vs
J.B. Hunt(JBHT)とプリンシパル・フィナンシャル・グループ(PFG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
プリンシパル・フィナンシャル・グループの直近四半期売上が大きい($4.6B vs $3.1B、J.B. Huntの約1.5倍)。プリンシパル・フィナンシャル・グループの純利益率が高く(11.3% vs 5.8%、差は5.4%)。J.B. Huntの前年同期比売上増加率が高い(-1.6% vs -3.7%)。過去8四半期でプリンシパル・フィナンシャル・グループの売上複合成長率が高い(6.3% vs 2.6%)
J.B.ハント・トランスポート・サービス社は米国アーカンソー州ローウェルに本社を置く運輸・物流企業で、1961年8月10日にジョニー・ブライアン・ハントとジョネル・ハントにより同州で設立されました。1983年時点で米国第80位のトラック運送会社となり、売上高は6億2347万ドル、550台のトラクター、1049台のトレーラーを運用し、約1050人の従業員を擁していました。
プリンシパル・フィナンシャル・グループ(ティッカーコード:PFG)は米国アイオワ州デモインに本社を置くグローバル金融企業で、投資運用・保険事業を軸に、世界中の個人及び法人顧客に対して最適な金融ソリューションを提供している。
JBHT vs PFG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $4.6B |
| 純利益 | $181.1M | $517.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 8.0% | — |
| 純利益率 | 5.8% | 11.3% |
| 売上前年比 | -1.6% | -3.7% |
| 純利益前年比 | 16.5% | -42.9% |
| EPS(希薄化後) | $1.88 | $2.30 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $4.6B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $4.8B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $4.3B | ||
| Q1 24 | $2.9B | $4.1B |
| Q4 25 | $181.1M | $517.0M | ||
| Q3 25 | $170.8M | $213.8M | ||
| Q2 25 | $128.6M | $406.2M | ||
| Q1 25 | $117.7M | $48.1M | ||
| Q4 24 | $155.5M | $905.4M | ||
| Q3 24 | $152.1M | $-220.0M | ||
| Q2 24 | $135.9M | $353.1M | ||
| Q1 24 | $127.5M | $532.5M |
| Q4 25 | 8.0% | — | ||
| Q3 25 | 7.9% | — | ||
| Q2 25 | 6.7% | — | ||
| Q1 25 | 6.1% | — | ||
| Q4 24 | 6.6% | — | ||
| Q3 24 | 7.3% | — | ||
| Q2 24 | 7.0% | — | ||
| Q1 24 | 6.6% | — |
| Q4 25 | 5.8% | 11.3% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 5.8% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 4.0% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 4.9% | 19.1% | ||
| Q3 24 | 5.0% | -7.3% | ||
| Q2 24 | 4.6% | 8.2% | ||
| Q1 24 | 4.3% | 13.1% |
| Q4 25 | $1.88 | $2.30 | ||
| Q3 25 | $1.76 | $0.95 | ||
| Q2 25 | $1.31 | $1.79 | ||
| Q1 25 | $1.17 | $0.21 | ||
| Q4 24 | $1.53 | $3.92 | ||
| Q3 24 | $1.49 | $-0.95 | ||
| Q2 24 | $1.32 | $1.49 | ||
| Q1 24 | $1.22 | $2.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.3M | $4.4B |
| 総負債低いほど良い | — | $3.9B |
| 株主資本純資産 | $3.6B | $11.9B |
| 総資産 | $7.9B | $341.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.33× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $17.3M | $4.4B | ||
| Q3 25 | $52.3M | $5.1B | ||
| Q2 25 | $50.9M | $3.7B | ||
| Q1 25 | $43.4M | $3.9B | ||
| Q4 24 | $47.0M | $4.2B | ||
| Q3 24 | $120.0M | $6.2B | ||
| Q2 24 | $53.5M | $4.8B | ||
| Q1 24 | $64.2M | $4.2B |
| Q4 25 | — | $3.9B | ||
| Q3 25 | — | $3.9B | ||
| Q2 25 | — | $3.9B | ||
| Q1 25 | — | $4.3B | ||
| Q4 24 | $977.7M | $4.0B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $3.9B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $3.9B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $3.9B |
| Q4 25 | $3.6B | $11.9B | ||
| Q3 25 | $3.6B | $11.7B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $11.4B | ||
