vs
ヒルトン・グランド・バケーションズ(HGV)とBVSエンターテイメント(RPM)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
BVSエンターテイメントの直近四半期売上が大きい($1.9B vs $1.2B、ヒルトン・グランド・バケーションズの約1.6倍)。BVSエンターテイメントの純利益率が高く(8.4% vs 4.0%、差は4.4%)。ヒルトン・グランド・バケーションズの前年同期比売上増加率が高い(3.7% vs 3.5%)。BVSエンターテイメントの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($296.4M vs $147.0M)。過去8四半期でBVSエンターテイメントの売上複合成長率が高い(12.0% vs 7.4%)
ヒルトン・グランド・バケーションズ社は米国フロリダ州オーランドに本社を置く多国籍企業です。ヒルトン・ワールドワイドとの独占ライセンス契約に基づき、ヒルトンブランドのタイムシェアや休暇所有権事業を運営・管理しています。元々はヒルトン・ワールドワイドの完全子会社でしたが、2017年に分離し上場企業となりました。
BVSエンターテイメントは旧称サバン・プロダクション、サバン・インターナショナル、サバン・エンターテイメントで、ウォルト・ディズニー・カンパニーの子会社です。1980年4月24日にハイム・サバンとシュキ・レヴィにより音楽制作会社として設立された後、テレビ番組の制作・配給事業へ移行し、Fox Family/ABC Familyや廃止されたFox Kids、Jetix向けの子供向け番組を手がけることで広く知られています。
HGV vs RPM — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.9B |
| 純利益 | $48.0M | $161.2M |
| 粗利率 | — | 40.8% |
| 営業利益率 | 7.8% | 11.0% |
| 純利益率 | 4.0% | 8.4% |
| 売上前年比 | 3.7% | 3.5% |
| 純利益前年比 | 140.0% | -12.0% |
| EPS(希薄化後) | $0.53 | $1.26 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $1.5B |
| Q4 25 | $48.0M | $161.2M | ||
| Q3 25 | $25.0M | $227.6M | ||
| Q2 25 | $25.0M | $225.8M | ||
| Q1 25 | $-17.0M | $52.0M | ||
| Q4 24 | $20.0M | $183.2M | ||
| Q3 24 | $29.0M | $227.7M | ||
| Q2 24 | $2.0M | $180.6M | ||
| Q1 24 | $-4.0M | $61.2M |
| Q4 25 | — | 40.8% | ||
| Q3 25 | — | 42.3% | ||
| Q2 25 | — | 42.4% | ||
| Q1 25 | — | 38.4% | ||
| Q4 24 | — | 41.4% | ||
| Q3 24 | — | 42.5% | ||
| Q2 24 | — | 41.4% | ||
| Q1 24 | — | 39.9% |
| Q4 25 | 7.8% | 11.0% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 14.1% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 11.9% | ||
| Q1 25 | -0.6% | 2.8% | ||
| Q4 24 | 4.3% | 11.5% | ||
| Q3 24 | 7.9% | 14.8% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 11.9% | ||
| Q1 24 | -1.3% | 5.5% |
| Q4 25 | 4.0% | 8.4% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 10.8% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 10.8% | ||
| Q1 25 | -1.7% | 3.5% | ||
| Q4 24 | 1.7% | 9.9% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 11.6% | ||
| Q2 24 | 0.2% | 9.0% | ||
| Q1 24 | -0.4% | 4.0% |
| Q4 25 | $0.53 | $1.26 | ||
| Q3 25 | $0.28 | $1.77 | ||
| Q2 25 | $0.25 | $1.76 | ||
| Q1 25 | $-0.17 | $0.40 | ||
| Q4 24 | $0.19 | $1.42 | ||
| Q3 24 | $0.28 | $1.77 | ||
| Q2 24 | $0.02 | $1.40 | ||
| Q1 24 | $-0.04 | $0.47 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $239.0M | $316.6M |
| 総負債低いほど良い | $4.5B | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $3.1B |
| 総資産 | $11.5B | $7.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.53× | 0.80× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $239.0M | $316.6M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $297.1M | ||
| Q2 25 | $269.0M | $302.1M | ||
| Q1 25 | $259.0M | $241.9M | ||
| Q4 24 | $328.0M | $268.7M | ||
| Q3 24 | $297.0M | $231.6M | ||
| Q2 24 | $328.0M | $237.4M | ||
| Q1 24 | $355.0M | $248.9M |
| Q4 25 | $4.5B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $4.6B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $4.5B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $4.6B | $2.0B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $4.9B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $5.1B | $2.2B |
