vs
Jacobs Solutions（J）とWEC Energy Group（WEC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Jacobs Solutionsの直近四半期売上が大きい（$3.3B vs $2.5B、WEC Energy Groupの約1.3倍）。WEC Energy Groupの純利益率が高く（12.5% vs 3.8%、差は8.7%）。Jacobs Solutionsの前年同期比売上増加率が高い（12.3% vs 11.1%）。過去8四半期でWEC Energy Groupの売上複合成長率が高い（-2.7% vs -12.2%）
ジェイコブズ・ソリューションズは米国テキサス州ダラスに本社を置く国際的な技術専門サービス企業です。世界中の企業、各種団体、政府機関を対象に、エンジニアリング、技術、建設サービスを提供するほか、科学分野や特殊分野のコンサルティングも行っており、業界で常に上位にランクされています。
WECエナジーグループは米国ウィスコンシン州ミルウォーキーに本社を置くエネルギー企業です。同社は米国内4州で事業を展開し、計440万人の顧客に電力と天然ガスを供給している北米有数の地域エネルギー事業者です。
J vs WEC — 直接比較
売上が大きい
J
1.3倍大きい
$2.5B
売上成長率が高い
J
+1.2%の差
11.1%
純利益率が高い
WEC
純利益率が8.7%高い
3.8%
2年売上CAGRが高い
WEC
2年複合成長率
-12.2%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.3B | $2.5B |
| 純利益 | $125.5M | $316.8M |
| 粗利率 | 23.2% | 63.7% |
| 営業利益率 | 7.1% | 17.9% |
| 純利益率 | 3.8% | 12.5% |
| 売上前年比 | 12.3% | 11.1% |
| 純利益前年比 | 792.3% | -30.1% |
| EPS（希薄化後） | $1.12 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上JWEC
| Q4 25 | $3.3B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $3.0B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $-1.2B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $4.2B | $1.8B | ||
| Q1 24 | $4.3B | $2.7B |
純利益JWEC
| Q4 25 | $125.5M | $316.8M | ||
| Q3 25 | $122.2M | $270.2M | ||
| Q2 25 | $179.6M | $243.0M | ||
| Q1 25 | $5.6M | $725.5M | ||
| Q4 24 | $-18.1M | $453.1M | ||
| Q3 24 | $325.4M | $238.6M | ||
| Q2 24 | $146.9M | $210.0M | ||
| Q1 24 | $162.1M | $622.6M |
粗利率JWEC
| Q4 25 | 23.2% | 63.7% | ||
| Q3 25 | 24.3% | 71.1% | ||
| Q2 25 | 25.0% | 71.6% | ||
| Q1 25 | 25.4% | 63.0% | ||
| Q4 24 | 24.6% | 67.7% | ||
| Q3 24 | — | 72.1% | ||
| Q2 24 | 21.7% | 73.5% | ||
| Q1 24 | 21.2% | 65.4% |
営業利益率JWEC
| Q4 25 | 7.1% | 17.9% | ||
| Q3 25 | 6.7% | 21.4% | ||
| Q2 25 | 7.8% | 20.1% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 29.8% | ||
| Q4 24 | 7.1% | 25.9% | ||
| Q3 24 | — | 20.6% | ||
| Q2 24 | 6.2% | 20.6% | ||
| Q1 24 | 6.6% | 30.3% |
純利益率JWEC
| Q4 25 | 3.8% | 12.5% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 12.8% | ||
| Q2 25 | 5.9% | 12.1% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 23.0% | ||
| Q4 24 | -0.6% | 19.8% | ||
| Q3 24 | -28.1% | 12.8% | ||
| Q2 24 | 3.5% | 11.9% | ||
| Q1 24 | 3.8% | 23.2% |
EPS（希薄化後）JWEC
| Q4 25 | $1.12 | — | ||
| Q3 25 | $0.88 | — | ||
| Q2 25 | $1.55 | — | ||
| Q1 25 | $0.06 | — | ||
| Q4 24 | $-0.11 | — | ||
| Q3 24 | $2.50 | — | ||
| Q2 24 | $1.17 | — | ||
| Q1 24 | $1.28 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.6B | $27.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $20.0B |
| 株主資本純資産 | $3.4B | $14.1B |
| 総資産 | $11.6B | $51.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.42× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資JWEC
| Q4 25 | $1.6B | $27.6M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $51.1M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $23.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $82.2M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $9.8M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $322.5M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $224.0M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $38.9M |
