vs
ハズブロ（HAS）とネットアップ（NTAP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ネットアップの直近四半期売上が大きい（$1.7B vs $1.4B、ハズブロの約1.2倍）。ネットアップの純利益率が高く（19.5% vs 13.9%、差は5.6%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs 4.4%）。ハズブロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$389.5M vs $271.0M）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs 1.3%）
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
ネットアップは米国カリフォルニア州サンノゼに本社を置くデータインフラ企業で、1992年に設立され、2012年から2021年までフォーチュン500にランクインしました。企業顧客向けに統合データストレージ、データサービス、クラウド運用ソリューションを提供し、オンライン・オンプレミス両方のデータ管理に対応したサービスを展開しています。
HAS vs NTAP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $1.7B |
| 純利益 | $201.6M | $334.0M |
| 粗利率 | 68.7% | 70.6% |
| 営業利益率 | 20.6% | 25.3% |
| 純利益率 | 13.9% | 19.5% |
| 売上前年比 | 31.3% | 4.4% |
| 純利益前年比 | 687.8% | 11.7% |
| EPS（希薄化後） | $1.46 | $1.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.7B | ||
| Q4 25 | $1.4B | $1.7B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $980.8M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $887.1M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $995.3M | $1.7B |
| Q1 26 | — | $334.0M | ||
| Q4 25 | $201.6M | $305.0M | ||
| Q3 25 | $233.2M | $233.0M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $340.0M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $299.0M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $299.0M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $248.0M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $291.0M |
| Q1 26 | — | 70.6% | ||
| Q4 25 | 68.7% | 72.0% | ||
| Q3 25 | 70.1% | 70.4% | ||
| Q2 25 | 77.0% | 68.9% | ||
| Q1 25 | 76.9% | 69.8% | ||
| Q4 24 | 67.4% | 71.0% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 71.3% | ||
| Q2 24 | 76.1% | 70.5% |
| Q1 26 | — | 25.3% | ||
| Q4 25 | 20.6% | 23.4% | ||
| Q3 25 | 24.6% | 19.8% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 20.1% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 22.1% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 20.8% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 18.3% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 21.9% |
| Q1 26 | — | 19.5% | ||
| Q4 25 | 13.9% | 17.9% | ||
| Q3 25 | 16.8% | 14.9% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 19.6% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 18.2% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 18.0% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 16.1% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 17.4% |
| Q1 26 | — | $1.67 | ||
| Q4 25 | $1.46 | $1.51 | ||
| Q3 25 | $1.64 | $1.15 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $1.64 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $1.44 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $1.42 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $1.17 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $1.36 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $3.0B |
| 総負債低いほど良い | — | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $1.2B |
| 総資産 | $5.6B | $10.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.15× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $3.0B | ||
| Q4 25 | — | $3.0B | ||
| Q3 25 | — | $3.3B | ||
| Q2 25 | — | $3.8B | ||
| Q1 25 | — | $2.3B | ||
| Q4 24 | — | $2.2B | ||
| Q3 24 | — | $3.0B | ||
| Q2 24 | — | $3.3B |
| Q1 26 | — | $2.5B | ||
| Q4 25 | — | $2.5B | ||
| Q3 25 | — | $2.5B | ||
| Q2 25 | — | $3.2B | ||
| Q1 25 | — | $2.0B | ||
| Q4 24 | — | $2.0B | ||
| Q3 24 | — | $2.4B | ||
| Q2 24 | — | $2.4B |
| Q1 26 | — | $1.2B | ||
| Q4 25 | $565.5M | $986.0M | ||
| Q3 25 | $433.8M | $975.0M | ||
| Q2 25 | $269.7M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $995.0M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $892.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $929.0M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.1B |
| Q1 26 | — | $10.0B | ||
| Q4 25 | $5.6B | $9.6B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $9.7B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $10.8B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $9.0B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $9.0B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $9.3B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $9.9B |
| Q1 26 | — | 2.15× | ||
| Q4 25 | — | 2.52× | ||
| Q3 25 | — | 2.55× | ||
| Q2 25 | — | 3.11× | ||
| Q1 25 | — | 2.00× | ||
| Q4 24 | — | 2.23× | ||
| Q3 24 | — | 2.58× | ||
| Q2 24 | — | 2.09× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | $317.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | $271.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | 15.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | 0.95× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $317.0M | ||
| Q4 25 | $403.2M | $127.0M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $673.0M | ||
| Q2 25 | $71.3M | — | ||
| Q1 25 | $138.1M | $385.0M | ||
| Q4 24 | $259.8M | — | ||
| Q3 24 | $222.5M | $341.0M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $613.0M |
| Q1 26 | — | $271.0M | ||
| Q4 25 | $389.5M | $78.0M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $620.0M | ||
| Q2 25 | $55.2M | — | ||
| Q1 25 | $124.3M | $338.0M | ||
| Q4 24 | $200.8M | — | ||
| Q3 24 | $174.0M | $300.0M | ||
| Q2 24 | $135.4M | $567.0M |
| Q1 26 | — | 15.8% | ||
| Q4 25 | 26.9% | 4.6% | ||
| Q3 25 | 18.8% | 39.8% | ||
| Q2 25 | 5.6% | — | ||
| Q1 25 | 14.0% | 20.6% | ||
| Q4 24 | 18.2% | — | ||
| Q3 24 | 13.6% | 19.5% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 34.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.9% | 2.9% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 3.4% | ||
| Q2 25 | 1.6% | — | ||
| Q1 25 | 1.6% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 5.4% | — | ||
| Q3 24 | 3.8% | 2.7% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 2.8% |
| Q1 26 | — | 0.95× | ||
| Q4 25 | 2.00× | 0.42× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 2.89× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | 1.40× | 1.29× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 1.00× | 1.38× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 2.11× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
NTAP
| Services | $927.0M | 54% |
| Product | $786.0M | 46% |
