vs
LCI INDUSTRIES（LCII）とサイモン・プロパティ・グループ（SPG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
サイモン・プロパティ・グループの直近四半期売上が大きい（$1.8B vs $932.7M、LCI INDUSTRIESの約1.9倍）。サイモン・プロパティ・グループの純利益率が高く（197.6% vs 2.0%、差は195.6%）。LCI INDUSTRIESの前年同期比売上増加率が高い（16.1% vs 13.2%）。サイモン・プロパティ・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$948.8M vs $64.3M）。過去8四半期でサイモン・プロパティ・グループの売上複合成長率が高い（11.4% vs -1.8%）
ラッキーコア・インダストリーズ・リミテッドは旧ICIパキスタンとして知られるパキスタンの複合企業グループで、本社をカラチに置き、ポリエステル、医薬品、農業化学品、ソーダ灰、獣医薬品などの製造・供給を行っています。
サイモン・プロパティ・グループは米国の不動産投資信託（REIT）で、ショッピングモール、アウトレット、コミュニティ・ライフスタイルセンターへの投資を主力事業としています。米国最大のショッピングモール運営者で、本社はインディアナ州インディアナポリスにあり、2024年12月末時点で232件の不動産権益を保有しています。
LCII vs SPG — 直接比較
売上が大きい
SPG
1.9倍大きい
$932.7M
売上成長率が高い
LCII
+2.9%の差
13.2%
純利益率が高い
SPG
純利益率が195.6%高い
2.0%
フリーキャッシュフローが多い
SPG
FCF $884.5M多い
$64.3M
2年売上CAGRが高い
SPG
2年複合成長率
-1.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $932.7M | $1.8B |
| 純利益 | $18.7M | $3.5B |
| 粗利率 | 22.1% | — |
| 営業利益率 | 3.8% | 49.7% |
| 純利益率 | 2.0% | 197.6% |
| 売上前年比 | 16.1% | 13.2% |
| 純利益前年比 | 95.7% | 358.7% |
| EPS（希薄化後） | $0.79 | $9.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上LCIISPG
| Q4 25 | $932.7M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $803.1M | $1.6B | ||
| Q3 24 | $915.5M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $968.0M | $1.4B |
純利益LCIISPG
| Q4 25 | $18.7M | $3.5B | ||
| Q3 25 | $62.5M | $702.7M | ||
| Q2 25 | $57.6M | $643.7M | ||
| Q1 25 | $49.4M | $477.9M | ||
| Q4 24 | $9.5M | $771.8M | ||
| Q3 24 | $35.6M | $546.7M | ||
| Q2 24 | $61.2M | $569.4M | ||
| Q1 24 | $36.5M | $841.2M |
粗利率LCIISPG
| Q4 25 | 22.1% | — | ||
| Q3 25 | 24.4% | — | ||
| Q2 25 | 24.4% | — | ||
| Q1 25 | 24.1% | — | ||
| Q4 24 | 21.1% | — | ||
| Q3 24 | 24.0% | — | ||
| Q2 24 | 25.3% | — | ||
| Q1 24 | 23.1% | — |
営業利益率LCIISPG
| Q4 25 | 3.8% | 49.7% | ||
| Q3 25 | 7.3% | 50.8% | ||
| Q2 25 | 7.9% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 49.4% | ||
| Q4 24 | 2.0% | 52.8% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 51.9% | ||
| Q2 24 | 8.6% | 51.7% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 51.0% |
純利益率LCIISPG
| Q4 25 | 2.0% | 197.6% | ||
| Q3 25 | 6.0% | 43.9% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 43.0% | ||
| Q1 25 | 4.7% | 32.4% | ||
| Q4 24 | 1.2% | 48.8% | ||
| Q3 24 | 3.9% | 36.9% | ||
| Q2 24 | 5.8% | 39.0% | ||
| Q1 24 | 3.8% | 58.3% |
EPS（希薄化後）LCIISPG
| Q4 25 | $0.79 | $9.34 | ||
| Q3 25 | $2.55 | $1.86 | ||
| Q2 25 | $2.29 | $1.70 | ||
| Q1 25 | $1.94 | $1.27 | ||
| Q4 24 | $0.37 | $2.04 | ||
| Q3 24 | $1.39 | $1.46 | ||
| Q2 24 | $2.40 | $1.51 | ||
| Q1 24 | $1.44 | $2.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $222.6M | $823.1M |
| 総負債低いほど良い | $945.2M | $28.4B |
| 株主資本純資産 | $1.4B | $5.2B |
| 総資産 | $3.2B | $40.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.69× | 5.46× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資LCIISPG
| Q4 25 | $222.6M | $823.1M | ||
| Q3 25 | $199.7M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $191.9M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $231.2M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $165.8M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $161.2M | $2.5B | ||
| Q2 24 | $130.4M | $2.5B | ||
| Q1 24 | $22.6M | $2.6B |
総負債LCIISPG
| Q4 25 | $945.2M | $28.4B | ||
| Q3 25 | $947.8M | $25.8B | ||
| Q2 25 | $948.0M | $25.4B | ||
