vs
J.B. Hunt（JBHT）とVFコーポレーション（VFC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
J.B. Huntの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $2.9B、VFコーポレーションの約1.1倍）。VFコーポレーションの純利益率が高く（10.5% vs 5.8%、差は4.6%）。VFコーポレーションの前年同期比売上増加率が高い（1.5% vs -1.6%）。VFコーポレーションの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$977.9M vs $251.3M）。過去8四半期でVFコーポレーションの売上複合成長率が高い（10.1% vs 2.6%）
J.B.ハント・トランスポート・サービス社は米国アーカンソー州ローウェルに本社を置く運輸・物流企業で、1961年8月10日にジョニー・ブライアン・ハントとジョネル・ハントにより同州で設立されました。1983年時点で米国第80位のトラック運送会社となり、売上高は6億2347万ドル、550台のトラクター、1049台のトレーラーを運用し、約1050人の従業員を擁していました。
VFコーポレーションの前身はF.W.ウールワース社で、5セント10セントショップの先駆け的な小売企業です。米国をはじめ世界で最も成功した低価格小売事業者の1つとして業界のトレンドを牽引し、現在世界中の店舗が採用する現代小売モデルを構築しました。
JBHT vs VFC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $2.9B |
| 純利益 | $181.1M | $300.8M |
| 粗利率 | — | 56.6% |
| 営業利益率 | 8.0% | 10.1% |
| 純利益率 | 5.8% | 10.5% |
| 売上前年比 | -1.6% | 1.5% |
| 純利益前年比 | 16.5% | 79.3% |
| EPS（希薄化後） | $1.88 | $0.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $2.9B | $2.4B |
| Q4 25 | $181.1M | $300.8M | ||
| Q3 25 | $170.8M | $189.8M | ||
| Q2 25 | $128.6M | $-116.4M | ||
| Q1 25 | $117.7M | $-150.8M | ||
| Q4 24 | $155.5M | $167.8M | ||
| Q3 24 | $152.1M | $52.2M | ||
| Q2 24 | $135.9M | $-258.9M | ||
| Q1 24 | $127.5M | $-418.3M |
| Q4 25 | — | 56.6% | ||
| Q3 25 | — | 52.2% | ||
| Q2 25 | — | 53.9% | ||
| Q1 25 | — | 52.7% | ||
| Q4 24 | — | 56.3% | ||
| Q3 24 | — | 52.2% | ||
| Q2 24 | — | 52.0% | ||
| Q1 24 | — | 48.4% |
| Q4 25 | 8.0% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 11.2% | ||
| Q2 25 | 6.7% | -4.9% | ||
| Q1 25 | 6.1% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 6.6% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 9.9% | ||
| Q2 24 | 7.0% | -12.6% | ||
| Q1 24 | 6.6% | -15.0% |
| Q4 25 | 5.8% | 10.5% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 6.8% | ||
| Q2 25 | 4.4% | -6.6% | ||
| Q1 25 | 4.0% | -7.5% | ||
| Q4 24 | 4.9% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 4.6% | -13.6% | ||
| Q1 24 | 4.3% | -17.6% |
| Q4 25 | $1.88 | $0.76 | ||
| Q3 25 | $1.76 | $0.48 | ||
| Q2 25 | $1.31 | $-0.30 | ||
| Q1 25 | $1.17 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $1.53 | $0.43 | ||
| Q3 24 | $1.49 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $1.32 | $-0.67 | ||
| Q1 24 | $1.22 | $-1.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.3M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | — | $3.6B |
| 株主資本純資産 | $3.6B | $1.8B |
| 総資産 | $7.9B | $10.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.99× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $17.3M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $52.3M | $419.1M | ||
| Q2 25 | $50.9M | $642.4M | ||
| Q1 25 | $43.4M | $429.4M | ||
| Q4 24 | $47.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $120.0M | $492.2M | ||
| Q2 24 | $53.5M | $637.4M | ||
| Q1 24 | $64.2M | $674.6M |
| Q4 25 | — | $3.6B | ||
| Q3 25 | — | $3.5B | ||
| Q2 25 | — | $3.6B | ||
| Q1 25 | — | $3.4B | ||
| Q4 24 | $977.7M | $3.9B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $3.9B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $4.7B |
| Q4 25 | $3.6B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $3.6B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $3.9B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $4.0B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $1.7B |
| Q4 25 | $7.9B | $10.4B | ||
| Q3 25 | $8.1B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $8.2B | $10.2B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $9.4B | ||
| Q4 24 | $8.3B | $10.6B | ||
| Q3 24 | $8.3B | $12.2B | ||
| Q2 24 | $8.4B | $11.5B | ||
| Q1 24 | $8.4B | $11.6B |
| Q4 25 | — | 1.99× | ||
| Q3 25 | — | 2.40× | ||
| Q2 25 | — | 2.76× | ||
| Q1 25 | — | 2.30× | ||
| Q4 24 | 0.24× | 2.31× | ||
| Q3 24 | 0.26× | 2.86× | ||
| Q2 24 | 0.36× | 2.84× | ||
| Q1 24 | 0.33× | 2.84× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $385.6M | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $251.3M | $977.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.1% | 34.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.3% | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.13× | 3.36× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $947.6M | $357.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $385.6M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $486.4M | $-227.0M | ||
| Q2 25 | $402.1M | $-145.5M | ||
| Q1 25 | $404.2M | $-171.1M | ||
| Q4 24 | $317.6M | $918.1M | ||
| Q3 24 | $338.5M | $-301.6M | ||
| Q2 24 | $360.6M | $19.8M | ||
| Q1 24 | $466.5M | — |
| Q4 25 | $251.3M | $977.9M | ||
| Q3 25 | $352.4M | $-253.5M | ||
| Q2 25 | $185.6M | $-173.7M | ||
| Q1 25 | $158.4M | $-193.0M | ||
| Q4 24 | $93.3M | $899.7M | ||
| Q3 24 | $163.1M | $-322.4M | ||
| Q2 24 | $98.2M | $-5.4M | ||
| Q1 24 | $263.1M | — |
| Q4 25 | 8.1% | 34.0% | ||
| Q3 25 | 11.5% | -9.0% | ||
| Q2 25 | 6.3% | -9.9% | ||
| Q1 25 | 5.4% | -9.6% | ||
| Q4 24 | 3.0% | 31.7% | ||
| Q3 24 | 5.3% | -11.7% | ||
| Q2 24 | 3.4% | -0.3% | ||
| Q1 24 | 8.9% | — |
| Q4 25 | 4.3% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 7.4% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 7.1% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 5.7% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 6.9% | — |
| Q4 25 | 2.13× | 3.36× | ||
| Q3 25 | 2.85× | -1.20× | ||
| Q2 25 | 3.13× | — | ||
| Q1 25 | 3.43× | — | ||
| Q4 24 | 2.04× | 5.47× | ||
| Q3 24 | 2.23× | -5.78× | ||
| Q2 24 | 2.65× | — | ||
| Q1 24 | 3.66× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JBHT
| JBI | $1.5B | 50% |
| DCS | $842.8M | 27% |
| ICS | $304.5M | 10% |
| FMS | $206.3M | 7% |
| JBT | $200.7M | 6% |
VFC
| Outdoor | $1.9B | 67% |
| Sales Channel Through Intermediary | $813.4M | 28% |
| Other | $136.3M | 5% |
