vs
ヒルトン・グランド・バケーションズ（HGV）とロックウェル・オートメーション（ROK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロックウェル・オートメーションの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.2B、ヒルトン・グランド・バケーションズの約1.8倍）。ロックウェル・オートメーションの純利益率が高く（14.5% vs 4.0%、差は10.5%）。ロックウェル・オートメーションの前年同期比売上増加率が高い（11.9% vs 3.7%）。ロックウェル・オートメーションの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$170.0M vs $147.0M）。過去8四半期でヒルトン・グランド・バケーションズの売上複合成長率が高い（7.4% vs -0.5%）
ヒルトン・グランド・バケーションズ社は米国フロリダ州オーランドに本社を置く多国籍企業です。ヒルトン・ワールドワイドとの独占ライセンス契約に基づき、ヒルトンブランドのタイムシェアや休暇所有権事業を運営・管理しています。元々はヒルトン・ワールドワイドの完全子会社でしたが、2017年に分離し上場企業となりました。
ロックウェル・オートメーションは米国ウィスコンシン州ミルウォーキーに本社を置く産業オートメーション・デジタルトランスフォーメーション技術のプロバイダーです。Allen-Bradley、FactoryTalkソフトウェア、LifecycleIQサービスを展開し、従業員数約2万7千人、世界100カ国以上に顧客を有します。
HGV vs ROK — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $2.1B |
| 純利益 | $48.0M | $305.0M |
| 粗利率 | — | 48.3% |
| 営業利益率 | 7.8% | 20.7% |
| 純利益率 | 4.0% | 14.5% |
| 売上前年比 | 3.7% | 11.9% |
| 純利益前年比 | 140.0% | 65.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.53 | $2.69 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $2.1B |
| Q4 25 | $48.0M | $305.0M | ||
| Q3 25 | $25.0M | $138.0M | ||
| Q2 25 | $25.0M | $295.0M | ||
| Q1 25 | $-17.0M | $252.0M | ||
| Q4 24 | $20.0M | $184.0M | ||
| Q3 24 | $29.0M | $239.1M | ||
| Q2 24 | $2.0M | $232.0M | ||
| Q1 24 | $-4.0M | $266.2M |
| Q4 25 | — | 48.3% | ||
| Q3 25 | — | 69.4% | ||
| Q2 25 | — | 40.9% | ||
| Q1 25 | — | 40.5% | ||
| Q4 24 | — | 38.4% | ||
| Q3 24 | — | 37.9% | ||
| Q2 24 | — | 38.8% | ||
| Q1 24 | — | 39.2% |
| Q4 25 | 7.8% | 20.7% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 2.7% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 16.0% | ||
| Q1 25 | -0.6% | 14.9% | ||
| Q4 24 | 4.3% | 17.1% | ||
| Q3 24 | 7.9% | 13.5% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 12.4% | ||
| Q1 24 | -1.3% | 14.6% |
| Q4 25 | 4.0% | 14.5% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 13.8% | ||
| Q1 25 | -1.7% | 12.6% | ||
| Q4 24 | 1.7% | 9.8% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 11.7% | ||
| Q2 24 | 0.2% | 11.3% | ||
| Q1 24 | -0.4% | 12.5% |
| Q4 25 | $0.53 | $2.69 | ||
| Q3 25 | $0.28 | $1.24 | ||
| Q2 25 | $0.25 | $2.60 | ||
| Q1 25 | $-0.17 | $2.22 | ||
| Q4 24 | $0.19 | $1.61 | ||
| Q3 24 | $0.28 | $2.09 | ||
| Q2 24 | $0.02 | $2.02 | ||
| Q1 24 | $-0.04 | $2.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $239.0M | $444.0M |
| 総負債低いほど良い | $4.5B | — |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $3.7B |
| 総資産 | $11.5B | $11.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.53× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $239.0M | $444.0M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $468.0M | ||
| Q2 25 | $269.0M | $495.0M | ||
| Q1 25 | $259.0M | $456.0M | ||
| Q4 24 | $328.0M | $477.0M | ||
| Q3 24 | $297.0M | $471.3M | ||
| Q2 24 | $328.0M | $407.0M | ||
| Q1 24 | $355.0M | $470.5M |
| Q4 25 | $4.5B | — | ||
| Q3 25 | $4.7B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $4.6B | — | ||
| Q1 25 | $4.5B | — | ||
| Q4 24 | $4.6B | — | ||
