vs
ハズブロ（HAS）とウエスタンユニオン（WU）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハズブロの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $982.7M、ウエスタンユニオンの約1.5倍）。ハズブロの純利益率が高く（13.9% vs 6.6%、差は7.4%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs 0.0%）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs -1.9%）
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
ウエスタンユニオンはアメリカ合衆国コロラド州デンバーに本社を置く多国籍金融サービス企業です。国境を越えた送金や決済サービスを軸に、世界中の個人・法人顧客に利便性の高い金融ソリューションを提供しており、広範なサービス拠点網と長年培ったノウハウを強みとしています。
HAS vs WU — 直接比較
売上が大きい
HAS
1.5倍大きい
$982.7M
売上成長率が高い
HAS
+31.3%の差
0.0%
純利益率が高い
HAS
純利益率が7.4%高い
6.6%
2年売上CAGRが高い
HAS
2年複合成長率
-1.9%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $982.7M |
| 純利益 | $201.6M | $64.7M |
| 粗利率 | 68.7% | — |
| 営業利益率 | 20.6% | 12.5% |
| 純利益率 | 13.9% | 6.6% |
| 売上前年比 | 31.3% | 0.0% |
| 純利益前年比 | 687.8% | -47.6% |
| EPS（希薄化後） | $1.46 | $0.41 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上HASWU
| Q1 26 | — | $982.7M | ||
| Q4 25 | $1.4B | $972.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $985.3M | ||
| Q2 25 | $980.8M | $983.6M | ||
| Q1 25 | $887.1M | $938.7M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $993.4M | ||
| Q2 24 | $995.3M | $1.0B |
純利益HASWU
| Q1 26 | — | $64.7M | ||
| Q4 25 | $201.6M | $114.4M | ||
| Q3 25 | $233.2M | $139.6M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $122.1M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $123.5M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $385.7M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $264.8M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $141.0M |
粗利率HASWU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 68.7% | 33.6% | ||
| Q3 25 | 70.1% | 34.7% | ||
| Q2 25 | 77.0% | 34.6% | ||
| Q1 25 | 76.9% | 34.0% | ||
| Q4 24 | 67.4% | 35.0% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 34.2% | ||
| Q2 24 | 76.1% | 35.0% |
営業利益率HASWU
| Q1 26 | — | 12.5% | ||
| Q4 25 | 20.6% | 19.1% | ||
| Q3 25 | 24.6% | 20.5% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 19.6% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 18.9% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 17.5% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 16.6% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 18.7% |
純利益率HASWU
| Q1 26 | — | 6.6% | ||
| Q4 25 | 13.9% | 11.8% | ||
| Q3 25 | 16.8% | 14.2% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 12.4% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 13.2% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 37.9% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 26.7% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 13.8% |
EPS（希薄化後）HASWU
| Q1 26 | — | $0.41 | ||
| Q4 25 | $1.46 | $0.36 | ||
| Q3 25 | $1.64 | $0.43 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $0.37 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $0.36 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $1.14 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $0.78 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.41 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $909.2M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $910.5M |
| 総資産 | $5.6B | $8.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資HASWU
| Q1 26 | — | $909.2M | ||
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | — | $947.8M | ||
| Q2 25 | — | $1.0B | ||
| Q1 25 | — | $1.3B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | $1.1B | ||
| Q2 24 | — | $1.0B |
総負債HASWU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $2.9B | ||
| Q3 25 | — | $2.5B | ||
| Q2 25 | — | $2.5B | ||
| Q1 25 | — | $2.5B | ||
| Q4 24 | — | $3.0B | ||
| Q3 24 | — | $2.1B | ||
| Q2 24 | — | $2.1B |
株主資本HASWU
| Q1 26 | — | $910.5M | ||
| Q4 25 | $565.5M | $957.8M | ||
| Q3 25 | $433.8M | $925.4M | ||
| Q2 25 | $269.7M | $883.6M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $939.4M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $968.9M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $652.7M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $440.8M |
総資産HASWU
| Q1 26 | — | $8.1B | ||
| Q4 25 | $5.6B | $8.3B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $7.8B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $8.0B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $8.3B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $8.4B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $7.7B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $8.0B |
負債/資本比率HASWU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.01× | ||
| Q3 25 | — | 2.70× | ||
| Q2 25 | — | 2.83× | ||
| Q1 25 | — | 2.61× | ||
| Q4 24 | — | 3.04× | ||
| Q3 24 | — | 3.29× | ||
| Q2 24 | — | 4.88× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | $109.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 4.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | 1.68× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローHASWU
| Q1 26 | — | $109.0M | ||
| Q4 25 | $403.2M | $135.4M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $260.4M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $-300.0K | ||
| Q1 25 | $138.1M | $148.2M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $134.0M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $212.1M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $-33.8M |
フリーキャッシュフローHASWU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $389.5M | $115.5M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $252.7M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $-7.8M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $144.8M | ||
| Q4 24 | $200.8M | $119.7M | ||
| Q3 24 | $174.0M | $205.1M | ||
| Q2 24 | $135.4M | $-38.9M |
FCFマージンHASWU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 26.9% | 11.9% | ||
| Q3 25 | 18.8% | 25.6% | ||
| Q2 25 | 5.6% | -0.8% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 15.4% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 11.8% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 20.6% | ||
| Q2 24 | 13.6% | -3.8% |
設備投資強度HASWU
| Q1 26 | — | 4.8% | ||
| Q4 25 | 0.9% | 2.0% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 0.8% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 0.4% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 0.7% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 0.5% |
キャッシュ転換率HASWU
| Q1 26 | — | 1.68× | ||
| Q4 25 | 2.00× | 1.18× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 1.87× | ||
| Q2 25 | — | -0.00× | ||
| Q1 25 | 1.40× | 1.20× | ||
| Q4 24 | — | 0.35× | ||
| Q3 24 | 1.00× | 0.80× | ||
| Q2 24 | 1.35× | -0.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
WU
セグメントデータなし
