vs
ジョーンズ・ラング・ラサール（JLL）とサイモン・プロパティ・グループ（SPG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ジョーンズ・ラング・ラサールの直近四半期売上が大きい（$7.6B vs $1.8B、サイモン・プロパティ・グループの約4.2倍）。サイモン・プロパティ・グループの純利益率が高く（197.6% vs 5.3%、差は192.3%）。サイモン・プロパティ・グループの前年同期比売上増加率が高い（13.2% vs 11.7%）。過去8四半期でジョーンズ・ラング・ラサールの売上複合成長率が高い（21.9% vs 11.4%）
ジョーンズ・ラング・ラサール（JLL）はシカゴに本拠を置く世界的な不動産サービス企業で、フォーチュン500の188位にランクインしています。80カ国に拠点を構え、機関投資家・個人投資家・富裕層向けにグローバルな投資運用サービスを提供するほか、JLL Technologiesによるテクノロジー製品提供、JLL Sparkを通じたPropTech分野のベンチャー投資も行っています。
サイモン・プロパティ・グループは米国の不動産投資信託（REIT）で、ショッピングモール、アウトレット、コミュニティ・ライフスタイルセンターへの投資を主力事業としています。米国最大のショッピングモール運営者で、本社はインディアナ州インディアナポリスにあり、2024年12月末時点で232件の不動産権益を保有しています。
JLL vs SPG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $7.6B | $1.8B |
| 純利益 | $401.8M | $3.5B |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 6.7% | 49.7% |
| 純利益率 | 5.3% | 197.6% |
| 売上前年比 | 11.7% | 13.2% |
| 純利益前年比 | 66.6% | 358.7% |
| EPS（希薄化後） | $8.33 | $9.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $7.6B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $6.5B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $5.7B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $6.8B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $5.9B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $5.6B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $5.1B | $1.4B |
| Q4 25 | $401.8M | $3.5B | ||
| Q3 25 | $222.4M | $702.7M | ||
| Q2 25 | $110.5M | $643.7M | ||
| Q1 25 | $57.5M | $477.9M | ||
| Q4 24 | $241.2M | $771.8M | ||
| Q3 24 | $155.1M | $546.7M | ||
| Q2 24 | $84.4M | $569.4M | ||
| Q1 24 | $66.1M | $841.2M |
| Q4 25 | 6.7% | 49.7% | ||
| Q3 25 | 4.2% | 50.8% | ||
| Q2 25 | 3.2% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 2.1% | 49.4% | ||
| Q4 24 | 5.5% | 52.8% | ||
| Q3 24 | 3.9% | 51.9% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 51.7% | ||
| Q1 24 | 2.2% | 51.0% |
| Q4 25 | 5.3% | 197.6% | ||
| Q3 25 | 3.4% | 43.9% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 43.0% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 32.4% | ||
| Q4 24 | 3.5% | 48.8% | ||
| Q3 24 | 2.6% | 36.9% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 39.0% | ||
| Q1 24 | 1.3% | 58.3% |
| Q4 25 | $8.33 | $9.34 | ||
| Q3 25 | $4.61 | $1.86 | ||
| Q2 25 | $2.32 | $1.70 | ||
| Q1 25 | $1.14 | $1.27 | ||
| Q4 24 | $4.98 | $2.04 | ||
| Q3 24 | $3.20 | $1.46 | ||
| Q2 24 | $1.75 | $1.51 | ||
| Q1 24 | $1.37 | $2.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $599.1M | $823.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $28.4B |
| 株主資本純資産 | $7.5B | $5.2B |
| 総資産 | $17.8B | $40.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 5.46× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $599.1M | $823.1M | ||
| Q3 25 | $428.9M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $401.4M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $432.4M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $416.3M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $437.8M | $2.5B | ||
| Q2 24 | $424.4M | $2.5B | ||
| Q1 24 | $396.7M | $2.6B |
| Q4 25 | — | $28.4B | ||
