vs
インターパブリック・グループ（IPG）とPrimoris Services Corp（PRIM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インターパブリック・グループの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.9B、Primoris Services Corpの約1.1倍）。インターパブリック・グループの純利益率が高く（5.8% vs 2.8%、差は3.0%）。Primoris Services Corpの前年同期比売上増加率が高い（6.7% vs -4.8%）。インターパブリック・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$153.6M vs $121.1M）。過去8四半期でPrimoris Services Corpの売上複合成長率が高い（14.7% vs -9.1%）
インターパブリック・グループ（IPG）は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
Primoris Services Corporationは米国に本社を置く上場の専門建設・インフラ企業で、天然ガスパイプライン、上下水道管路事業を主力としています。2014年にはフォーチュン1000にランクインしており、北米のエネルギー・生活インフラ分野で豊富な実績を有しています。
IPG vs PRIM — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.9B |
| 純利益 | $124.2M | $51.7M |
| 粗利率 | — | 9.4% |
| 営業利益率 | 10.3% | 4.2% |
| 純利益率 | 5.8% | 2.8% |
| 売上前年比 | -4.8% | 6.7% |
| 純利益前年比 | 517.9% | -4.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.94 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.9B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $1.4B |
| Q4 25 | — | $51.7M | ||
| Q3 25 | $124.2M | $94.6M | ||
| Q2 25 | $162.5M | $84.3M | ||
| Q1 25 | $-85.4M | $44.2M | ||
| Q4 24 | $344.5M | $54.0M | ||
| Q3 24 | $20.1M | $58.4M | ||
| Q2 24 | $214.5M | $49.5M | ||
| Q1 24 | $110.4M | $18.9M |
| Q4 25 | — | 9.4% | ||
| Q3 25 | — | 10.8% | ||
| Q2 25 | — | 12.3% | ||
| Q1 25 | -3.2% | 10.4% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 10.6% | ||
| Q3 24 | 2.9% | 12.0% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 11.9% | ||
| Q1 24 | -1.1% | 9.4% |
| Q4 25 | — | 4.2% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 6.3% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 6.7% | ||
| Q1 25 | -2.1% | 4.3% | ||
| Q4 24 | 23.3% | 5.0% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 6.0% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 5.5% | ||
| Q1 24 | 8.4% | 3.1% |
| Q4 25 | — | 2.8% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 4.5% | ||
| Q1 25 | -4.3% | 2.7% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 3.1% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 3.5% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 1.3% |
| Q4 25 | — | $0.94 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $1.73 | ||
| Q2 25 | $0.44 | $1.54 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $0.81 | ||
| Q4 24 | $0.92 | $0.98 | ||
| Q3 24 | $0.05 | $1.07 | ||
| Q2 24 | $0.57 | $0.91 | ||
| Q1 24 | $0.29 | $0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $535.5M |
| 総負債低いほど良い | — | $469.9M |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $1.7B |
| 総資産 | $17.0B | $4.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.28× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $535.5M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $431.4M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $390.3M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $351.6M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $455.8M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $352.7M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $207.4M | ||
| Q1 24 | $1.9B | $177.6M |
| Q4 25 | — | $469.9M | ||
| Q3 25 | — | $486.0M | ||
| Q2 25 | — | $603.1M | ||
| Q1 25 | — | $612.0M | ||
| Q4 24 | — | $734.8M | ||
| Q3 24 | — | $903.7M | ||
| Q2 24 | — | $933.0M | ||
| Q1 24 | — | $951.7M |
| Q4 25 | — | $1.7B | ||
| Q3 25 | $3.7B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $1.2B |
| Q4 25 | — | $4.4B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $4.6B | ||
| Q2 25 | $17.0B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $18.3B | $4.2B | ||
| Q3 24 | $17.1B | $4.2B | ||
| Q2 24 | $17.0B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $17.3B | $4.0B |
| Q4 25 | — | 0.28× | ||
| Q3 25 | — | 0.30× | ||
| Q2 25 | — | 0.39× | ||
| Q1 25 | — | 0.42× | ||
| Q4 24 | — | 0.52× | ||
| Q3 24 | — | 0.67× | ||
| Q2 24 | — | 0.72× | ||
| Q1 24 | — | 0.76× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.1M | $142.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $153.6M | $121.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.2% | 6.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 1.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | 2.76× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $806.8M | $340.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $142.9M | ||
| Q3 25 | $180.1M | $182.9M | ||
| Q2 25 | $-96.0M | $78.5M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $66.2M | ||
| Q4 24 | $868.1M | $298.3M | ||
| Q3 24 | $223.8M | $222.5M | ||
| Q2 24 | $120.7M | $16.1M | ||
| Q1 24 | $-157.4M | $-28.5M |
| Q4 25 | — | $121.1M | ||
| Q3 25 | $153.6M | $148.4M | ||
| Q2 25 | $-121.8M | $45.3M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $25.6M | ||
| Q4 24 | $833.5M | $270.0M | ||
| Q3 24 | $186.5M | $158.8M | ||
| Q2 24 | $85.9M | $-8.1M | ||
| Q1 24 | $-192.5M | $-38.9M |
| Q4 25 | — | 6.5% | ||
| Q3 25 | 7.2% | 6.8% | ||
| Q2 25 | -5.6% | 2.4% | ||
| Q1 25 | -2.9% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 34.2% | 15.5% | ||
| Q3 24 | 8.3% | 9.6% | ||
| Q2 24 | 3.7% | -0.5% | ||
| Q1 24 | -8.8% | -2.8% |
| Q4 25 | — | 1.2% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 1.6% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 2.5% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 1.5% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 0.7% |
| Q4 25 | — | 2.76× | ||
| Q3 25 | 1.45× | 1.93× | ||
| Q2 25 | -0.59× | 0.93× | ||
| Q1 25 | — | 1.50× | ||
| Q4 24 | 2.52× | 5.53× | ||
| Q3 24 | 11.13× | 3.81× | ||
| Q2 24 | 0.56× | 0.32× | ||
| Q1 24 | -1.43× | -1.50× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
PRIM
| Energy Segment | $1.2B | 64% |
| Unit Price Contracts | $473.7M | 25% |
| Cost Reimbursable Contracts | $121.3M | 7% |
| Other | $74.9M | 4% |