| Q4 25 | $1.3B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $2.9B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $2.7B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $2.5B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $2.3B |
| Q4 25 | $11.5B | $7.9B | ||
| Q3 25 | $11.7B | $7.9B | ||
| Q2 25 | $11.7B | $7.8B | ||
| Q1 25 | $11.8B | $6.6B | ||
| Q4 24 | $11.4B | $6.7B | ||
| Q3 24 | $11.2B | $6.6B | ||
| Q2 24 | $11.5B | $6.6B | ||
| Q1 24 | $11.7B | $6.4B |
| Q4 25 | 3.53× | 0.80× | ||
| Q3 25 | 3.41× | 0.87× | ||
| Q2 25 | 3.07× | 0.91× | ||
| Q1 25 | 2.83× | 0.78× | ||
| Q4 24 | 2.63× | 0.74× | ||
| Q3 24 | 2.73× | 0.77× | ||
| Q2 24 | 2.55× | 0.79× | ||
| Q1 24 | 2.57× | 0.93× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $167.0M | $345.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $147.0M | $296.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.3% | 15.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | 2.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.48× | 2.14× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $230.0M | $582.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $167.0M | $345.7M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $237.5M | ||
| Q2 25 | $61.0M | $149.2M | ||
| Q1 25 | $38.0M | $91.5M | ||
| Q4 24 | $105.0M | $279.4M | ||
| Q3 24 | $91.0M | $248.1M | ||
| Q2 24 | $113.0M | $181.2M | ||
| Q1 24 | $0 | $173.4M |
| Q4 25 | $147.0M | $296.4M | ||
| Q3 25 | $13.0M | $175.0M | ||
| Q2 25 | $46.0M | $78.2M | ||
| Q1 25 | $24.0M | $33.3M | ||
| Q4 24 | $90.0M | $229.5M | ||
| Q3 24 | $81.0M | $197.3M | ||
| Q2 24 | $106.0M | $105.3M | ||
| Q1 24 | — | $124.6M |
| Q4 25 | 12.3% | 15.5% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 2.4% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 7.8% | 12.4% | ||
| Q3 24 | 6.9% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 9.6% | 5.2% | ||
| Q1 24 | — | 8.2% |
| Q4 25 | 1.7% | 2.6% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 3.0% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 3.9% | ||
| Q4 24 | 1.3% | 2.7% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 3.8% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 3.2% |
| Q4 25 | 3.48× | 2.14× | ||
| Q3 25 | 1.36× | 1.04× | ||
| Q2 25 | 2.44× | 0.66× | ||
| Q1 25 | — | 1.76× | ||
| Q4 24 | 5.25× | 1.53× | ||
| Q3 24 | 3.14× | 1.09× | ||
| Q2 24 | 56.50× | 1.00× | ||
| Q1 24 | — | 2.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HGV
| Sales Of Vacation Ownership Intervals Net | $492.0M | 41% |
| Fee For Services Commissions Package Sales And Other Fees | $169.0M | 14% |
| Cost Reimbursements | $141.0M | 12% |
| Resort Management | $118.0M | 10% |
| Other | $116.0M | 10% |
| Club Management | $101.0M | 8% |
| Related Party | $42.0M | 4% |
| Ancillary Services | $13.0M | 1% |
RPM
| Construction Products Group Segment | $737.4M | 39% |
| Consumer Segment | $638.6M | 33% |
| Performance Coatings Group Segment | $533.8M | 28% |