vs
ヒルトン・グランド・バケーションズ(HGV)とロバートハーフ(RHI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロバートハーフの直近四半期売上が大きい($1.3B vs $1.2B、ヒルトン・グランド・バケーションズの約1.1倍)。ヒルトン・グランド・バケーションズの前年同期比売上増加率が高い(3.7% vs -5.8%)。ロバートハーフの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($170.8M vs $147.0M)。過去8四半期でヒルトン・グランド・バケーションズの売上複合成長率が高い(7.4% vs -6.1%)
ヒルトン・グランド・バケーションズ社は米国フロリダ州オーランドに本社を置く多国籍企業です。ヒルトン・ワールドワイドとの独占ライセンス契約に基づき、ヒルトンブランドのタイムシェアや休暇所有権事業を運営・管理しています。元々はヒルトン・ワールドワイドの完全子会社でしたが、2017年に分離し上場企業となりました。
ロバートハーフは1948年に設立された国際的な人材コンサルティング企業で、カリフォルニア州メンロパークとサンラモンに本社を置いています。世界最大級の会計・財務分野の人材派遣会社の1つで、全世界に345を超える拠点を展開しています。
HGV vs RHI — 直接比較
売上が大きい
RHI
1.1倍大きい
$1.2B
売上成長率が高い
HGV
+9.5%の差
-5.8%
フリーキャッシュフローが多い
RHI
FCF $23.8M多い
$147.0M
2年売上CAGRが高い
HGV
2年複合成長率
-6.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.3B |
| 純利益 | $48.0M | — |
| 粗利率 | — | 37.6% |
| 営業利益率 | 7.8% | 1.7% |
| 純利益率 | 4.0% | — |
| 売上前年比 | 3.7% | -5.8% |
| 純利益前年比 | 140.0% | — |
| EPS(希薄化後) | $0.53 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
HGV
RHI
| Q4 25 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $1.5B |
純利益
HGV
RHI
| Q4 25 | $48.0M | — | ||
| Q3 25 | $25.0M | $42.9M | ||
| Q2 25 | $25.0M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $-17.0M | $17.4M | ||
| Q4 24 | $20.0M | — | ||
| Q3 24 | $29.0M | $65.5M | ||
| Q2 24 | $2.0M | $68.2M | ||
| Q1 24 | $-4.0M | $63.7M |
粗利率
HGV
RHI
| Q4 25 | — | 37.6% | ||
| Q3 25 | — | 37.2% | ||
| Q2 25 | — | 37.2% | ||
| Q1 25 | — | 36.9% | ||
| Q4 24 | — | 38.8% | ||
| Q3 24 | — | 39.0% | ||
| Q2 24 | — | 39.2% | ||
| Q1 24 | — | 38.1% |
営業利益率
HGV
RHI
| Q4 25 | 7.8% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 0.1% | ||
| Q1 25 | -0.6% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 4.3% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 7.9% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 5.1% | ||
| Q1 24 | -1.3% | 2.8% |
純利益率
HGV
RHI
| Q4 25 | 4.0% | — | ||
| Q3 25 | 2.1% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 3.0% | ||
| Q1 25 | -1.7% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 1.7% | — | ||
| Q3 24 | 2.5% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 0.2% | 4.6% | ||
| Q1 24 | -0.4% | 4.3% |
EPS(希薄化後)
HGV
RHI
| Q4 25 | $0.53 | $0.32 | ||
| Q3 25 | $0.28 | $0.43 | ||
| Q2 25 | $0.25 | $0.41 | ||
| Q1 25 | $-0.17 | $0.17 | ||
| Q4 24 | $0.19 | $0.53 | ||
| Q3 24 | $0.28 | $0.64 | ||
| Q2 24 | $0.02 | $0.66 | ||
| Q1 24 | $-0.04 | $0.61 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $239.0M | $464.4M |
| 総負債低いほど良い | $4.5B | — |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $1.3B |
| 総資産 | $11.5B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.53× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
HGV
RHI
| Q4 25 | $239.0M | $464.4M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $365.3M | ||
| Q2 25 | $269.0M | $380.5M | ||
| Q1 25 | $259.0M | $342.5M | ||
| Q4 24 | $328.0M | $537.6M | ||
| Q3 24 | $297.0M | $570.5M | ||
| Q2 24 | $328.0M | $547.4M | ||
| Q1 24 | $355.0M | $540.9M |
総負債
HGV
RHI
| Q4 25 | $4.5B | — | ||
| Q3 25 | $4.7B | — | ||