総負債JWEC
| Q4 25 | — | $20.0B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $18.9B | ||
| Q3 24 | — | $16.9B | ||
| Q2 24 | — | $16.9B | ||
| Q1 24 | — | $15.4B |
株主資本JWEC
| Q4 25 | $3.4B | $14.1B | ||
| Q3 25 | $3.6B | $14.0B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $13.7B | ||
| Q1 25 | $3.9B | $13.4B | ||
| Q4 24 | $4.2B | $12.8B | ||
| Q3 24 | $4.5B | $12.4B | ||
| Q2 24 | $6.6B | $12.4B | ||
| Q1 24 | $6.6B | $12.4B |
総資産JWEC
| Q4 25 | $11.6B | $51.5B | ||
| Q3 25 | $11.3B | $49.8B | ||
| Q2 25 | $11.4B | $48.5B | ||
| Q1 25 | $11.2B | $48.2B | ||
| Q4 24 | $11.6B | $47.4B | ||
| Q3 24 | $11.8B | $45.2B | ||
| Q2 24 | $15.0B | $44.6B | ||
| Q1 24 | $14.9B | $43.9B |
負債/資本比率JWEC
| Q4 25 | — | 1.42× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.48× | ||
| Q3 24 | — | 1.36× | ||
| Q2 24 | — | 1.36× | ||
| Q1 24 | — | 1.24× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $380.8M | $424.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $364.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.03× | 1.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $875.3M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローJWEC
| Q4 25 | $380.8M | $424.6M | ||
| Q3 25 | $383.1M | $938.9M | ||
| Q2 25 | $292.6M | $853.3M | ||
| Q1 25 | $-96.4M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $107.5M | $581.8M | ||
| Q3 24 | $196.5M | $729.0M | ||
| Q2 24 | $482.6M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $-42.8M | $863.6M |
フリーキャッシュフローJWEC
| Q4 25 | $364.9M | — | ||
| Q3 25 | $353.5M | $-625.7M | ||
| Q2 25 | $270.5M | $23.9M | ||
| Q1 25 | $-113.7M | $461.5M | ||
| Q4 24 | $97.1M | — | ||
| Q3 24 | $158.2M | $-67.3M | ||
| Q2 24 | $444.9M | $343.5M | ||
| Q1 24 | $-70.6M | $419.1M |
FCFマージンJWEC
| Q4 25 | 11.1% | — | ||
| Q3 25 | 11.2% | -29.7% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 1.2% | ||
| Q1 25 | -3.9% | 14.7% | ||
| Q4 24 | 3.3% | — | ||
| Q3 24 | -13.6% | -3.6% | ||
| Q2 24 | 10.5% | 19.4% | ||
| Q1 24 | -1.7% | 15.6% |
設備投資強度JWEC
| Q4 25 | 0.5% | — | ||
| Q3 25 | 0.9% | 74.4% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 41.3% | ||
| Q1 25 | 0.6% | 22.3% | ||
| Q4 24 | 0.4% | — | ||
| Q3 24 | -3.3% | 42.7% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 39.2% | ||
| Q1 24 | 0.7% | 16.6% |
キャッシュ転換率JWEC
| Q4 25 | 3.03× | 1.34× | ||
| Q3 25 | 3.13× | 3.47× | ||
| Q2 25 | 1.63× | 3.51× | ||
| Q1 25 | -17.18× | 1.60× | ||
| Q4 24 | — | 1.28× | ||
| Q3 24 | 0.60× | 3.06× | ||
| Q2 24 | 3.28× | 4.94× | ||
| Q1 24 | -0.26× | 1.39× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
J
| Infrastructure Advanced Facilities | $2.9B | 89% |
| PA Consulting | $354.4M | 11% |
WEC
| Wisconsin | $1.9B | 73% |
| Illinois | $441.2M | 17% |
| Other States | $165.1M | 7% |
| External Revenues | $74.0M | 3% |
| Otheroperatingrevenues | $8.0M | 0% |
