vs
KinderCare Learning Companies, Inc.（KLC）とROYAL GOLD INC（RGLD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
KinderCare Learning Companies, Inc.の直近四半期売上が大きい（$676.8M vs $375.3M、ROYAL GOLD INCの約1.8倍）。ROYAL GOLD INCの純利益率が高く（24.9% vs 0.7%、差は24.3%）。ROYAL GOLD INCの前年同期比売上増加率が高い（85.3% vs 0.8%）
キンダーケアは1969年に設立された米国の営利型保育・幼児教育事業者で、本社はオレゴン州ポートランドにあります。全米39州とワシントンD.C.に1250以上の拠点を展開し、約20万人の児童が在籍しており、生後6週間から12歳までの児童向け教育プログラムを提供する、オレゴン州で3番目に大きい民間企業です。
ロイヤルゴールド社は貴金属のストリーミング権および鉱区使用権を専門とする大手企業で、稼働中・開発段階の鉱山プロジェクトに関する多様な権益ポートフォリオを取得・運用しています。対象は金、銀、銅で、事業は複数の大陸に展開し、直接採鉱のリスクを負わない事業モデルが特徴です。
KLC vs RGLD — 直接比較
売上が大きい
KLC
1.8倍大きい
$375.3M
売上成長率が高い
RGLD
+84.5%の差
0.8%
純利益率が高い
RGLD
純利益率が24.3%高い
0.7%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $676.8M | $375.3M |
| 純利益 | $4.5M | $93.6M |
| 粗利率 | — | 64.6% |
| 営業利益率 | 3.9% | 56.2% |
| 純利益率 | 0.7% | 24.9% |
| 売上前年比 | 0.8% | 85.3% |
| 純利益前年比 | -67.4% | -12.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.04 | $1.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上KLCRGLD
| Q4 25 | — | $375.3M | ||
| Q3 25 | $676.8M | $252.1M | ||
| Q2 25 | $700.1M | $209.6M | ||
| Q1 25 | $668.2M | $193.4M | ||
| Q4 24 | $647.0M | $202.6M | ||
| Q3 24 | $671.5M | $193.8M | ||
| Q2 24 | — | $174.1M | ||
| Q1 24 | — | $148.9M |
純利益KLCRGLD
| Q4 25 | — | $93.6M | ||
| Q3 25 | $4.5M | $126.8M | ||
| Q2 25 | $38.6M | $132.3M | ||
| Q1 25 | $21.2M | $113.5M | ||
| Q4 24 | $-133.6M | $107.4M | ||
| Q3 24 | $14.0M | $96.2M | ||
| Q2 24 | — | $81.2M | ||
| Q1 24 | — | $47.2M |
粗利率KLCRGLD
| Q4 25 | — | 64.6% | ||
| Q3 25 | — | 73.6% | ||
| Q2 25 | — | 72.6% | ||
| Q1 25 | — | 69.4% | ||
| Q4 24 | — | 70.3% | ||
| Q3 24 | — | 66.6% | ||
| Q2 24 | — | 64.7% | ||
| Q1 24 | — | 58.4% |
営業利益率KLCRGLD
| Q4 25 | — | 56.2% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 64.4% | ||
| Q2 25 | 9.8% | 67.7% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 63.6% | ||
| Q4 24 | -13.8% | 65.9% | ||
| Q3 24 | 8.1% | 61.3% | ||
| Q2 24 | — | 58.6% | ||
| Q1 24 | — | 50.7% |
純利益率KLCRGLD
| Q4 25 | — | 24.9% | ||
| Q3 25 | 0.7% | 50.3% | ||
| Q2 25 | 5.5% | 63.1% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 58.7% | ||
| Q4 24 | -20.6% | 53.0% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 49.7% | ||
| Q2 24 | — | 46.6% | ||
| Q1 24 | — | 31.7% |
EPS（希薄化後）KLCRGLD
| Q4 25 | — | $1.04 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $1.92 | ||
| Q2 25 | $0.33 | $2.01 | ||
| Q1 25 | $0.18 | $1.72 | ||
| Q4 24 | $-1.17 | $1.63 | ||
| Q3 24 | $0.15 | $1.46 | ||
| Q2 24 | — | $1.23 | ||
| Q1 24 | — | $0.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $174.7M | $233.7M |
| 総負債低いほど良い | $930.9M | — |
| 株主資本純資産 | $931.2M | $7.2B |
| 総資産 | $3.9B | $9.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.00× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資KLCRGLD
| Q4 25 | — | $233.7M | ||
