $3.7B | $1.5B |
総資産
H
RHI
| Q4 25 | $14.0B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $15.7B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $15.9B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $14.0B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $13.3B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $11.9B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $12.8B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $11.7B | $2.9B |
負債/資本比率
H
RHI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.73× | — | ||
| Q2 25 | 1.69× | — | ||
| Q1 25 | 1.25× | — | ||
| Q4 24 | 1.07× | — | ||
| Q3 24 | 0.85× | — | ||
| Q2 24 | 1.01× | — | ||
| Q1 24 | 0.84× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $313.0M | $182.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $236.0M | $170.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 13.2% | 13.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.3% | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $159.0M | $266.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
H
RHI
| Q4 25 | $313.0M | $182.5M | ||
| Q3 25 | $-20.0M | $77.4M | ||
| Q2 25 | $-67.0M | $119.4M | ||
| Q1 25 | $153.0M | $-59.3M | ||
| Q4 24 | $235.0M | $154.8M | ||
| Q3 24 | $-21.0M | $129.6M | ||
| Q2 24 | $177.0M | $142.0M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $-15.9M |
フリーキャッシュフロー
H
RHI
| Q4 25 | $236.0M | $170.8M | ||
| Q3 25 | $-89.0M | $63.6M | ||
| Q2 25 | $-111.0M | $104.2M | ||
| Q1 25 | $123.0M | $-71.7M | ||
| Q4 24 | $184.0M | $140.5M | ||
| Q3 24 | $-64.0M | $111.8M | ||
| Q2 24 | $135.0M | $129.6M | ||
| Q1 24 | $208.0M | $-27.7M |
FCFマージン
H
RHI
| Q4 25 | 13.2% | 13.1% | ||
| Q3 25 | -5.0% | 4.7% | ||
| Q2 25 | -6.1% | 7.6% | ||
| Q1 25 | 7.2% | -5.3% | ||
| Q4 24 | 11.5% | 10.2% | ||
| Q3 24 | -3.9% | 7.6% | ||
| Q2 24 | 7.9% | 8.8% | ||
| Q1 24 | 12.1% | -1.9% |
設備投資強度
H
RHI
| Q4 25 | 4.3% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 3.2% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 2.6% | 1.2% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 2.0% | 0.8% |
キャッシュ転換率
H
RHI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.80× | ||
| Q2 25 | — | 2.91× | ||
| Q1 25 | 7.65× | -3.42× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | -0.04× | 1.98× | ||
| Q2 24 | 0.49× | 2.08× | ||
| Q1 24 | 0.46× | -0.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
H
| Other | $627.0M | 35% |
| Rooms Revenue | $326.0M | 18% |
| Net Fees | $290.0M | 16% |
| Distribution Segment | $177.0M | 10% |
| Franchise And Other Fees | $114.0M | 6% |
| Base Management Fees | $112.0M | 6% |
| Incentive Management Fees | $81.0M | 5% |
| Other Owned And Leased Hotel Revenue | $41.0M | 2% |
| Contra Revenue | $17.0M | 1% |
| Other Revenues | $4.0M | 0% |
RHI
| Finance And Accounting | $535.2M | 41% |
| Protiviti | $479.0M | 37% |
| Technology | $156.4M | 12% |
| Permanent Placement Talent Solutions | $102.6M | 8% |
| Other | $29.2M | 2% |