vs
Host Hotels & Resorts（HST）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Host Hotels & Resortsの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.0倍）。Host Hotels & Resortsの純利益率が高く（8.4% vs -0.8%、差は9.3%）。Host Hotels & Resortsの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$445.0M vs $57.3M）
ホスト・ホテルズ・アンド・リゾーツは米国メリーランド州ベセスダに本社を置く不動産投資信託で、高級ホテルへの投資を事業の中心としている。2024年12月31日現在、米国、ブラジル、カナダに計81軒の高級ホテル、約4万3400室を保有している。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
HST vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
HST
1.0倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
HST
純利益率が9.3%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
HST
FCF $387.7M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.6B |
| 純利益 | $135.0M | $-13.0M |
| 粗利率 | — | 27.7% |
| 営業利益率 | 12.0% | 1.2% |
| 純利益率 | 8.4% | -0.8% |
| 売上前年比 | 12.3% | — |
| 純利益前年比 | 25.0% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.20 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上HSTPRMB
| Q4 25 | $1.6B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | $0 | ||
| Q2 24 | $1.5B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $1.1B |
純利益HSTPRMB
| Q4 25 | $135.0M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $161.0M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $221.0M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $248.0M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $108.0M | — | ||
| Q3 24 | $82.0M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $239.0M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $268.0M | $33.5M |
粗利率HSTPRMB
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | 29.9% | ||
| Q2 25 | — | 31.3% | ||
| Q1 25 | — | 32.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 32.7% | ||
| Q1 24 | — | 30.4% |
営業利益率HSTPRMB
| Q4 25 | 12.0% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 7.6% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 17.5% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 17.9% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 11.0% | — | ||
| Q3 24 | 10.2% | — | ||
| Q2 24 | 19.9% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 19.8% | 11.0% |
純利益率HSTPRMB
| Q4 25 | 8.4% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 12.1% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 13.9% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 15.6% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 7.6% | — | ||
| Q3 24 | 6.2% | — | ||
| Q2 24 | 16.3% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 18.2% | 2.9% |
EPS（希薄化後）HSTPRMB
| Q4 25 | $0.20 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $0.23 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.32 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.35 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.15 | — | ||
| Q3 24 | $0.12 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $0.34 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $0.38 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $768.0M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $1.3B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $6.6B | $3.0B |
| 総資産 | $13.0B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.19× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資HSTPRMB
| Q4 25 | $768.0M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $539.0M | — | ||
| Q2 25 | $490.0M | — | ||
| Q1 25 | $428.0M | — | ||
| Q4 24 | $554.0M | — | ||
| Q3 24 | $564.0M | — | ||
| Q2 24 | $805.0M | — | ||
| Q1 24 | $1.3B | — |
総負債HSTPRMB
| Q4 25 | $1.3B | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $5.1B | ||
| Q2 25 | — | $5.1B | ||
| Q1 25 | — | $5.0B | ||
| Q4 24 | $896.0M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本HSTPRMB
| Q4 25 | $6.6B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $6.7B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $6.6B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $6.7B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $6.6B | — | ||
| Q3 24 | $6.7B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $6.8B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $6.7B | $-349.8M |
総資産HSTPRMB
| Q4 25 | $13.0B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $13.0B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $13.0B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $12.9B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $13.0B | — | ||
| Q3 24 | $13.1B | $0 | ||
| Q2 24 | $12.4B | — | ||
| Q1 24 | $12.5B | — |
負債/資本比率HSTPRMB
| Q4 25 | 0.19× | 1.72× | ||
| Q3 25 | — | 1.61× | ||
| Q2 25 | — | 1.57× | ||
| Q1 25 | — | 1.51× | ||
| Q4 24 | 0.14× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $543.0M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $445.0M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 27.8% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.1% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.02× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.2B | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローHSTPRMB
| Q4 25 | $543.0M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $218.0M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $444.0M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $305.0M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $331.0M | — | ||
| Q3 24 | $349.0M | $0 | ||
| Q2 24 | $453.0M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $365.0M | $6.0M |
フリーキャッシュフローHSTPRMB
| Q4 25 | $445.0M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $143.0M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $381.0M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $259.0M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $235.0M | — | ||
| Q3 24 | $262.0M | — | ||
| Q2 24 | $409.0M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $332.0M | $-17.5M |
FCFマージンHSTPRMB
| Q4 25 | 27.8% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 10.7% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 24.0% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 16.2% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 16.5% | — | ||
| Q3 24 | 19.9% | — | ||
| Q2 24 | 27.9% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 22.6% | -1.5% |
設備投資強度HSTPRMB
| Q4 25 | 6.1% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 2.9% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 6.7% | — | ||
| Q3 24 | 6.6% | — | ||
| Q2 24 | 3.0% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 2.2% | 2.1% |
キャッシュ転換率HSTPRMB
| Q4 25 | 4.02× | — | ||
| Q3 25 | 1.35× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 2.01× | 5.62× | ||
| Q1 25 | 1.23× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 3.06× | — | ||
| Q3 24 | 4.26× | — | ||
| Q2 24 | 1.90× | 1.88× | ||
| Q1 24 | 1.36× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HST
セグメントデータなし
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