| Q1 25 | $3.9B | $11.2B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $11.1B | ||
| Q3 24 | $4.0B | $11.2B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $11.0B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $11.2B |
| Q4 25 | $7.9B | $341.4B | ||
| Q3 25 | $8.1B | $334.5B | ||
| Q2 25 | $8.2B | $323.1B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $313.0B | ||
| Q4 24 | $8.3B | $313.7B | ||
| Q3 24 | $8.3B | $322.9B | ||
| Q2 24 | $8.4B | $308.8B | ||
| Q1 24 | $8.4B | $308.7B |
| Q4 25 | — | 0.33× | ||
| Q3 25 | — | 0.34× | ||
| Q2 25 | — | 0.34× | ||
| Q1 25 | — | 0.39× | ||
| Q4 24 | 0.24× | 0.36× | ||
| Q3 24 | 0.26× | 0.35× | ||
| Q2 24 | 0.36× | 0.36× | ||
| Q1 24 | 0.33× | 0.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $385.6M | $1.7B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $251.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.3% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.13× | 3.37× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $947.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $385.6M | $1.7B | ||
| Q3 25 | $486.4M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $402.1M | $811.9M | ||
| Q1 25 | $404.2M | $977.3M | ||
| Q4 24 | $317.6M | $1.5B | ||
| Q3 24 | $338.5M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $360.6M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $466.5M | $584.2M |
| Q4 25 | $251.3M | — | ||
| Q3 25 | $352.4M | — | ||
| Q2 25 | $185.6M | — | ||
| Q1 25 | $158.4M | — | ||
| Q4 24 | $93.3M | — | ||
| Q3 24 | $163.1M | — | ||
| Q2 24 | $98.2M | — | ||
| Q1 24 | $263.1M | — |
| Q4 25 | 8.1% | — | ||
| Q3 25 | 11.5% | — | ||
| Q2 25 | 6.3% | — | ||
| Q1 25 | 5.4% | — | ||
| Q4 24 | 3.0% | — | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 3.4% | — | ||
| Q1 24 | 8.9% | — |
| Q4 25 | 4.3% | — | ||
| Q3 25 | 4.4% | — | ||
| Q2 25 | 7.4% | — | ||
| Q1 25 | 8.4% | — | ||
| Q4 24 | 7.1% | — | ||
| Q3 24 | 5.7% | — | ||
| Q2 24 | 9.0% | — | ||
| Q1 24 | 6.9% | — |
| Q4 25 | 2.13× | 3.37× | ||
| Q3 25 | 2.85× | 4.70× | ||
| Q2 25 | 3.13× | 2.00× | ||
| Q1 25 | 3.43× | 20.32× | ||
| Q4 24 | 2.04× | 1.61× | ||
| Q3 24 | 2.23× | — | ||
| Q2 24 | 2.65× | 4.05× | ||
| Q1 24 | 3.66× | 1.10× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JBHT
| JBI | $1.5B | 50% |
| DCS | $842.8M | 27% |
| ICS | $304.5M | 10% |
| FMS | $206.3M | 7% |
| JBT | $200.7M | 6% |
PFG
| Segment Retirement And Income Solutions | $1.6B | 36% |
| Segment Benefits And Protection | $1.1B | 23% |
| Other | $582.8M | 13% |
| Segment Principal Asset Management | $465.6M | 10% |
| Subsegment Investment Management | $449.4M | 10% |
| Administrative Service | $152.2M | 3% |
| Subsegment International Pension | $91.2M | 2% |
| Segment Corporate | $73.0M | 2% |
| Subsegment Life Insurance | $26.1M | 1% |
| Financial Service Other | $25.1M | 1% |
| Residential Mortgage | $7.4M | 0% |
| Subsegment Specialty Benefits | $3.7M | 0% |
| Deposit Account | $3.4M | 0% |
| Commission Income | $1.8M | 0% |