vs
J.B. Hunt（JBHT）とニューエルブランズ（NWL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
J.B. Huntの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $1.9B、ニューエルブランズの約1.6倍）。J.B. Huntの純利益率が高く（5.8% vs -16.6%、差は22.5%）。J.B. Huntの前年同期比売上増加率が高い（-1.6% vs -2.7%）。J.B. Huntの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$251.3M vs $91.0M）。過去8四半期でニューエルブランズの売上複合成長率が高い（7.1% vs 2.6%）
J.B.ハント・トランスポート・サービス社は米国アーカンソー州ローウェルに本社を置く運輸・物流企業で、1961年8月10日にジョニー・ブライアン・ハントとジョネル・ハントにより同州で設立されました。1983年時点で米国第80位のトラック運送会社となり、売上高は6億2347万ドル、550台のトラクター、1049台のトレーラーを運用し、約1050人の従業員を擁していました。
ニューエルブランズは米国の消費者向け・業務向け製品を手がける大手コングロマリットです。傘下にはラバーメイドの収納・廃棄物容器、Contigo・Bubbaのウォーターボトル、コールマンのアウトドア用品のほか、文房具・接着剤、子供向け製品、調理器具、小型家電、フレグランス製品など多岐にわたる人気ブランドを擁し、生活のさまざまなシーンに製品を提供しています。
JBHT vs NWL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $1.9B |
| 純利益 | $181.1M | $-315.0M |
| 粗利率 | — | 33.1% |
| 営業利益率 | 8.0% | -14.3% |
| 純利益率 | 5.8% | -16.6% |
| 売上前年比 | -1.6% | -2.7% |
| 純利益前年比 | 16.5% | -483.3% |
| EPS（希薄化後） | $1.88 | $-0.75 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $2.9B | $1.7B |
| Q4 25 | $181.1M | $-315.0M | ||
| Q3 25 | $170.8M | $21.0M | ||
| Q2 25 | $128.6M | $46.0M | ||
| Q1 25 | $117.7M | $-37.0M | ||
| Q4 24 | $155.5M | $-54.0M | ||
| Q3 24 | $152.1M | $-198.0M | ||
| Q2 24 | $135.9M | $45.0M | ||
| Q1 24 | $127.5M | $-9.0M |
| Q4 25 | — | 33.1% | ||
| Q3 25 | — | 34.1% | ||
| Q2 25 | — | 35.4% | ||
| Q1 25 | — | 32.1% | ||
| Q4 24 | — | 34.2% | ||
| Q3 24 | — | 34.9% | ||
| Q2 24 | — | 34.4% | ||
| Q1 24 | — | 30.5% |
| Q4 25 | 8.0% | -14.3% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 6.7% | 8.8% | ||
| Q1 25 | 6.1% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 6.6% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 7.3% | -6.2% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 8.0% | ||
| Q1 24 | 6.6% | 1.0% |
| Q4 25 | 5.8% | -16.6% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 4.0% | -2.4% | ||
| Q4 24 | 4.9% | -2.8% | ||
| Q3 24 | 5.0% | -10.2% | ||
| Q2 24 | 4.6% | 2.2% | ||
| Q1 24 | 4.3% | -0.5% |
| Q4 25 | $1.88 | $-0.75 | ||
| Q3 25 | $1.76 | $0.05 | ||
| Q2 25 | $1.31 | $0.11 | ||
| Q1 25 | $1.17 | $-0.09 | ||
| Q4 24 | $1.53 | $-0.13 | ||
| Q3 24 | $1.49 | $-0.48 | ||
| Q2 24 | $1.32 | $0.11 | ||
| Q1 24 | $1.22 | $-0.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.3M | $203.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.6B | $2.4B |
| 総資産 | $7.9B | $10.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $17.3M | $203.0M | ||
| Q3 25 | $52.3M | $229.0M | ||
| Q2 25 | $50.9M | $219.0M | ||
| Q1 25 | $43.4M | $233.0M | ||
| Q4 24 | $47.0M | $198.0M | ||
| Q3 24 | $120.0M | $494.0M | ||
| Q2 24 | $53.5M | $382.0M | ||
| Q1 24 | $64.2M | $372.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $977.7M | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.4B | — |
| Q4 25 | $3.6B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $3.6B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $3.9B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $4.0B | $2.9B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $3.1B |
| Q4 25 | $7.9B | $10.7B | ||
| Q3 25 | $8.1B | $11.3B | ||
| Q2 25 | $8.2B | $11.5B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $11.3B | ||
| Q4 24 | $8.3B | $11.0B | ||
| Q3 24 | $8.3B | $11.8B | ||
| Q2 24 | $8.4B | $12.0B | ||
| Q1 24 | $8.4B | $12.1B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.24× | — | ||
| Q3 24 | 0.26× | — | ||
| Q2 24 | 0.36× | — | ||
| Q1 24 | 0.33× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $385.6M | $161.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $251.3M | $91.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.1% | 4.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.3% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.13× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $947.6M | $17.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $385.6M | $161.0M | ||
| Q3 25 | $486.4M | $374.0M | ||
| Q2 25 | $402.1M | $-58.0M | ||
| Q1 25 | $404.2M | $-213.0M | ||
| Q4 24 | $317.6M | $150.0M | ||
| Q3 24 | $338.5M | $282.0M | ||
| Q2 24 | $360.6M | $32.0M | ||
| Q1 24 | $466.5M | $32.0M |
| Q4 25 | $251.3M | $91.0M | ||
| Q3 25 | $352.4M | $315.0M | ||
| Q2 25 | $185.6M | $-117.0M | ||
| Q1 25 | $158.4M | $-272.0M | ||
| Q4 24 | $93.3M | $54.0M | ||
| Q3 24 | $163.1M | $231.0M | ||
| Q2 24 | $98.2M | $-21.0M | ||
| Q1 24 | $263.1M | $-27.0M |
| Q4 25 | 8.1% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 17.4% | ||
| Q2 25 | 6.3% | -6.0% | ||
| Q1 25 | 5.4% | -17.4% | ||
| Q4 24 | 3.0% | 2.8% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 11.9% | ||
| Q2 24 | 3.4% | -1.0% | ||
| Q1 24 | 8.9% | -1.6% |
| Q4 25 | 4.3% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 3.3% | ||
| Q2 25 | 7.4% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 7.1% | 4.9% | ||
| Q3 24 | 5.7% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 2.6% | ||
| Q1 24 | 6.9% | 3.6% |
| Q4 25 | 2.13× | — | ||
| Q3 25 | 2.85× | 17.81× | ||
| Q2 25 | 3.13× | -1.26× | ||
| Q1 25 | 3.43× | — | ||
| Q4 24 | 2.04× | — | ||
| Q3 24 | 2.23× | — | ||
| Q2 24 | 2.65× | 0.71× | ||
| Q1 24 | 3.66× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JBHT
| JBI | $1.5B | 50% |
| DCS | $842.8M | 27% |
| ICS | $304.5M | 10% |
| FMS | $206.3M | 7% |
| JBT | $200.7M | 6% |
NWL
| Kitchen | $538.0M | 28% |
| Writing | $370.0M | 20% |
| Commercial | $320.0M | 17% |
| Financial Institution Two | $286.0M | 15% |
| Baby | $259.0M | 14% |
| Outdoor And Recreation | $142.0M | 7% |