| Q3 25 | — | $25.8B | ||
| Q2 25 | — | $25.4B | ||
| Q1 25 | — | $24.8B | ||
| Q4 24 | — | $24.3B | ||
| Q3 24 | — | $25.4B | ||
| Q2 24 | — | $25.3B | ||
| Q1 24 | — | $25.5B |
| Q4 25 | $7.5B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $7.2B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $7.0B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $6.8B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $6.8B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $6.6B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $6.4B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $6.3B | $3.1B |
| Q4 25 | $17.8B | $40.6B | ||
| Q3 25 | $17.2B | $33.6B | ||
| Q2 25 | $17.3B | $33.3B | ||
| Q1 25 | $16.6B | $32.5B | ||
| Q4 24 | $16.8B | $32.4B | ||
| Q3 24 | $17.8B | $33.3B | ||
| Q2 24 | $15.9B | $33.4B | ||
| Q1 24 | $15.5B | $33.7B |
| Q4 25 | — | 5.46× | ||
| Q3 25 | — | 10.98× | ||
| Q2 25 | — | 10.36× | ||
| Q1 25 | — | 9.50× | ||
| Q4 24 | — | 8.25× | ||
| Q3 24 | — | 9.37× | ||
| Q2 24 | — | 8.59× | ||
| Q1 24 | — | 8.22× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.0B | $1.2B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $948.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 53.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 14.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.52× | 0.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $3.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.0B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $617.1M | $890.3M | ||
| Q2 25 | $332.8M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $-767.6M | $827.2M | ||
| Q4 24 | $927.3M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $261.6M | $892.9M | ||
| Q2 24 | $273.9M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $-677.5M | $773.1M |
| Q4 25 | — | $948.8M | ||
| Q3 25 | — | $685.0M | ||
| Q2 25 | — | $971.3M | ||
| Q1 25 | — | $597.0M | ||
| Q4 24 | — | $867.7M | ||
| Q3 24 | — | $706.5M | ||
| Q2 24 | — | $874.8M | ||
| Q1 24 | — | $610.1M |
| Q4 25 | — | 53.0% | ||
| Q3 25 | — | 42.8% | ||
| Q2 25 | — | 64.8% | ||
| Q1 25 | — | 40.5% | ||
| Q4 24 | — | 54.8% | ||
| Q3 24 | — | 47.7% | ||
| Q2 24 | — | 60.0% | ||
| Q1 24 | — | 42.3% |
| Q4 25 | — | 14.2% | ||
| Q3 25 | — | 12.8% | ||
| Q2 25 | — | 16.3% | ||
| Q1 25 | — | 15.6% | ||
| Q4 24 | — | 13.8% | ||
| Q3 24 | — | 12.6% | ||
| Q2 24 | — | 12.9% | ||
| Q1 24 | — | 11.3% |
| Q4 25 | 2.52× | 0.34× | ||
| Q3 25 | 2.77× | 1.27× | ||
| Q2 25 | 3.01× | 1.89× | ||
| Q1 25 | -13.35× | 1.73× | ||
| Q4 24 | 3.84× | 1.41× | ||
| Q3 24 | 1.69× | 1.63× | ||
| Q2 24 | 3.25× | 1.87× | ||
| Q1 24 | -10.25× | 0.92× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JLL
| Workplace Management | $3.8B | 50% |
| Project Management | $1.1B | 15% |
| Leasing Advisory | $1.0B | 13% |
| Leasing | $964.9M | 13% |
| Property Management | $480.2M | 6% |
| Portfolio Services And Other | $152.1M | 2% |
| Advisory Fees | $98.1M | 1% |
| Loan Servicing | $42.2M | 1% |
| Transaction Fees Other | $16.4M | 0% |
SPG
| Real Estate Segment | $1.7B | 95% |
| Other | $86.3M | 5% |
