vs
クロノス(KRO)とRyman Hospitality Properties, Inc.(RHP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい($737.8M vs $418.3M、クロノスの約1.8倍)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く(10.1% vs -19.8%、差は29.9%)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(13.9% vs -1.1%)。クロノスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($81.9M vs $58.5M)。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い(18.2% vs -6.5%)
クロノス・ワールドワイド(旧クロノス社)はアメリカ合衆国マサチューセッツ州ローウェルに本社を置く多国籍企業で、労務管理と人的資本管理のクラウドサービスを提供しており、世界全体で6000人以上の従業員を擁する業界有数のプロバイダーです。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
KRO vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $418.3M | $737.8M |
| 純利益 | $-82.8M | $74.5M |
| 粗利率 | -0.9% | 41.4% |
| 営業利益率 | -15.1% | 19.4% |
| 純利益率 | -19.8% | 10.1% |
| 売上前年比 | -1.1% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -527.3% | 3.0% |
| EPS(希薄化後) | $-0.72 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $418.3M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $456.9M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $494.4M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $489.8M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $423.1M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $484.7M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $500.5M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $478.8M | $528.3M |
| Q4 25 | $-82.8M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-37.0M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $-9.2M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $18.1M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $-13.2M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $71.8M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $19.5M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $8.1M | $42.8M |
| Q4 25 | -0.9% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 12.7% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 21.8% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 20.4% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 20.9% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 20.0% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 14.9% | 41.5% |
| Q4 25 | -15.1% | 19.4% | ||
| Q3 25 | -4.2% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 6.8% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 7.2% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 4.1% | 18.2% |
| Q4 25 | -19.8% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -8.1% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -1.9% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 10.7% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 3.9% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 1.7% | 8.1% |
| Q4 25 | $-0.72 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-0.32 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $-0.08 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.16 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $-0.11 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.62 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.17 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $0.07 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $33.2M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $557.4M | — |
| 株主資本純資産 | $751.1M | $750.2M |
| 総資産 | $1.8B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.74× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $33.2M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $27.7M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $18.9M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $20.5M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $106.7M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $94.8M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $133.8M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $120.7M | $465.3M |
| Q4 25 | $557.4M | — | ||
| Q3 25 | $626.2M | — | ||
| Q2 25 | $589.3M | — | ||
| Q1 25 | $557.2M | — | ||
| Q4 24 | $507.4M | — | ||
| Q3 24 | $554.3M | — | ||
| Q2 24 | $423.7M | — | ||
| Q1 24 | $426.9M | — |
| Q4 25 | $751.1M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $804.7M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $846.8M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $847.0M | $531.5M | ||
| Q4 24 | $817.0M | $549.0M | ||
| Q3 24 | $847.4M | $551.9M | ||
| Q2 24 | $774.6M | $562.6M | ||
| Q1 24 | $774.4M | $529.9M |
| Q4 25 | $1.8B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $1.9B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $5.1B |
| Q4 25 | 0.74× | — | ||
| Q3 25 | 0.78× | — | ||
| Q2 25 | 0.70× | — | ||
| Q1 25 | 0.66× | — | ||
| Q4 24 | 0.62× | — | ||
| Q3 24 | 0.65× | — | ||
| Q2 24 | 0.55× | — | ||
| Q1 24 | 0.55× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $92.1M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $81.9M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 19.6% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.4% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-40.4M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $92.1M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $-7.9M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $20.7M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $-102.4M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $49.3M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $28.3M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $38.2M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $-43.3M | $7.5M |
| Q4 25 | $81.9M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $-17.4M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $9.5M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-114.4M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $37.0M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $19.2M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $34.8M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-48.0M | $-72.0M |
| Q4 25 | 19.6% | 7.9% | ||
| Q3 25 | -3.8% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 1.9% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -23.4% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 8.7% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -10.0% | -13.6% |
| Q4 25 | 2.4% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 2.3% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 2.4% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 2.9% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 1.9% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 15.0% |
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | -5.66× | 1.56× | ||
| Q4 24 | — | 2.30× | ||
| Q3 24 | 0.39× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 1.96× | 1.83× | ||
| Q1 24 | -5.35× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KRO
セグメントデータなし
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |