vs
ヒルトン・グランド・バケーションズ(HGV)とRollins, Inc.(ROL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヒルトン・グランド・バケーションズの直近四半期売上が大きい($1.2B vs $906.4M、Rollins, Inc.の約1.3倍)。Rollins, Inc.の純利益率が高く(11.9% vs 4.0%、差は7.9%)。Rollins, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(10.2% vs 3.7%)。ヒルトン・グランド・バケーションズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($147.0M vs $111.2M)。過去8四半期でヒルトン・グランド・バケーションズの売上複合成長率が高い(7.4% vs 0.8%)
ヒルトン・グランド・バケーションズ社は米国フロリダ州オーランドに本社を置く多国籍企業です。ヒルトン・ワールドワイドとの独占ライセンス契約に基づき、ヒルトンブランドのタイムシェアや休暇所有権事業を運営・管理しています。元々はヒルトン・ワールドワイドの完全子会社でしたが、2017年に分離し上場企業となりました。
Rollins, Inc.は北米を代表する害虫駆除企業で、一般住宅向け及び商業施設向けのサービスを提供しています。完全子会社のOrkin、HomeTeam Pest Defenseなどを通じて北米、イギリスをはじめ世界各国で事業を展開し、害虫駆除分野で高いブランド力と市場シェアを有しています。
HGV vs ROL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $906.4M |
| 純利益 | $48.0M | $107.8M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 7.8% | 16.1% |
| 純利益率 | 4.0% | 11.9% |
| 売上前年比 | 3.7% | 10.2% |
| 純利益前年比 | 140.0% | 2.5% |
| EPS(希薄化後) | $0.53 | $0.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $906.4M | ||
| Q4 25 | $1.2B | $912.9M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $999.5M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $822.5M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $832.2M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $916.3M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $891.9M |
| Q1 26 | — | $107.8M | ||
| Q4 25 | $48.0M | $116.4M | ||
| Q3 25 | $25.0M | $163.5M | ||
| Q2 25 | $25.0M | $141.5M | ||
| Q1 25 | $-17.0M | $105.2M | ||
| Q4 24 | $20.0M | $105.7M | ||
| Q3 24 | $29.0M | $136.9M | ||
| Q2 24 | $2.0M | $129.4M |
| Q1 26 | — | 16.1% | ||
| Q4 25 | 7.8% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 21.9% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 19.8% | ||
| Q1 25 | -0.6% | 17.3% | ||
| Q4 24 | 4.3% | 18.1% | ||
| Q3 24 | 7.9% | 20.9% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 20.4% |
| Q1 26 | — | 11.9% | ||
| Q4 25 | 4.0% | 12.8% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 15.9% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 14.2% | ||
| Q1 25 | -1.7% | 12.8% | ||
| Q4 24 | 1.7% | 12.7% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 14.9% | ||
| Q2 24 | 0.2% | 14.5% |
| Q1 26 | — | $0.22 | ||
| Q4 25 | $0.53 | $0.24 | ||
| Q3 25 | $0.28 | $0.34 | ||
| Q2 25 | $0.25 | $0.29 | ||
| Q1 25 | $-0.17 | $0.22 | ||
| Q4 24 | $0.19 | $0.22 | ||
| Q3 24 | $0.28 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $0.02 | $0.27 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $239.0M | $116.5M |
| 総負債低いほど良い | $4.5B | $650.6M |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $1.4B |
| 総資産 | $11.5B | $3.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.53× | 0.47× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $116.5M | ||
| Q4 25 | $239.0M | $100.0M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $127.4M | ||
| Q2 25 | $269.0M | $123.0M | ||
| Q1 25 | $259.0M | $201.2M | ||
| Q4 24 | $328.0M | $89.6M | ||
| Q3 24 | $297.0M | $95.3M | ||
| Q2 24 | $328.0M | $106.7M |
| Q1 26 | — | $650.6M | ||
| Q4 25 | $4.5B | $486.1M | ||
| Q3 25 | $4.7B | $485.7M | ||
| Q2 25 | $4.6B | $485.3M | ||
| Q1 25 | $4.5B | $485.5M | ||
| Q4 24 | $4.6B | $395.3M | ||
| Q3 24 | $5.0B | — | ||
| Q2 24 | $4.9B | — |
| Q1 26 | — | $1.4B | ||
| Q4 25 | $1.3B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.2B |
| Q1 26 | — | $3.2B | ||
| Q4 25 | $11.5B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $11.7B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $11.7B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $11.8B | $2.9B | ||
| Q4 24 | $11.4B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $11.2B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $11.5B | $2.8B |
| Q1 26 | — | 0.47× | ||
| Q4 25 | 3.53× | 0.35× | ||
| Q3 25 | 3.41× | 0.32× | ||
| Q2 25 | 3.07× | 0.34× | ||
| Q1 25 | 2.83× | 0.36× | ||
| Q4 24 | 2.63× | 0.30× | ||
| Q3 24 | 2.73× | — | ||
| Q2 24 | 2.55× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $167.0M | $118.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $147.0M | $111.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.3% | 12.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | 0.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.48× | 1.10× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $230.0M | $621.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $118.4M | ||
| Q4 25 | $167.0M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $191.3M | ||
| Q2 25 | $61.0M | $175.1M | ||
| Q1 25 | $38.0M | $146.9M | ||
| Q4 24 | $105.0M | $188.2M | ||
| Q3 24 | $91.0M | $146.9M | ||
| Q2 24 | $113.0M | $145.1M |
| Q1 26 | — | $111.2M | ||
| Q4 25 | $147.0M | $159.0M | ||
| Q3 25 | $13.0M | $182.8M | ||
| Q2 25 | $46.0M | $168.0M | ||
| Q1 25 | $24.0M | $140.1M | ||
| Q4 24 | $90.0M | $184.0M | ||
| Q3 24 | $81.0M | $139.4M | ||
| Q2 24 | $106.0M | $136.4M |
| Q1 26 | — | 12.3% | ||
| Q4 25 | 12.3% | 17.4% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 16.8% | ||
| Q1 25 | 2.4% | 17.0% | ||
| Q4 24 | 7.8% | 22.1% | ||
| Q3 24 | 6.9% | 15.2% | ||
| Q2 24 | 9.6% | 15.3% |
| Q1 26 | — | 0.8% | ||
| Q4 25 | 1.7% | 0.6% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 1.3% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 1.0% |
| Q1 26 | — | 1.10× | ||
| Q4 25 | 3.48× | 1.41× | ||
| Q3 25 | 1.36× | 1.17× | ||
| Q2 25 | 2.44× | 1.24× | ||
| Q1 25 | — | 1.40× | ||
| Q4 24 | 5.25× | 1.78× | ||
| Q3 24 | 3.14× | 1.07× | ||
| Q2 24 | 56.50× | 1.12× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HGV
| Sales Of Vacation Ownership Intervals Net | $492.0M | 41% |
| Fee For Services Commissions Package Sales And Other Fees | $169.0M | 14% |
| Cost Reimbursements | $141.0M | 12% |
| Resort Management | $118.0M | 10% |
| Other | $116.0M | 10% |
| Club Management | $101.0M | 8% |
| Related Party | $42.0M | 4% |
| Ancillary Services | $13.0M | 1% |
ROL
セグメントデータなし