vs
ハイアット（H）とTaylor Morrison Home Corp（TMHC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハイアットの直近四半期売上が大きい（$1.8B vs $1.4B、Taylor Morrison Home Corpの約1.3倍）。Taylor Morrison Home Corpの純利益率が高く（7.1% vs -1.1%、差は8.2%）。ハイアットの前年同期比売上増加率が高い（11.7% vs -26.8%）。過去8四半期でハイアットの売上複合成長率が高い（2.2% vs -16.5%）
ハイアットホテルコーポレーションは米国発の多国籍ホスピタリティ企業で、本社をシカゴのリバーサイドプラザ地区に置き、プリツカー家が経営を行っています。高級・ビジネスホテル、リゾート、休暇用物件の管理・フランチャイズを主力事業とし、世界69カ国に1350以上の施設を展開し、6大陸に事業網を広げています。
テイラー・モリソン・ホーム社は米国最大級の住宅建設会社で、本社はアリゾナ州スコッツデールに所在します。2007年7月にテイラー・ウッドローとモリソン・ホームズが合併して設立され、アリゾナ、カリフォルニア、テキサスなど10以上の州で事業を展開し、初回購入向け、中間層向け、中高級層向けの多様な住宅を提供しています。
H vs TMHC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.8B | $1.4B |
| 純利益 | $-20.0M | $98.6M |
| 粗利率 | — | 21.0% |
| 営業利益率 | 0.4% | — |
| 純利益率 | -1.1% | 7.1% |
| 売上前年比 | 11.7% | -26.8% |
| 純利益前年比 | 64.3% | -53.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.20 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.4B | ||
| Q4 25 | $1.8B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $1.9B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $2.0B |
| Q1 26 | — | $98.6M | ||
| Q4 25 | $-20.0M | $174.0M | ||
| Q3 25 | $-49.0M | $201.4M | ||
| Q2 25 | $-3.0M | $193.6M | ||
| Q1 25 | $20.0M | $213.5M | ||
| Q4 24 | $-56.0M | $242.5M | ||
| Q3 24 | $471.0M | $251.1M | ||
| Q2 24 | $359.0M | $199.5M |
| Q1 26 | — | 21.0% | ||
| Q4 25 | — | 22.0% | ||
| Q3 25 | — | 22.7% | ||
| Q2 25 | — | 23.0% | ||
| Q1 25 | — | 24.4% | ||
| Q4 24 | — | 23.9% | ||
| Q3 24 | — | 25.0% | ||
| Q2 24 | — | 23.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.4% | — | ||
| Q3 25 | -1.0% | — | ||
| Q2 25 | 2.1% | — | ||
| Q1 25 | 3.0% | — | ||
| Q4 24 | -3.0% | — | ||
| Q3 24 | 37.3% | — | ||
| Q2 24 | 27.1% | — |
| Q1 26 | — | 7.1% | ||
| Q4 25 | -1.1% | 8.3% | ||
| Q3 25 | -2.7% | 9.6% | ||
| Q2 25 | -0.2% | 9.5% | ||
| Q1 25 | 1.2% | 11.3% | ||
| Q4 24 | -3.5% | 10.3% | ||
| Q3 24 | 28.9% | 11.8% | ||
| Q2 24 | 21.1% | 10.0% |
| Q1 26 | — | $1.12 | ||
| Q4 25 | $-0.20 | $1.77 | ||
| Q3 25 | $-0.51 | $2.01 | ||
| Q2 25 | $-0.03 | $1.92 | ||
| Q1 25 | $0.19 | $2.07 | ||
| Q4 24 | $-0.37 | $2.29 | ||
| Q3 24 | $4.63 | $2.37 | ||
| Q2 24 | $3.46 | $1.86 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $813.0M | $652.9M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.3B | $6.2B |
| 総資産 | $14.0B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $652.9M | ||
| Q4 25 | $813.0M | $850.0M | ||
| Q3 25 | $749.0M | $370.6M | ||
| Q2 25 | $912.0M | $130.2M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $377.8M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $487.2M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $256.4M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $246.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | $6.0B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $6.0B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $3.9B | $2.2B |
| Q1 26 | — | $6.2B | ||
| Q4 25 | $3.3B | $6.3B | ||
| Q3 25 | $3.5B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $3.6B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $3.5B | $5.9B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $5.7B | ||
| Q2 24 | $3.9B | $5.5B |
| Q1 26 | — | $9.8B | ||
| Q4 25 | $14.0B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $15.7B | $9.6B | ||
| Q2 25 | $15.9B | $9.5B | ||
| Q1 25 | $14.0B | $9.4B | ||
| Q4 24 | $13.3B | $9.3B | ||
| Q3 24 | $11.9B | $9.3B | ||
| Q2 24 | $12.8B | $9.1B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.36× | ||
| Q3 25 | 1.73× | 0.35× | ||
| Q2 25 | 1.69× | 0.35× | ||
| Q1 25 | 1.25× | 0.35× | ||
| Q4 24 | 1.07× | 0.36× | ||
| Q3 24 | 0.85× | 0.37× | ||
| Q2 24 | 1.01× | 0.39× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $313.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $236.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 13.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.3% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $159.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $313.0M | $646.4M | ||
| Q3 25 | $-20.0M | $219.6M | ||
| Q2 25 | $-67.0M | $-126.0M | ||
| Q1 25 | $153.0M | $77.2M | ||
| Q4 24 | $235.0M | $438.2M | ||
| Q3 24 | $-21.0M | $135.9M | ||
| Q2 24 | $177.0M | $-233.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $236.0M | $635.3M | ||
| Q3 25 | $-89.0M | $206.6M | ||
| Q2 25 | $-111.0M | $-133.6M | ||
| Q1 25 | $123.0M | $68.7M | ||
| Q4 24 | $184.0M | $428.2M | ||
| Q3 24 | $-64.0M | $127.1M | ||
| Q2 24 | $135.0M | $-241.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 13.2% | 30.3% | ||
| Q3 25 | -5.0% | 9.9% | ||
| Q2 25 | -6.1% | -6.6% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 3.6% | ||
| Q4 24 | 11.5% | 18.2% | ||
| Q3 24 | -3.9% | 6.0% | ||
| Q2 24 | 7.9% | -12.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.3% | 0.5% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 0.4% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 0.4% | ||
| Q4 24 | 3.2% | 0.4% | ||
| Q3 24 | 2.6% | 0.4% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 0.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.71× | ||
| Q3 25 | — | 1.09× | ||
| Q2 25 | — | -0.65× | ||
| Q1 25 | 7.65× | 0.36× | ||
| Q4 24 | — | 1.81× | ||
| Q3 24 | -0.04× | 0.54× | ||
| Q2 24 | 0.49× | -1.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
H
| Other | $627.0M | 35% |
| Rooms Revenue | $326.0M | 18% |
| Net Fees | $290.0M | 16% |
| Distribution Segment | $177.0M | 10% |
| Franchise And Other Fees | $114.0M | 6% |
| Base Management Fees | $112.0M | 6% |
| Incentive Management Fees | $81.0M | 5% |
| Other Owned And Leased Hotel Revenue | $41.0M | 2% |
| Contra Revenue | $17.0M | 1% |
| Other Revenues | $4.0M | 0% |
TMHC
| Home closings revenue, net | $1.3B | 95% |
| Financial services revenue, net | $49.3M | 4% |
| Land closings revenue | $14.5M | 1% |
| Amenity and other revenue | $11.9M | 1% |
