vs
ハズブロ（HAS）とMPLX LP（MPLX）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
MPLX LPの直近四半期売上が大きい（$2.5B vs $1.4B、ハズブロの約1.7倍）。MPLX LPの純利益率が高く（49.1% vs 13.9%、差は35.1%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs 1.4%）。MPLX LPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$782.0M vs $389.5M）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs 6.2%）
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
MPLX LPの子会社MarkWest Energy Partners, L.P.は米国のマスター・リミテッド・パートナーシップで、天然ガスの収集、処理、輸送事業を手がけています。1988年にコロラド州デンバーで設立され、同州第13位の規模の企業に成長した後、2015年にマラソン・ペトロリアム傘下のMPLXに買収されました。
HAS vs MPLX — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $2.5B |
| 純利益 | $201.6M | $1.2B |
| 粗利率 | 68.7% | — |
| 営業利益率 | 20.6% | 60.5% |
| 純利益率 | 13.9% | 49.1% |
| 売上前年比 | 31.3% | 1.4% |
| 純利益前年比 | 687.8% | 8.5% |
| EPS（希薄化後） | $1.46 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.4B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $980.8M | $2.4B | ||
| Q1 25 | $887.1M | $2.5B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $995.3M | $2.3B | ||
| Q1 24 | $757.3M | $2.2B |
| Q4 25 | $201.6M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $233.2M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $98.6M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $223.2M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $138.5M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $58.2M | $1.0B |
| Q4 25 | 68.7% | — | ||
| Q3 25 | 70.1% | — | ||
| Q2 25 | 77.0% | — | ||
| Q1 25 | 76.9% | — | ||
| Q4 24 | 67.4% | — | ||
| Q3 24 | 70.4% | — | ||
| Q2 24 | 76.1% | — | ||
| Q1 24 | 73.0% | — |
| Q4 25 | 20.6% | 60.5% | ||
| Q3 25 | 24.6% | 73.2% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 54.9% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 55.5% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 55.6% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 54.4% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 62.9% | ||
| Q1 24 | 15.3% | 57.6% |
| Q4 25 | 13.9% | 49.1% | ||
| Q3 25 | 16.8% | 63.2% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 44.9% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 46.2% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 45.9% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 44.6% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 52.6% | ||
| Q1 24 | 7.7% | 46.7% |
| Q4 25 | $1.46 | — | ||
| Q3 25 | $1.64 | — | ||
| Q2 25 | $-6.10 | — | ||
| Q1 25 | $0.70 | — | ||
| Q4 24 | $-0.25 | — | ||
| Q3 24 | $1.59 | — | ||
| Q2 24 | $0.99 | — | ||
| Q1 24 | $0.42 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $2.1B |
| 総負債低いほど良い | — | $24.2B |
| 株主資本純資産 | $565.5M | — |
| 総資産 | $5.6B | $43.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $2.1B | ||
| Q3 25 | — | $1.8B | ||
| Q2 25 | — | $1.4B | ||
| Q1 25 | — | $2.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | $2.4B | ||
| Q2 24 | — | $2.5B | ||
| Q1 24 | — | $385.0M |
| Q4 25 | — | $24.2B | ||
| Q3 25 | — | $24.1B | ||
| Q2 25 | — | $19.7B | ||
| Q1 25 | — | $19.7B | ||
| Q4 24 | — | $19.3B | ||
| Q3 24 | — | $19.3B | ||
| Q2 24 | — | $19.2B | ||
| Q1 24 | — | $18.8B |
| Q4 25 | $565.5M | — | ||
| Q3 25 | $433.8M | — | ||
| Q2 25 | $269.7M | — | ||
| Q1 25 | $1.2B | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $1.0B | — |
| Q4 25 | $5.6B | $43.0B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $43.2B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $37.8B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $39.0B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $37.5B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $38.5B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $38.4B | ||
| Q1 24 | $6.2B | $36.5B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | $1.5B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | $782.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | 31.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 29.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | 1.24× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | $4.1B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $403.2M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $280.6M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $71.3M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $138.1M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $259.8M | $1.7B | ||
| Q3 24 | $222.5M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $187.3M | $1.6B | ||
| Q1 24 | $177.8M | $1.3B |
| Q4 25 | $389.5M | $782.0M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $905.0M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $124.3M | $979.0M | ||
| Q4 24 | $200.8M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $174.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $135.4M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $132.0M | $1.0B |
| Q4 25 | 26.9% | 31.9% | ||
| Q3 25 | 18.8% | 36.8% | ||
| Q2 25 | 5.6% | 60.9% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 39.8% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 56.6% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 48.4% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 60.0% | ||
| Q1 24 | 17.4% | 47.7% |
| Q4 25 | 0.9% | 29.1% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 21.4% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 12.8% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 10.9% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 12.7% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 11.9% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 9.4% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 11.7% |
| Q4 25 | 2.00× | 1.24× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 0.92× | ||
| Q2 25 | — | 1.64× | ||
| Q1 25 | 1.40× | 1.10× | ||
| Q4 24 | — | 1.51× | ||
| Q3 24 | 1.00× | 1.35× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 1.32× | ||
| Q1 24 | 3.05× | 1.27× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
MPLX
| Services | $746.0M | 30% |
| Other | $675.0M | 28% |
| Products | $492.0M | 20% |
| Nonrelated Party | $186.0M | 8% |
| Related Party | $151.0M | 6% |
| Crude Oil And Products Logistics | $104.0M | 4% |
| Service Other | $56.0M | 2% |
| Natural Gas And NGL Services | $41.0M | 2% |