| Q2 25 | $4.6B | — | ||
| Q1 25 | $4.5B | — | ||
| Q4 24 | $4.6B | — | ||
| Q3 24 | $5.0B | — | ||
| Q2 24 | $4.9B | — | ||
| Q1 24 | $5.1B | — |
株主資本
HGV
RHI
| Q4 25 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $1.5B |
総資産
HGV
RHI
| Q4 25 | $11.5B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $11.7B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $11.7B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $11.8B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $11.4B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $11.2B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $11.5B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $11.7B | $2.9B |
負債/資本比率
HGV
RHI
| Q4 25 | 3.53× | — | ||
| Q3 25 | 3.41× | — | ||
| Q2 25 | 3.07× | — | ||
| Q1 25 | 2.83× | — | ||
| Q4 24 | 2.63× | — | ||
| Q3 24 | 2.73× | — | ||
| Q2 24 | 2.55× | — | ||
| Q1 24 | 2.57× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $167.0M | $182.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $147.0M | $170.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.3% | 13.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.48× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $230.0M | $266.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
HGV
RHI
| Q4 25 | $167.0M | $182.5M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $77.4M | ||
| Q2 25 | $61.0M | $119.4M | ||
| Q1 25 | $38.0M | $-59.3M | ||
| Q4 24 | $105.0M | $154.8M | ||
| Q3 24 | $91.0M | $129.6M | ||
| Q2 24 | $113.0M | $142.0M | ||
| Q1 24 | $0 | $-15.9M |
フリーキャッシュフロー
HGV
RHI
| Q4 25 | $147.0M | $170.8M | ||
| Q3 25 | $13.0M | $63.6M | ||
| Q2 25 | $46.0M | $104.2M | ||
| Q1 25 | $24.0M | $-71.7M | ||
| Q4 24 | $90.0M | $140.5M | ||
| Q3 24 | $81.0M | $111.8M | ||
| Q2 24 | $106.0M | $129.6M | ||
| Q1 24 | — | $-27.7M |
FCFマージン
HGV
RHI
| Q4 25 | 12.3% | 13.1% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 7.6% | ||
| Q1 25 | 2.4% | -5.3% | ||
| Q4 24 | 7.8% | 10.2% | ||
| Q3 24 | 6.9% | 7.6% | ||
| Q2 24 | 9.6% | 8.8% | ||
| Q1 24 | — | -1.9% |
設備投資強度
HGV
RHI
| Q4 25 | 1.7% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 1.3% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 1.2% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 0.8% |
キャッシュ転換率
HGV
RHI
| Q4 25 | 3.48× | — | ||
| Q3 25 | 1.36× | 1.80× | ||
| Q2 25 | 2.44× | 2.91× | ||
| Q1 25 | — | -3.42× | ||
| Q4 24 | 5.25× | — | ||
| Q3 24 | 3.14× | 1.98× | ||
| Q2 24 | 56.50× | 2.08× | ||
| Q1 24 | — | -0.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HGV
| Sales Of Vacation Ownership Intervals Net | $492.0M | 41% |
| Fee For Services Commissions Package Sales And Other Fees | $169.0M | 14% |
| Cost Reimbursements | $141.0M | 12% |
| Resort Management | $118.0M | 10% |
| Other | $116.0M | 10% |
| Club Management | $101.0M | 8% |
| Related Party | $42.0M | 4% |
| Ancillary Services | $13.0M | 1% |
RHI
| Finance And Accounting | $535.2M | 41% |
| Protiviti | $479.0M | 37% |
| Technology | $156.4M | 12% |
| Permanent Placement Talent Solutions | $102.6M | 8% |
| Other | $29.2M | 2% |