vs
ハイアット(H)とトロ・カンパニー(TTC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハイアットの直近四半期売上が大きい($1.8B vs $1.1B、トロ・カンパニーの約1.6倍)。トロ・カンパニーの純利益率が高く(4.7% vs -1.1%、差は5.8%)。ハイアットの前年同期比売上増加率が高い(11.7% vs -2.2%)。ハイアットの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($236.0M vs $207.2M)。過去8四半期でハイアットの売上複合成長率が高い(2.2% vs -8.1%)
ハイアットホテルコーポレーションは米国発の多国籍ホスピタリティ企業で、本社をシカゴのリバーサイドプラザ地区に置き、プリツカー家が経営を行っています。高級・ビジネスホテル、リゾート、休暇用物件の管理・フランチャイズを主力事業とし、世界69カ国に1350以上の施設を展開し、6大陸に事業網を広げています。
トロ・カンパニーはアメリカ合衆国ミネソタ州ミネアポリス郊外のブルーミントンに本社を置く企業で、芝刈り機、除雪機、灌漑システム用資材を設計・製造・販売し、業務用、家庭用、農業用、公共部門向けなど多様なニーズに応えている。
H vs TTC — 直接比較
売上が大きい
H
1.6倍大きい
$1.1B
売上成長率が高い
H
+13.9%の差
-2.2%
純利益率が高い
TTC
純利益率が5.8%高い
-1.1%
フリーキャッシュフローが多い
H
FCF $28.8M多い
$207.2M
2年売上CAGRが高い
H
2年複合成長率
-8.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.8B | $1.1B |
| 純利益 | $-20.0M | $53.5M |
| 粗利率 | — | 33.7% |
| 営業利益率 | 0.4% | 5.7% |
| 純利益率 | -1.1% | 4.7% |
| 売上前年比 | 11.7% | -2.2% |
| 純利益前年比 | 64.3% | -55.2% |
| EPS(希薄化後) | $-0.20 | $0.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
H
TTC
| Q4 25 | $1.8B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $995.0M | ||
| Q4 24 | $1.6B | — | ||
| Q3 24 | $1.6B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $1.0B |
純利益
H
TTC
| Q4 25 | $-20.0M | — | ||
| Q3 25 | $-49.0M | $53.5M | ||
| Q2 25 | $-3.0M | $136.8M | ||
| Q1 25 | $20.0M | $52.8M | ||
| Q4 24 | $-56.0M | — | ||
| Q3 24 | $471.0M | $119.3M | ||
| Q2 24 | $359.0M | $144.8M | ||
| Q1 24 | $522.0M | $64.9M |
粗利率
H
TTC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 33.7% | ||
| Q2 25 | — | 33.1% | ||
| Q1 25 | — | 33.7% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 34.8% | ||
| Q2 24 | — | 33.6% | ||
| Q1 24 | — | 34.4% |
営業利益率
H
TTC
| Q4 25 | 0.4% | — | ||
| Q3 25 | -1.0% | 5.7% | ||
| Q2 25 | 2.1% | 13.3% | ||
| Q1 25 | 3.0% | 7.8% | ||
| Q4 24 | -3.0% | — | ||
| Q3 24 | 37.3% | 12.8% | ||
| Q2 24 | 27.1% | 13.9% | ||
| Q1 24 | 31.6% | 8.8% |
純利益率
H
TTC
| Q4 25 | -1.1% | — | ||
| Q3 25 | -2.7% | 4.7% | ||
| Q2 25 | -0.2% | 10.4% | ||
| Q1 25 | 1.2% | 5.3% | ||
| Q4 24 | -3.5% | — | ||
| Q3 24 | 28.9% | 10.3% | ||
| Q2 24 | 21.1% | 10.7% | ||
| Q1 24 | 30.5% | 6.5% |
EPS(希薄化後)
H
TTC
| Q4 25 | $-0.20 | — | ||
| Q3 25 | $-0.51 | $0.54 | ||
| Q2 25 | $-0.03 | $1.37 | ||
| Q1 25 | $0.19 | $0.52 | ||
| Q4 24 | $-0.37 | — | ||
| Q3 24 | $4.63 | $1.14 | ||
| Q2 24 | $3.46 | $1.38 | ||
| Q1 24 | $4.93 | $0.62 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $813.0M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $1.0B |
| 株主資本純資産 | $3.3B | $1.4B |
| 総資産 | $14.0B | $3.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.73× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
H
TTC
| Q4 25 | $813.0M | — | ||
| Q3 25 | $749.0M | — | ||
| Q2 25 | $912.0M | — | ||
| Q1 25 | $1.8B | — | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | — | ||
| Q2 24 | $2.0B | — | ||
| Q1 24 | $794.0M | — |
総負債
H
TTC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $6.0B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $6.0B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $3.8B | — | ||
| Q3 24 | $3.1B | $991.9M | ||
| Q2 24 | $3.9B | $1.0B | ||
| Q1 24 | $3.1B | $1.2B |