| Q1 25 | $938.3M | $24.8B | ||
| Q4 24 | $757.3M | $24.3B | ||
| Q3 24 | $822.5M | $25.4B | ||
| Q2 24 | $829.7M | $25.3B | ||
| Q1 24 | $855.3M | $25.5B |
株主資本LCIISPG
| Q4 25 | $1.4B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $3.1B |
総資産LCIISPG
| Q4 25 | $3.2B | $40.6B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $33.6B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $33.3B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $32.5B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $32.4B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $33.3B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $33.4B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $33.7B |
負債/資本比率LCIISPG
| Q4 25 | 0.69× | 5.46× | ||
| Q3 25 | 0.70× | 10.98× | ||
| Q2 25 | 0.68× | 10.36× | ||
| Q1 25 | 0.69× | 9.50× | ||
| Q4 24 | 0.55× | 8.25× | ||
| Q3 24 | 0.58× | 9.37× | ||
| Q2 24 | 0.60× | 8.59× | ||
| Q1 24 | 0.63× | 8.22× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $78.9M | $1.2B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $64.3M | $948.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.9% | 53.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.6% | 14.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.22× | 0.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $278.3M | $3.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローLCIISPG
| Q4 25 | $78.9M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $97.2M | $890.3M | ||
| Q2 25 | $112.2M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $42.7M | $827.2M | ||
| Q4 24 | $106.6M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $78.4M | $892.9M | ||
| Q2 24 | $192.9M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $-7.7M | $773.1M |
フリーキャッシュフローLCIISPG
| Q4 25 | $64.3M | $948.8M | ||
| Q3 25 | $80.9M | $685.0M | ||
| Q2 25 | $99.5M | $971.3M | ||
| Q1 25 | $33.7M | $597.0M | ||
| Q4 24 | $95.7M | $867.7M | ||
| Q3 24 | $68.3M | $706.5M | ||
| Q2 24 | $180.2M | $874.8M | ||
| Q1 24 | $-16.3M | $610.1M |
FCFマージンLCIISPG
| Q4 25 | 6.9% | 53.0% | ||
| Q3 25 | 7.8% | 42.8% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 64.8% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 40.5% | ||
| Q4 24 | 11.9% | 54.8% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 47.7% | ||
| Q2 24 | 17.1% | 60.0% | ||
| Q1 24 | -1.7% | 42.3% |
設備投資強度LCIISPG
| Q4 25 | 1.6% | 14.2% | ||
| Q3 25 | 1.6% | 12.8% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 16.3% | ||
| Q1 25 | 0.9% | 15.6% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 13.8% | ||
| Q3 24 | 1.1% | 12.6% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 0.9% | 11.3% |
キャッシュ転換率LCIISPG
| Q4 25 | 4.22× | 0.34× | ||
| Q3 25 | 1.55× | 1.27× | ||
| Q2 25 | 1.95× | 1.89× | ||
| Q1 25 | 0.86× | 1.73× | ||
| Q4 24 | 11.17× | 1.41× | ||
| Q3 24 | 2.20× | 1.63× | ||
| Q2 24 | 3.15× | 1.87× | ||
| Q1 24 | -0.21× | 0.92× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCII
| Travel Trailer And Fifth Wheels | $378.4M | 41% |
| Chassis Chassis Partsand Slideout Mechanisms | $206.1M | 22% |
| Furnitureand Mattresses | $120.4M | 13% |
| Appliances | $69.9M | 7% |
| Other Products | $69.1M | 7% |
| Axlesand Suspension Solutions | $62.3M | 7% |
| Motorhomes | $34.2M | 4% |
SPG
| Real Estate Segment | $1.7B | 95% |
| Other | $86.3M | 5% |