| Q3 25 | $174.7M | $172.8M | ||
| Q2 25 | $119.0M | $248.2M | ||
| Q1 25 | $131.3M | $240.8M | ||
| Q4 24 | $62.3M | $195.5M | ||
| Q3 24 | $137.2M | $127.9M | ||
| Q2 24 | — | $74.2M | ||
| Q1 24 | — | $137.9M |
総負債KLCRGLD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $930.9M | — | ||
| Q2 25 | $926.5M | — | ||
| Q1 25 | $927.4M | — | ||
| Q4 24 | $926.0M | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | $0 | ||
| Q2 24 | — | $50.0M | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本KLCRGLD
| Q4 25 | — | $7.2B | ||
| Q3 25 | $931.2M | $3.4B | ||
| Q2 25 | $924.3M | $3.3B | ||
| Q1 25 | $884.9M | $3.2B | ||
| Q4 24 | $864.5M | $3.1B | ||
| Q3 24 | $235.6M | $3.0B | ||
| Q2 24 | — | $3.0B | ||
| Q1 24 | — | $2.9B |
総資産KLCRGLD
| Q4 25 | — | $9.5B | ||
| Q3 25 | $3.9B | $4.5B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $3.7B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $3.6B | $3.4B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $3.3B | ||
| Q2 24 | — | $3.3B | ||
| Q1 24 | — | $3.3B |
負債/資本比率KLCRGLD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.00× | — | ||
| Q2 25 | 1.00× | — | ||
| Q1 25 | 1.05× | — | ||
| Q4 24 | 1.07× | — | ||
| Q3 24 | 6.42× | 0.00× | ||
| Q2 24 | — | 0.02× | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $100.8M | $241.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $62.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.6% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 22.15× | 2.58× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローKLCRGLD
| Q4 25 | — | $241.7M | ||
| Q3 25 | $100.8M | $174.0M | ||
| Q2 25 | $35.0M | $152.8M | ||
| Q1 25 | $98.4M | $136.4M | ||
| Q4 24 | — | $141.1M | ||
| Q3 24 | — | $136.7M | ||
| Q2 24 | — | $113.5M | ||
| Q1 24 | — | $138.3M |
フリーキャッシュフローKLCRGLD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $62.6M | — | ||
| Q2 25 | $671.0K | — | ||
| Q1 25 | $75.1M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンKLCRGLD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 0.1% | — | ||
| Q1 25 | 11.2% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度KLCRGLD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 5.6% | — | ||
| Q2 25 | 4.9% | — | ||
| Q1 25 | 3.5% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率KLCRGLD
| Q4 25 | — | 2.58× | ||
| Q3 25 | 22.15× | 1.37× | ||
| Q2 25 | 0.91× | 1.15× | ||
| Q1 25 | 4.65× | 1.20× | ||
| Q4 24 | — | 1.31× | ||
| Q3 24 | — | 1.42× | ||
| Q2 24 | — | 1.40× | ||
| Q1 24 | — | 2.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KLC
| Early Childhood Education Centers | $627.0M | 93% |
| Before And After School Sites | $49.8M | 7% |
RGLD
| Gold | $216.9M | 58% |
| Pueblo Viejo | $47.3M | 13% |
| Andacollo | $32.6M | 9% |
| Silver | $32.1M | 9% |
| Other | $27.2M | 7% |
| Copper | $13.7M | 4% |
| Cortez Legacy Zone | $5.4M | 1% |
