vs
ハズブロ（HAS）とインターパブリック・グループ（IPG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インターパブリック・グループの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.4B、ハズブロの約1.5倍）。ハズブロの純利益率が高く（13.9% vs 5.8%、差は8.1%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs -4.8%）。ハズブロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$389.5M vs $153.6M）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs -9.1%）
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
インターパブリック・グループ（IPG）は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
HAS vs IPG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $2.1B |
| 純利益 | $201.6M | $124.2M |
| 粗利率 | 68.7% | — |
| 営業利益率 | 20.6% | 10.3% |
| 純利益率 | 13.9% | 5.8% |
| 売上前年比 | 31.3% | -4.8% |
| 純利益前年比 | 687.8% | 517.9% |
| EPS（希薄化後） | $1.46 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.4B | — | ||
| Q3 25 | $1.4B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $980.8M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $887.1M | $2.0B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $995.3M | $2.3B | ||
| Q1 24 | $757.3M | $2.2B |
| Q4 25 | $201.6M | — | ||
| Q3 25 | $233.2M | $124.2M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $162.5M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $-85.4M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $344.5M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $20.1M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $214.5M | ||
| Q1 24 | $58.2M | $110.4M |
| Q4 25 | 68.7% | — | ||
| Q3 25 | 70.1% | — | ||
| Q2 25 | 77.0% | — | ||
| Q1 25 | 76.9% | -3.2% | ||
| Q4 24 | 67.4% | 10.1% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 2.9% | ||
| Q2 24 | 76.1% | 1.2% | ||
| Q1 24 | 73.0% | -1.1% |
| Q4 25 | 20.6% | — | ||
| Q3 25 | 24.6% | 10.3% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 11.2% | ||
| Q1 25 | 19.2% | -2.1% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 23.3% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 5.9% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 13.7% | ||
| Q1 24 | 15.3% | 8.4% |
| Q4 25 | 13.9% | — | ||
| Q3 25 | 16.8% | 5.8% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 7.5% | ||
| Q1 25 | 11.1% | -4.3% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 14.1% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 9.2% | ||
| Q1 24 | 7.7% | 5.1% |
| Q4 25 | $1.46 | — | ||
| Q3 25 | $1.64 | $0.34 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $0.44 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $-0.23 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $0.92 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $0.05 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.57 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $0.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $3.7B |
| 総資産 | $5.6B | $17.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $1.6B | ||
| Q1 25 | — | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $2.2B | ||
| Q3 24 | — | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.5B | ||
| Q1 24 | — | $1.9B |
| Q4 25 | $565.5M | — | ||
| Q3 25 | $433.8M | $3.7B | ||
| Q2 25 | $269.7M | $3.7B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $3.6B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $3.8B |
| Q4 25 | $5.6B | — | ||
| Q3 25 | $5.5B | $17.0B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $17.0B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $17.1B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $18.3B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $17.1B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $17.0B | ||
| Q1 24 | $6.2B | $17.3B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | $180.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | $153.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | 7.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 1.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | 1.45× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | $806.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $403.2M | — | ||
| Q3 25 | $280.6M | $180.1M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $-96.0M | ||
| Q1 25 | $138.1M | $-37.0M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $868.1M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $223.8M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $120.7M | ||
| Q1 24 | $177.8M | $-157.4M |
| Q4 25 | $389.5M | — | ||
| Q3 25 | $260.9M | $153.6M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $-121.8M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $-58.5M | ||
| Q4 24 | $200.8M | $833.5M | ||
| Q3 24 | $174.0M | $186.5M | ||
| Q2 24 | $135.4M | $85.9M | ||
| Q1 24 | $132.0M | $-192.5M |
| Q4 25 | 26.9% | — | ||
| Q3 25 | 18.8% | 7.2% | ||
| Q2 25 | 5.6% | -5.6% | ||
| Q1 25 | 14.0% | -2.9% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 34.2% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 8.3% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 3.7% | ||
| Q1 24 | 17.4% | -8.8% |
| Q4 25 | 0.9% | — | ||
| Q3 25 | 1.4% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 1.2% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 1.7% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 1.5% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 1.6% |
| Q4 25 | 2.00× | — | ||
| Q3 25 | 1.20× | 1.45× | ||
| Q2 25 | — | -0.59× | ||
| Q1 25 | 1.40× | — | ||
| Q4 24 | — | 2.52× | ||
| Q3 24 | 1.00× | 11.13× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 0.56× | ||
| Q1 24 | 3.05× | -1.43× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
