vs
Hillenbrand, Inc.（HI）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$737.8M vs $550.2M、Hillenbrand, Inc.の約1.3倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs -0.4%、差は10.5%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs -22.2%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$58.5M vs $-31.6M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs -16.3%）
ヒレンブランド社は世界的な多角的産業企業で、専用加工装置や耐久性の高い産業用ソリューションの設計・製造・販売を手掛けます。飲食、農業、製造、廃棄物管理などの分野にサービスを提供し、事業は北米、欧州、アジア太平洋地域に展開しています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
HI vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $550.2M | $737.8M |
| 純利益 | $-2.2M | $74.5M |
| 粗利率 | 33.4% | 41.4% |
| 営業利益率 | -2.2% | 19.4% |
| 純利益率 | -0.4% | 10.1% |
| 売上前年比 | -22.2% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -134.4% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | — | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $550.2M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $652.1M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $598.9M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $715.9M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $706.9M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $837.6M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $786.6M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $785.3M | $528.3M |
| Q4 25 | $-2.2M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $75.7M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $1.9M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-40.9M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $6.4M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $14.6M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $-248.9M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $6.1M | $42.8M |
| Q4 25 | 33.4% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 34.8% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 33.8% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 33.0% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 33.2% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 34.4% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 33.9% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 31.9% | 41.5% |
| Q4 25 | -2.2% | 19.4% | ||
| Q3 25 | — | 15.0% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 21.1% | ||
| Q1 25 | -6.2% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 2.2% | 18.6% | ||
| Q3 24 | — | 19.3% | ||
| Q2 24 | -32.7% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 18.2% |
| Q4 25 | -0.4% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 11.6% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 0.3% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -5.7% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 0.9% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 10.7% | ||
| Q2 24 | -31.6% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 0.8% | 8.1% |
| Q4 25 | — | $1.12 | ||
| Q3 25 | $1.07 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.03 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-0.58 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.09 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.20 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $-3.53 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $0.09 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $173.1M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $1.4B | $750.2M |
| 総資産 | $4.5B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $173.1M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $164.8M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $162.8M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $458.4M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $208.0M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $199.3M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $223.8M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $224.4M | $465.3M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.7B | — | ||
| Q1 25 | $1.9B | — | ||
| Q4 24 | $1.9B | — | ||
| Q3 24 | $1.9B | — | ||
| Q2 24 | $2.1B | — | ||
| Q1 24 | $2.1B | — |
| Q4 25 | $1.4B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $1.7B | $529.9M |
| Q4 25 | $4.5B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $4.5B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $4.7B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $4.8B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $5.1B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $5.2B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $5.3B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $5.6B | $5.1B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.10× | — | ||
| Q2 25 | 1.27× | — | ||
| Q1 25 | 1.44× | — | ||
| Q4 24 | 1.38× | — | ||
| Q3 24 | 1.33× | — | ||
| Q2 24 | 1.48× | — | ||
| Q1 24 | 1.28× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-27.4M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-31.6M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -5.7% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.8% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $7.8M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-27.4M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $67.7M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $-1.5M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $1.3M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $-11.3M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $166.5M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $45.6M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $3.2M | $7.5M |
| Q4 25 | $-31.6M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $58.6M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $-11.2M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-8.0M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $-21.5M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $153.4M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $29.7M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-9.6M | $-72.0M |
| Q4 25 | -5.7% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 9.0% | 22.9% | ||
| Q2 25 | -1.9% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -1.1% | -2.5% | ||
| Q4 24 | -3.0% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 18.3% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 3.8% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -1.2% | -13.6% |
| Q4 25 | 0.8% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 1.3% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 2.0% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 15.0% |
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | 0.89× | 5.88× | ||
| Q2 25 | -0.79× | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | -1.77× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 11.40× | 3.70× | ||
| Q2 24 | — | 1.83× | ||
| Q1 24 | 0.52× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HI
| Transferred At Point In Time | $256.5M | 47% |
| Transferred Over Time | $207.1M | 38% |
| Molding Technology Solutions | $86.6M | 16% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
