vs
リバティ・グローバル（LBTYA）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
リバティ・グローバルの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.7倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs -237.0%、差は247.1%）。リバティ・グローバルの前年同期比売上増加率が高い（187.2% vs 13.9%）。リバティ・グローバルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$193.3M vs $58.5M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs -20.4%）
リバティ・グローバル・リミテッドはイギリス・オランダ・アメリカ合衆国の多国籍電気通信企業で、登記地はバミューダ、ロンドン、アムステルダム、デンバーに本部を置いています。2005年にリバティ・メディアの国際部門とユナイテッドグローバルコムが合併して設立され、イギリス法人のリバティ・グローバル・ホールディングス・リミテッドが上場主体となって事業を展開しています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
LBTYA vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $737.8M |
| 純利益 | $-2.9B | $74.5M |
| 粗利率 | 66.8% | 41.4% |
| 営業利益率 | -8.6% | 19.4% |
| 純利益率 | -237.0% | 10.1% |
| 売上前年比 | 187.2% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -230.0% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $-8.66 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $737.8M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $592.5M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $659.5M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $587.3M | ||
| Q4 24 | $-1.4B | $647.6M | ||
| Q3 24 | $1.9B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $1.9B | $613.3M | ||
| Q1 24 | $1.9B | $528.3M |
| Q4 25 | $-2.9B | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-90.7M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $-2.8B | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-1.3B | $63.0M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $72.3M | ||
| Q3 24 | $-1.4B | $59.0M | ||
| Q2 24 | $268.1M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $510.0M | $42.8M |
| Q4 25 | 66.8% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 67.5% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 63.3% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 65.6% | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | 69.4% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 68.5% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 65.4% | 41.5% |
| Q4 25 | -8.6% | 19.4% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 2.3% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 5.2% | 19.8% | ||
| Q4 24 | — | 18.6% | ||
| Q3 24 | 5.2% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 1.0% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 1.2% | 18.2% |
| Q4 25 | -237.0% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -7.5% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -220.1% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -114.2% | 10.7% | ||
| Q4 24 | -158.9% | 11.2% | ||
| Q3 24 | -74.1% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 14.3% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 26.2% | 8.1% |
| Q4 25 | $-8.66 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-0.27 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $-8.09 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-3.84 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $6.15 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $-3.95 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.71 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $1.32 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.2B | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $7.8B | — |
| 株主資本純資産 | $9.7B | $750.2M |
| 総資産 | $22.6B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.80× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.2B | $471.4M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $483.3M | ||
| Q2 25 | $3.1B | $420.6M | ||
| Q1 25 | $2.0B | $413.9M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $477.7M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $534.9M | ||
| Q2 24 | $3.2B | $498.4M | ||
| Q1 24 | $2.8B | $465.3M |
| Q4 25 | $7.8B | — | ||
| Q3 25 | $7.8B | — | ||
| Q2 25 | $7.8B | — | ||
| Q1 25 | $8.2B | — | ||
| Q4 24 | $8.2B | — | ||
| Q3 24 | $14.9B | — | ||
| Q2 24 | $14.7B | — | ||
| Q1 24 | $14.8B | — |
| Q4 25 | $9.7B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $12.7B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $13.0B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $12.6B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $12.4B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $18.7B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $18.3B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $18.4B | $529.9M |
| Q4 25 | $22.6B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $25.4B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $27.2B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $26.0B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $25.4B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $41.8B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $40.8B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $40.6B | $5.1B |
| Q4 25 | 0.80× | — | ||
| Q3 25 | 0.61× | — | ||
| Q2 25 | 0.60× | — | ||
| Q1 25 | 0.65× | — | ||
| Q4 24 | 0.66× | — | ||
| Q3 24 | 0.80× | — | ||
| Q2 24 | 0.80× | — | ||
| Q1 24 | 0.80× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $630.9M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $193.3M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 15.7% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 35.5% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-132.0M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $630.9M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $301.8M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $149.2M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $129.2M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $791.6M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $449.5M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $546.1M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $245.7M | $7.5M |
| Q4 25 | $193.3M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $-41.1M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $-170.1M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-114.1M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $712.9M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $102.4M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $256.8M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-105.1M | $-72.0M |
| Q4 25 | 15.7% | 7.9% | ||
| Q3 25 | -3.4% | 22.9% | ||
| Q2 25 | -13.4% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -9.7% | -2.5% | ||
| Q4 24 | -50.5% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -5.4% | -13.6% |
| Q4 25 | 35.5% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 28.4% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 25.2% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 20.8% | 19.2% | ||
| Q4 24 | -5.6% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 17.9% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 18.0% | 15.0% |
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | 0.35× | 2.30× | ||
| Q3 24 | — | 3.70× | ||
| Q2 24 | 2.04× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 0.48× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LBTYA
セグメントデータなし
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