| Q3 24 | $5.0B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $4.9B | — | ||
| Q1 24 | $5.1B | — |
| Q4 25 | $1.3B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $3.5B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $3.4B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $3.4B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $3.3B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $3.5B |
| Q4 25 | $11.5B | $11.2B | ||
| Q3 25 | $11.7B | $11.2B | ||
| Q2 25 | $11.7B | $11.2B | ||
| Q1 25 | $11.8B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $11.4B | $10.9B | ||
| Q3 24 | $11.2B | $11.2B | ||
| Q2 24 | $11.5B | $11.2B | ||
| Q1 24 | $11.7B | $11.4B |
| Q4 25 | 3.53× | — | ||
| Q3 25 | 3.41× | 0.72× | ||
| Q2 25 | 3.07× | — | ||
| Q1 25 | 2.83× | — | ||
| Q4 24 | 2.63× | — | ||
| Q3 24 | 2.73× | 0.73× | ||
| Q2 24 | 2.55× | — | ||
| Q1 24 | 2.57× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $167.0M | $234.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $147.0M | $170.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.3% | 8.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | 3.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.48× | 0.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $230.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $167.0M | $234.0M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $454.0M | ||
| Q2 25 | $61.0M | $527.0M | ||
| Q1 25 | $38.0M | $199.0M | ||
| Q4 24 | $105.0M | $364.0M | ||
| Q3 24 | $91.0M | $432.3M | ||
| Q2 24 | $113.0M | $279.1M | ||
| Q1 24 | $0 | $119.8M |
| Q4 25 | $147.0M | $170.0M | ||
| Q3 25 | $13.0M | — | ||
| Q2 25 | $46.0M | $489.0M | ||
| Q1 25 | $24.0M | $171.0M | ||
| Q4 24 | $90.0M | $293.0M | ||
| Q3 24 | $81.0M | — | ||
| Q2 24 | $106.0M | $238.4M | ||
| Q1 24 | — | $68.6M |
| Q4 25 | 12.3% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 1.1% | — | ||
| Q2 25 | 4.0% | 22.8% | ||
| Q1 25 | 2.4% | 8.5% | ||
| Q4 24 | 7.8% | 15.6% | ||
| Q3 24 | 6.9% | — | ||
| Q2 24 | 9.6% | 11.6% | ||
| Q1 24 | — | 3.2% |
| Q4 25 | 1.7% | 3.0% | ||
| Q3 25 | 1.8% | — | ||
| Q2 25 | 1.3% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 1.3% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 0.9% | — | ||
| Q2 24 | 0.6% | 2.0% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 2.4% |
| Q4 25 | 3.48× | 0.77× | ||
| Q3 25 | 1.36× | 3.29× | ||
| Q2 25 | 2.44× | 1.79× | ||
| Q1 25 | — | 0.79× | ||
| Q4 24 | 5.25× | 1.98× | ||
| Q3 24 | 3.14× | 1.81× | ||
| Q2 24 | 56.50× | 1.20× | ||
| Q1 24 | — | 0.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HGV
| Sales Of Vacation Ownership Intervals Net | $492.0M | 41% |
| Fee For Services Commissions Package Sales And Other Fees | $169.0M | 14% |
| Cost Reimbursements | $141.0M | 12% |
| Resort Management | $118.0M | 10% |
| Other | $116.0M | 10% |
| Club Management | $101.0M | 8% |
| Related Party | $42.0M | 4% |
| Ancillary Services | $13.0M | 1% |
ROK
| Productsand Solutions | $1.9B | 89% |
| Lifecycle Services Segment | $259.0M | 12% |
