vs
マテル（MAT）とSinclair, Inc.（SBGI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マテルの直近四半期売上が大きい（$862.2M vs $836.0M、Sinclair, Inc.の約1.0倍）。Sinclair, Inc.の純利益率が高く（13.0% vs 7.1%、差は6.0%）。マテルの前年同期比売上増加率が高い（4.3% vs -16.7%）。Sinclair, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$79.0M vs $-88.1M）。過去8四半期でSinclair, Inc.の売上複合成長率が高い（2.4% vs -10.6%）
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
シンクレア社はシンクレア・ブロードキャスティング・グループとして事業を展開する米国上場の電気通信複合企業で、創業者ジュリアン・シンクレア・スミスの子孫によって支配されています。本社はメリーランド州ボルチモア郊外のコッキースビルに置かれ、局数ベースでは米国で2番目に大きいテレビ局運営会社で、全米100以上の地域で193局を所有または運営し、米国の40%をカバーしています。
MAT vs SBGI — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $862.2M | $836.0M |
| 純利益 | $61.0M | $109.0M |
| 粗利率 | 44.9% | — |
| 営業利益率 | — | 9.6% |
| 純利益率 | 7.1% | 13.0% |
| 売上前年比 | 4.3% | -16.7% |
| 純利益前年比 | 251.4% | -38.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.20 | $1.62 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $862.2M | — | ||
| Q4 25 | $1.8B | $836.0M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $773.0M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $784.0M | ||
| Q1 25 | $826.6M | $776.0M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $917.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $829.0M |
| Q1 26 | $61.0M | — | ||
| Q4 25 | $106.2M | $109.0M | ||
| Q3 25 | $278.4M | $-1.0M | ||
| Q2 25 | $53.4M | $-64.0M | ||
| Q1 25 | $-40.3M | $-156.0M | ||
| Q4 24 | $140.9M | $176.0M | ||
| Q3 24 | $372.4M | $94.0M | ||
| Q2 24 | $56.9M | $17.0M |
| Q1 26 | 44.9% | — | ||
| Q4 25 | 45.9% | — | ||
| Q3 25 | 50.0% | — | ||
| Q2 25 | 50.9% | — | ||
| Q1 25 | 49.4% | — | ||
| Q4 24 | 50.7% | — | ||
| Q3 24 | 53.1% | — | ||
| Q2 24 | 49.2% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.0% | 9.6% | ||
| Q3 25 | 21.9% | 7.5% | ||
| Q2 25 | 7.7% | 2.7% | ||
| Q1 25 | -6.4% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 9.6% | 26.5% | ||
| Q3 24 | 26.5% | 19.5% | ||
| Q2 24 | 7.7% | 7.7% |
| Q1 26 | 7.1% | — | ||
| Q4 25 | 6.0% | 13.0% | ||
| Q3 25 | 16.0% | -0.1% | ||
| Q2 25 | 5.2% | -8.2% | ||
| Q1 25 | -4.9% | -20.1% | ||
| Q4 24 | 8.6% | 17.5% | ||
| Q3 24 | 20.2% | 10.3% | ||
| Q2 24 | 5.3% | 2.1% |
| Q1 26 | $0.20 | — | ||
| Q4 25 | $0.32 | $1.62 | ||
| Q3 25 | $0.88 | $-0.02 | ||
| Q2 25 | $0.16 | $-0.91 | ||
| Q1 25 | $-0.12 | $-2.30 | ||
| Q4 24 | $0.40 | $2.64 | ||
| Q3 24 | $1.09 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $0.17 | $0.27 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $866.0M | $866.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.3B | $4.4B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $443.0M |
| 総資産 | $6.3B | $5.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.11× | 9.84× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $866.0M | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $866.0M | ||
| Q3 25 | $691.9M | $526.0M | ||
| Q2 25 | $870.5M | $616.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $631.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $697.0M | ||
| Q3 24 | $723.5M | $536.0M | ||
| Q2 24 | $722.4M | $378.0M |
| Q1 26 | $2.3B | — | ||
| Q4 25 | $2.3B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $4.1B |
| Q1 26 | $2.1B | — | ||
| Q4 25 | $2.2B | $443.0M | ||
| Q3 25 | $2.3B | $347.0M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $361.0M | ||
| Q1 25 | $2.1B | $436.0M | ||
| Q4 24 | $2.3B | $583.0M | ||
| Q3 24 | $2.3B | $415.0M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $340.0M |
| Q1 26 | $6.3B | — | ||
| Q4 25 | $6.6B | $5.9B | ||
| Q3 25 | $6.6B | $5.6B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $5.7B | ||
| Q1 25 | $6.2B | $5.8B | ||
| Q4 24 | $6.5B | $5.9B | ||
| Q3 24 | $6.5B | $5.8B | ||
| Q2 24 | $5.9B | $5.7B |
| Q1 26 | 1.11× | — | ||
| Q4 25 | 1.04× | 9.84× | ||
| Q3 25 | 1.03× | 11.75× | ||
| Q2 25 | 1.08× | 11.30× | ||
| Q1 25 | 1.10× | 9.56× | ||
| Q4 24 | 1.03× | 7.02× | ||
| Q3 24 | 1.01× | 9.86× | ||
| Q2 24 | 1.18× | 12.08× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $98.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.1M | $79.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -10.2% | 9.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 7.6% | 2.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.90× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $115.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $796.6M | $98.0M | ||
| Q3 25 | $72.0M | $-36.0M | ||
| Q2 25 | $-300.1M | $122.0M | ||
| Q1 25 | $24.8M | $5.0M | ||
| Q4 24 | $862.1M | $198.0M | ||
| Q3 24 | $155.8M | $210.0M | ||
| Q2 24 | $-252.9M | $-306.0M |
| Q1 26 | $-88.1M | — | ||
| Q4 25 | — | $79.0M | ||
| Q3 25 | — | $-58.0M | ||
| Q2 25 | — | $105.0M | ||
| Q1 25 | — | $-11.0M | ||
| Q4 24 | — | $175.0M | ||
| Q3 24 | — | $193.0M | ||
| Q2 24 | — | $-329.0M |
| Q1 26 | -10.2% | — | ||
| Q4 25 | — | 9.4% | ||
| Q3 25 | — | -7.5% | ||
| Q2 25 | — | 13.4% | ||
| Q1 25 | — | -1.4% | ||
| Q4 24 | — | 17.4% | ||
| Q3 24 | — | 21.0% | ||
| Q2 24 | — | -39.7% |
| Q1 26 | 7.6% | — | ||
| Q4 25 | — | 2.3% | ||
| Q3 25 | — | 2.8% | ||
| Q2 25 | — | 2.2% | ||
| Q1 25 | — | 2.1% | ||
| Q4 24 | — | 2.3% | ||
| Q3 24 | — | 1.9% | ||
| Q2 24 | — | 2.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.50× | 0.90× | ||
| Q3 25 | 0.26× | — | ||
| Q2 25 | -5.62× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 6.12× | 1.13× | ||
| Q3 24 | 0.42× | 2.23× | ||
| Q2 24 | -4.45× | -18.00× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MAT
セグメントデータなし
SBGI
| Distribution Revenue | $384.0M | 46% |
| Core Advertising Revenue | $312.0M | 37% |
| Tennis Segment | $62.0M | 7% |
| Other | $40.0M | 5% |
| Other Media Non Media Revenuesand Intercompany Revenues | $24.0M | 3% |
| Political Advertising Revenue | $14.0M | 2% |
