vs
インターパブリック・グループ（IPG）とケンパー（KMPR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インターパブリック・グループの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.1B、ケンパーの約1.9倍）。インターパブリック・グループの純利益率が高く（5.8% vs -0.7%、差は6.5%）。ケンパーの前年同期比売上増加率が高い（-4.7% vs -4.8%）。ケンパーの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$166.2M vs $153.6M）。過去8四半期でケンパーの売上複合成長率が高い（-0.5% vs -9.1%）
インターパブリック・グループ（IPG）は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
ケンパー・コーポレーションは米国イリノイ州シカゴに本社を置く保険会社で、総資産は約130億米ドルに達します。傘下の企業グループは個人、家族、企業を対象に各種保険サービスを提供しています。
IPG vs KMPR — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.1B |
| 純利益 | $124.2M | $-8.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 10.3% | — |
| 純利益率 | 5.8% | -0.7% |
| 売上前年比 | -4.8% | -4.7% |
| 純利益前年比 | 517.9% | -108.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $1.1B |
| Q4 25 | — | $-8.0M | ||
| Q3 25 | $124.2M | $-21.0M | ||
| Q2 25 | $162.5M | $72.6M | ||
| Q1 25 | $-85.4M | $99.7M | ||
| Q4 24 | $344.5M | $97.4M | ||
| Q3 24 | $20.1M | $73.7M | ||
| Q2 24 | $214.5M | $75.4M | ||
| Q1 24 | $110.4M | $71.3M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | -3.2% | — | ||
| Q4 24 | 10.1% | — | ||
| Q3 24 | 2.9% | — | ||
| Q2 24 | 1.2% | — | ||
| Q1 24 | -1.1% | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 10.3% | — | ||
| Q2 25 | 11.2% | — | ||
| Q1 25 | -2.1% | — | ||
| Q4 24 | 23.3% | — | ||
| Q3 24 | 5.9% | 11.2% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 10.1% | ||
| Q1 24 | 8.4% | 7.6% |
| Q4 25 | — | -0.7% | ||
| Q3 25 | 5.8% | -1.7% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 5.9% | ||
| Q1 25 | -4.3% | 8.4% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 8.2% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 6.3% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 6.7% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 6.2% |
| Q4 25 | — | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $-0.34 | ||
| Q2 25 | $0.44 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $1.54 | ||
| Q4 24 | $0.92 | $1.51 | ||
| Q3 24 | $0.05 | $1.14 | ||
| Q2 24 | $0.57 | $1.16 | ||
| Q1 24 | $0.29 | $1.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | — |
| 総負債低いほど良い | — | $943.5M |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $2.7B |
| 総資産 | $17.0B | $12.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.35× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | $371.2M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $407.6M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $545.3M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $696.9M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $539.1M | ||
| Q1 24 | $1.9B | $520.7M |
| Q4 25 | — | $943.5M | ||
| Q3 25 | — | $943.1M | ||
| Q2 25 | — | $942.6M | ||
| Q1 25 | — | $942.1M | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | — | $1.4B | ||
| Q2 24 | — | $1.4B | ||
| Q1 24 | — | $1.4B |
| Q4 25 | — | $2.7B | ||
| Q3 25 | $3.7B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $370.0M | ||
| Q1 25 | $3.6B | $366.0M | ||
| Q4 24 | $3.8B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $358.0M | ||
| Q1 24 | $3.8B | $2.6B |
| Q4 25 | — | $12.5B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $12.4B | ||
| Q2 25 | $17.0B | $12.6B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $12.5B | ||
| Q4 24 | $18.3B | $12.6B | ||
| Q3 24 | $17.1B | $12.6B | ||
| Q2 24 | $17.0B | $12.6B | ||
| Q1 24 | $17.3B | $12.6B |
| Q4 25 | — | 0.35× | ||
| Q3 25 | — | 0.35× | ||
| Q2 25 | — | 2.55× | ||
| Q1 25 | — | 2.57× | ||
| Q4 24 | — | 0.50× | ||
| Q3 24 | — | 0.50× | ||
| Q2 24 | — | 3.88× | ||
| Q1 24 | — | 0.54× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.1M | $175.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $153.6M | $166.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.2% | 14.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 0.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $806.8M | $553.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $175.0M | ||
| Q3 25 | $180.1M | $139.9M | ||
| Q2 25 | $-96.0M | $89.6M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $180.0M | ||
| Q4 24 | $868.1M | $175.1M | ||
| Q3 24 | $223.8M | $141.9M | ||
| Q2 24 | $120.7M | $22.9M | ||
| Q1 24 | $-157.4M | $43.0M |
| Q4 25 | — | $166.2M | ||
| Q3 25 | $153.6M | $133.4M | ||
| Q2 25 | $-121.8M | $82.0M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $172.3M | ||
| Q4 24 | $833.5M | $165.4M | ||
| Q3 24 | $186.5M | $131.4M | ||
| Q2 24 | $85.9M | $5.2M | ||
| Q1 24 | $-192.5M | $27.7M |
| Q4 25 | — | 14.7% | ||
| Q3 25 | 7.2% | 10.8% | ||
| Q2 25 | -5.6% | 6.7% | ||
| Q1 25 | -2.9% | 14.4% | ||
| Q4 24 | 34.2% | 13.9% | ||
| Q3 24 | 8.3% | 11.1% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 0.5% | ||
| Q1 24 | -8.8% | 2.4% |
| Q4 25 | — | 0.8% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 0.5% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 0.6% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 0.6% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 0.8% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 1.6% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 1.3% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.45× | — | ||
| Q2 25 | -0.59× | 1.23× | ||
| Q1 25 | — | 1.81× | ||
| Q4 24 | 2.52× | 1.80× | ||
| Q3 24 | 11.13× | 1.93× | ||
| Q2 24 | 0.56× | 0.30× | ||
| Q1 24 | -1.43× | 0.60× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
KMPR
| Specialty Property Casualty Insurance Segment | $995.1M | 88% |
| Life Insurance Segment1 | $140.7M | 12% |
