vs
JELD-WEN Holding, Inc.（JELD）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
JELD-WEN Holding, Inc.の直近四半期売上が大きい（$802.0M vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.1倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs -5.2%、差は15.3%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs -10.5%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$58.5M vs $3.4M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs -8.6%）
JELD-WENはアメリカ合衆国ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く企業で、世界19カ国に120以上の生産拠点を展開しています。内外装ドア、各素材の窓、壁システム、シャワーブース、クローゼットシステムなどの建築部品を設計・生産・販売し、住宅・非住宅建築の新築、補修、改修工事に広く利用されています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
JELD vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $802.0M | $737.8M |
| 純利益 | $-41.9M | $74.5M |
| 粗利率 | 14.7% | 41.4% |
| 営業利益率 | -1.8% | 19.4% |
| 純利益率 | -5.2% | 10.1% |
| 売上前年比 | -10.5% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 38.7% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.50 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $802.0M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $809.5M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $823.7M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $776.0M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $895.7M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $934.7M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $986.0M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $959.1M | $528.3M |
| Q4 25 | $-41.9M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-367.6M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $-21.5M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-190.1M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $-68.4M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $-74.4M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $-18.5M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $-27.7M | $42.8M |
| Q4 25 | 14.7% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 17.4% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 17.4% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 14.4% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 16.4% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 19.2% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 19.3% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 18.0% | 41.5% |
| Q4 25 | -1.8% | 19.4% | ||
| Q3 25 | -25.0% | 15.0% | ||
| Q2 25 | -1.7% | 21.1% | ||
| Q1 25 | -23.8% | 19.8% | ||
| Q4 24 | -5.7% | 18.6% | ||
| Q3 24 | -5.6% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 0.5% | 27.4% | ||
| Q1 24 | -2.9% | 18.2% |
| Q4 25 | -5.2% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -45.4% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -2.6% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -24.5% | 10.7% | ||
| Q4 24 | -7.6% | 11.2% | ||
| Q3 24 | -8.0% | 10.7% | ||
| Q2 24 | -1.9% | 16.4% | ||
| Q1 24 | -2.9% | 8.1% |
| Q4 25 | $-0.50 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-4.30 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $-0.25 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-2.24 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $-0.80 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $-0.88 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $-0.22 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $-0.32 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $136.1M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $1.1B | — |
| 株主資本純資産 | $92.2M | $750.2M |
| 総資産 | $2.1B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.47× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $136.1M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $106.7M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $134.1M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $132.5M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $150.3M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $208.5M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $212.8M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $234.5M | $465.3M |
| Q4 25 | $1.1B | — | ||
| Q3 25 | $1.2B | — | ||
| Q2 25 | $1.2B | — | ||
| Q1 25 | $1.2B | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
| Q4 25 | $92.2M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $113.9M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $477.1M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $452.1M | $531.5M | ||
| Q4 24 | $620.1M | $549.0M | ||
| Q3 24 | $720.3M | $551.9M | ||
| Q2 24 | $770.0M | $562.6M | ||
| Q1 24 | $811.5M | $529.9M |
| Q4 25 | $2.1B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $2.9B | $5.1B |
| Q4 25 | 12.47× | — | ||
| Q3 25 | 10.14× | — | ||
| Q2 25 | 2.42× | — | ||
| Q1 25 | 2.56× | — | ||
| Q4 24 | 1.86× | — | ||
| Q3 24 | 1.64× | — | ||
| Q2 24 | 1.53× | — | ||
| Q1 24 | 1.46× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $32.8M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $3.4M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.4% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-124.6M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $32.8M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $11.2M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $34.6M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $-83.5M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $28.2M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $37.6M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $51.4M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $-11.0M | $7.5M |
| Q4 25 | $3.4M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $-13.1M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $5.3M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-120.3M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $-23.9M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $-4.3M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $14.7M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-42.2M | $-72.0M |
| Q4 25 | 0.4% | 7.9% | ||
| Q3 25 | -1.6% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 0.6% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -15.5% | -2.5% | ||
| Q4 24 | -2.7% | 11.7% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -4.4% | -13.6% |
| Q4 25 | 3.7% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 3.0% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 3.6% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 4.7% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 5.8% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 4.5% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 15.0% |
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | — | 2.30× | ||
| Q3 24 | — | 3.70× | ||
| Q2 24 | — | 1.83× | ||
| Q1 24 | — | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JELD
| North America Segment | $522.0M | 65% |
| Europe Segment | $280.0M | 35% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