株主資本
H
TTC
| Q4 25 | $3.3B | — | ||
| Q3 25 | $3.5B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $3.6B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $3.5B | — | ||
| Q3 24 | $3.7B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $3.9B | $1.7B | ||
| Q1 24 | $3.7B | $1.5B |
総資産
H
TTC
| Q4 25 | $14.0B | — | ||
| Q3 25 | $15.7B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $15.9B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $14.0B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $13.3B | — | ||
| Q3 24 | $11.9B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $12.8B | $3.9B | ||
| Q1 24 | $11.7B | $3.8B |
負債/資本比率
H
TTC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.73× | 0.73× | ||
| Q2 25 | 1.69× | 0.74× | ||
| Q1 25 | 1.25× | 0.75× | ||
| Q4 24 | 1.07× | — | ||
| Q3 24 | 0.85× | 0.61× | ||
| Q2 24 | 1.01× | 0.62× | ||
| Q1 24 | 0.84× | 0.77× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $313.0M | $225.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $236.0M | $207.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 13.2% | 18.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.3% | 1.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.22× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $159.0M | $462.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
H
TTC
| Q4 25 | $313.0M | — | ||
| Q3 25 | $-20.0M | $225.8M | ||
| Q2 25 | $-67.0M | $171.7M | ||
| Q1 25 | $153.0M | $-48.6M | ||
| Q4 24 | $235.0M | — | ||
| Q3 24 | $-21.0M | $194.7M | ||
| Q2 24 | $177.0M | $227.3M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $-92.2M |
フリーキャッシュフロー
H
TTC
| Q4 25 | $236.0M | — | ||
| Q3 25 | $-89.0M | $207.2M | ||
| Q2 25 | $-111.0M | $152.4M | ||
| Q1 25 | $123.0M | $-67.7M | ||
| Q4 24 | $184.0M | — | ||
| Q3 24 | $-64.0M | $170.6M | ||
| Q2 24 | $135.0M | $206.9M | ||
| Q1 24 | $208.0M | $-111.3M |
FCFマージン
H
TTC
| Q4 25 | 13.2% | — | ||
| Q3 25 | -5.0% | 18.3% | ||
| Q2 25 | -6.1% | 11.6% | ||
| Q1 25 | 7.2% | -6.8% | ||
| Q4 24 | 11.5% | — | ||
| Q3 24 | -3.9% | 14.7% | ||
| Q2 24 | 7.9% | 15.3% | ||
| Q1 24 | 12.1% | -11.1% |
設備投資強度
H
TTC
| Q4 25 | 4.3% | — | ||
| Q3 25 | 3.9% | 1.6% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 1.9% | ||
| Q4 24 | 3.2% | — | ||
| Q3 24 | 2.6% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 1.5% | ||
| Q1 24 | 2.0% | 1.9% |
キャッシュ転換率
H
TTC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 4.22× | ||
| Q2 25 | — | 1.26× | ||
| Q1 25 | 7.65× | -0.92× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | -0.04× | 1.63× | ||
| Q2 24 | 0.49× | 1.57× | ||
| Q1 24 | 0.46× | -1.42× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
H
| Other | $627.0M | 35% |
| Rooms Revenue | $326.0M | 18% |
| Net Fees | $290.0M | 16% |
| Distribution Segment | $177.0M | 10% |
| Franchise And Other Fees | $114.0M | 6% |
| Base Management Fees | $112.0M | 6% |
| Incentive Management Fees | $81.0M | 5% |
| Other Owned And Leased Hotel Revenue | $41.0M | 2% |
| Contra Revenue | $17.0M | 1% |
| Other Revenues | $4.0M | 0% |
TTC
| Equipment Products And Services | $815.7M | 72% |
| Residential Segment | $192.8M | 17% |
| Irrigation | $115.1M | 10% |