vs
ハイアット（H）とロックウェル・オートメーション（ROK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロックウェル・オートメーションの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.8B、ハイアットの約1.2倍）。ロックウェル・オートメーションの純利益率が高く（14.5% vs -1.1%、差は15.6%）。ロックウェル・オートメーションの前年同期比売上増加率が高い（11.9% vs 11.7%）。ハイアットの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$236.0M vs $170.0M）。過去8四半期でハイアットの売上複合成長率が高い（2.2% vs -0.5%）
ハイアットホテルコーポレーションは米国発の多国籍ホスピタリティ企業で、本社をシカゴのリバーサイドプラザ地区に置き、プリツカー家が経営を行っています。高級・ビジネスホテル、リゾート、休暇用物件の管理・フランチャイズを主力事業とし、世界69カ国に1350以上の施設を展開し、6大陸に事業網を広げています。
ロックウェル・オートメーションは米国ウィスコンシン州ミルウォーキーに本社を置く産業オートメーション・デジタルトランスフォーメーション技術のプロバイダーです。Allen-Bradley、FactoryTalkソフトウェア、LifecycleIQサービスを展開し、従業員数約2万7千人、世界100カ国以上に顧客を有します。
H vs ROK — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.8B | $2.1B |
| 純利益 | $-20.0M | $305.0M |
| 粗利率 | — | 48.3% |
| 営業利益率 | 0.4% | 20.7% |
| 純利益率 | -1.1% | 14.5% |
| 売上前年比 | 11.7% | 11.9% |
| 純利益前年比 | 64.3% | 65.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.20 | $2.69 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.8B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $2.1B |
| Q4 25 | $-20.0M | $305.0M | ||
| Q3 25 | $-49.0M | $138.0M | ||
| Q2 25 | $-3.0M | $295.0M | ||
| Q1 25 | $20.0M | $252.0M | ||
| Q4 24 | $-56.0M | $184.0M | ||
| Q3 24 | $471.0M | $239.1M | ||
| Q2 24 | $359.0M | $232.0M | ||
| Q1 24 | $522.0M | $266.2M |
| Q4 25 | — | 48.3% | ||
| Q3 25 | — | 69.4% | ||
| Q2 25 | — | 40.9% | ||
| Q1 25 | — | 40.5% | ||
| Q4 24 | — | 38.4% | ||
| Q3 24 | — | 37.9% | ||
| Q2 24 | — | 38.8% | ||
| Q1 24 | — | 39.2% |
| Q4 25 | 0.4% | 20.7% | ||
| Q3 25 | -1.0% | 2.7% | ||
| Q2 25 | 2.1% | 16.0% | ||
| Q1 25 | 3.0% | 14.9% | ||
| Q4 24 | -3.0% | 17.1% | ||
| Q3 24 | 37.3% | 13.5% | ||
| Q2 24 | 27.1% | 12.4% | ||
| Q1 24 | 31.6% | 14.6% |
| Q4 25 | -1.1% | 14.5% | ||
| Q3 25 | -2.7% | 6.0% | ||
| Q2 25 | -0.2% | 13.8% | ||
| Q1 25 | 1.2% | 12.6% | ||
| Q4 24 | -3.5% | 9.8% | ||
| Q3 24 | 28.9% | 11.7% | ||
| Q2 24 | 21.1% | 11.3% | ||
| Q1 24 | 30.5% | 12.5% |
| Q4 25 | $-0.20 | $2.69 | ||
| Q3 25 | $-0.51 | $1.24 | ||
| Q2 25 | $-0.03 | $2.60 | ||
| Q1 25 | $0.19 | $2.22 | ||
| Q4 24 | $-0.37 | $1.61 | ||
| Q3 24 | $4.63 | $2.09 | ||
| Q2 24 | $3.46 | $2.02 | ||
| Q1 24 | $4.93 | $2.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $813.0M | $444.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.3B | $3.7B |
| 総資産 | $14.0B | $11.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $813.0M | $444.0M | ||
| Q3 25 | $749.0M | $468.0M | ||
| Q2 25 | $912.0M | $495.0M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $456.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $477.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $471.3M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $407.0M | ||
| Q1 24 | $794.0M | $470.5M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $6.0B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $6.0B | — | ||
| Q1 25 | $4.3B | — | ||
| Q4 24 | $3.8B | — | ||
