vs
J.B. Hunt（JBHT）とワールプール（WHR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ワールプールの直近四半期売上が大きい（$4.1B vs $3.1B、J.B. Huntの約1.3倍）。J.B. Huntの純利益率が高く（5.8% vs 2.7%、差は3.2%）。ワールプールの前年同期比売上増加率が高い（-0.9% vs -1.6%）。ワールプールの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$989.0M vs $251.3M）。過去8四半期でJ.B. Huntの売上複合成長率が高い（2.6% vs -4.5%）
J.B.ハント・トランスポート・サービス社は米国アーカンソー州ローウェルに本社を置く運輸・物流企業で、1961年8月10日にジョニー・ブライアン・ハントとジョネル・ハントにより同州で設立されました。1983年時点で米国第80位のトラック運送会社となり、売上高は6億2347万ドル、550台のトラクター、1049台のトレーラーを運用し、約1050人の従業員を擁していました。
ワールプールはアメリカ・ミシガン州ベントンチャータータウンシップに本社を置く多国籍家電メーカーであり、フォーチュン500にランクインしている。2023年の年間売上高は約190億米ドル、従業員数は約5万9千人、世界中に55か所以上の製造拠点と技術研究センターを展開している。
JBHT vs WHR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $4.1B |
| 純利益 | $181.1M | $109.0M |
| 粗利率 | — | 14.0% |
| 営業利益率 | 8.0% | 6.0% |
| 純利益率 | 5.8% | 2.7% |
| 売上前年比 | -1.6% | -0.9% |
| 純利益前年比 | 16.5% | 127.8% |
| EPS（希薄化後） | $1.88 | $1.92 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $4.0B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $3.6B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $2.9B | $4.5B |
| Q4 25 | $181.1M | $109.0M | ||
| Q3 25 | $170.8M | $73.0M | ||
| Q2 25 | $128.6M | $65.0M | ||
| Q1 25 | $117.7M | $71.0M | ||
| Q4 24 | $155.5M | $-392.0M | ||
| Q3 24 | $152.1M | $109.0M | ||
| Q2 24 | $135.9M | $219.0M | ||
| Q1 24 | $127.5M | $-259.0M |
| Q4 25 | — | 14.0% | ||
| Q3 25 | — | 14.7% | ||
| Q2 25 | — | 16.2% | ||
| Q1 25 | — | 16.8% | ||
| Q4 24 | — | 16.2% | ||
| Q3 24 | — | 16.1% | ||
| Q2 24 | — | 15.7% | ||
| Q1 24 | — | 14.3% |
| Q4 25 | 8.0% | 6.0% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 5.1% | ||
| Q2 25 | 6.7% | 5.4% | ||
| Q1 25 | 6.1% | 5.1% | ||
| Q4 24 | 6.6% | -3.3% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 3.3% | ||
| Q1 24 | 6.6% | -2.6% |
| Q4 25 | 5.8% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 4.0% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 4.9% | -9.5% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 2.7% | ||
| Q2 24 | 4.6% | 5.5% | ||
| Q1 24 | 4.3% | -5.8% |
| Q4 25 | $1.88 | $1.92 | ||
| Q3 25 | $1.76 | $1.29 | ||
| Q2 25 | $1.31 | $1.17 | ||
| Q1 25 | $1.17 | $1.28 | ||
| Q4 24 | $1.53 | $-7.11 | ||
| Q3 24 | $1.49 | $2.00 | ||
| Q2 24 | $1.32 | $3.96 | ||
| Q1 24 | $1.22 | $-4.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.3M | $669.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $6.2B |
| 株主資本純資産 | $3.6B | $2.7B |
| 総資産 | $7.9B | $16.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.26× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $17.3M | $669.0M | ||
| Q3 25 | $52.3M | $934.0M | ||
| Q2 25 | $50.9M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $43.4M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $47.0M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $120.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $53.5M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $64.2M | $1.2B |
| Q4 25 | — | $6.2B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $977.7M | $6.6B | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.4B | — |
| Q4 25 | $3.6B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $3.6B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $3.9B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $2.7B | ||
| Q3 24 | $4.0B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $2.4B |
| Q4 25 | $7.9B | $16.0B | ||
| Q3 25 | $8.1B | $16.9B | ||
| Q2 25 | $8.2B | $16.8B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $16.5B | ||
| Q4 24 | $8.3B | $16.3B | ||
| Q3 24 | $8.3B | $17.2B | ||
| Q2 24 | $8.4B | $17.3B | ||
| Q1 24 | $8.4B | $17.4B |
| Q4 25 | — | 2.26× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.24× | 2.46× | ||
| Q3 24 | 0.26× | — | ||
| Q2 24 | 0.36× | — | ||
| Q1 24 | 0.33× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $385.6M | $1.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $251.3M | $989.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.1% | 24.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.3% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.13× | 10.45× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $947.6M | $81.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $385.6M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $486.4M | $33.0M | ||
| Q2 25 | $402.1M | $19.0M | ||
| Q1 25 | $404.2M | $-721.0M | ||
| Q4 24 | $317.6M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $338.5M | $214.0M | ||
| Q2 24 | $360.6M | $388.0M | ||
| Q1 24 | $466.5M | $-873.0M |
| Q4 25 | $251.3M | $989.0M | ||
| Q3 25 | $352.4M | $-52.0M | ||
| Q2 25 | $185.6M | $-63.0M | ||
| Q1 25 | $158.4M | $-793.0M | ||
| Q4 24 | $93.3M | $970.0M | ||
| Q3 24 | $163.1M | $127.0M | ||
| Q2 24 | $98.2M | $275.0M | ||
| Q1 24 | $263.1M | $-988.0M |
| Q4 25 | 8.1% | 24.1% | ||
| Q3 25 | 11.5% | -1.3% | ||
| Q2 25 | 6.3% | -1.7% | ||
| Q1 25 | 5.4% | -21.9% | ||
| Q4 24 | 3.0% | 23.5% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 3.4% | 6.9% | ||
| Q1 24 | 8.9% | -22.0% |
| Q4 25 | 4.3% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 7.4% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 7.1% | 3.3% | ||
| Q3 24 | 5.7% | 2.2% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 2.8% | ||
| Q1 24 | 6.9% | 2.6% |
| Q4 25 | 2.13× | 10.45× | ||
| Q3 25 | 2.85× | 0.45× | ||
| Q2 25 | 3.13× | 0.29× | ||
| Q1 25 | 3.43× | -10.15× | ||
| Q4 24 | 2.04× | — | ||
| Q3 24 | 2.23× | 1.96× | ||
| Q2 24 | 2.65× | 1.77× | ||
| Q1 24 | 3.66× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JBHT
| JBI | $1.5B | 50% |
| DCS | $842.8M | 27% |
| ICS | $304.5M | 10% |
| FMS | $206.3M | 7% |
| JBT | $200.7M | 6% |
WHR
| Refrigeration | $1.2B | 30% |
| Laundry | $1.1B | 27% |
| Cooking | $1.1B | 26% |
| Dishwashing | $299.0M | 7% |
| Other | $266.0M | 6% |
| Spare Parts And Warranties | $139.0M | 3% |