| Q3 24 | $3.1B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $3.9B | — | ||
| Q1 24 | $3.1B | — |
| Q4 25 | $3.3B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $3.5B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $3.6B | $3.5B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $3.4B | ||
| Q4 24 | $3.5B | $3.4B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $3.9B | $3.3B | ||
| Q1 24 | $3.7B | $3.5B |
| Q4 25 | $14.0B | $11.2B | ||
| Q3 25 | $15.7B | $11.2B | ||
| Q2 25 | $15.9B | $11.2B | ||
| Q1 25 | $14.0B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $13.3B | $10.9B | ||
| Q3 24 | $11.9B | $11.2B | ||
| Q2 24 | $12.8B | $11.2B | ||
| Q1 24 | $11.7B | $11.4B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.73× | 0.72× | ||
| Q2 25 | 1.69× | — | ||
| Q1 25 | 1.25× | — | ||
| Q4 24 | 1.07× | — | ||
| Q3 24 | 0.85× | 0.73× | ||
| Q2 24 | 1.01× | — | ||
| Q1 24 | 0.84× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $313.0M | $234.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $236.0M | $170.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 13.2% | 8.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.3% | 3.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $159.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $313.0M | $234.0M | ||
| Q3 25 | $-20.0M | $454.0M | ||
| Q2 25 | $-67.0M | $527.0M | ||
| Q1 25 | $153.0M | $199.0M | ||
| Q4 24 | $235.0M | $364.0M | ||
| Q3 24 | $-21.0M | $432.3M | ||
| Q2 24 | $177.0M | $279.1M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $119.8M |
| Q4 25 | $236.0M | $170.0M | ||
| Q3 25 | $-89.0M | — | ||
| Q2 25 | $-111.0M | $489.0M | ||
| Q1 25 | $123.0M | $171.0M | ||
| Q4 24 | $184.0M | $293.0M | ||
| Q3 24 | $-64.0M | — | ||
| Q2 24 | $135.0M | $238.4M | ||
| Q1 24 | $208.0M | $68.6M |
| Q4 25 | 13.2% | 8.1% | ||
| Q3 25 | -5.0% | — | ||
| Q2 25 | -6.1% | 22.8% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 8.5% | ||
| Q4 24 | 11.5% | 15.6% | ||
| Q3 24 | -3.9% | — | ||
| Q2 24 | 7.9% | 11.6% | ||
| Q1 24 | 12.1% | 3.2% |
| Q4 25 | 4.3% | 3.0% | ||
| Q3 25 | 3.9% | — | ||
| Q2 25 | 2.4% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 3.2% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 2.6% | — | ||
| Q2 24 | 2.5% | 2.0% | ||
| Q1 24 | 2.0% | 2.4% |
| Q4 25 | — | 0.77× | ||
| Q3 25 | — | 3.29× | ||
| Q2 25 | — | 1.79× | ||
| Q1 25 | 7.65× | 0.79× | ||
| Q4 24 | — | 1.98× | ||
| Q3 24 | -0.04× | 1.81× | ||
| Q2 24 | 0.49× | 1.20× | ||
| Q1 24 | 0.46× | 0.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
H
| Other | $627.0M | 35% |
| Rooms Revenue | $326.0M | 18% |
| Net Fees | $290.0M | 16% |
| Distribution Segment | $177.0M | 10% |
| Franchise And Other Fees | $114.0M | 6% |
| Base Management Fees | $112.0M | 6% |
| Incentive Management Fees | $81.0M | 5% |
| Other Owned And Leased Hotel Revenue | $41.0M | 2% |
| Contra Revenue | $17.0M | 1% |
| Other Revenues | $4.0M | 0% |
ROK
| Productsand Solutions | $1.9B | 89% |
| Lifecycle Services Segment | $259.0M | 12% |
