vs
Madison Square Garden Sports Corp.(MSGS)とロゼッタストーン(STEP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロゼッタストーンの直近四半期売上が大きい($586.5M vs $403.4M、Madison Square Garden Sports Corp.の約1.5倍)。Madison Square Garden Sports Corp.の純利益率が高く(2.0% vs -21.0%、差は23.1%)。ロゼッタストーンの前年同期比売上増加率が高い(73.0% vs 12.8%)。Madison Square Garden Sports Corp.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($31.6M vs $26.7M)。過去8四半期でロゼッタストーンの売上複合成長率が高い(28.2% vs -3.1%)
マディソンスクエアガーデン・スポーツコーポレーションはニューヨーク市に本社を置く米国のスポーツホールディング企業で、プロスポーツクラブ運営やスポーツIPの事業開発を主力とし、北米スポーツ業界で高い知名度を持っています。
ロゼッタストーンは米国発の教育テクノロジー企業で、言語学習、リテラシー向上、脳トレ向けソフトウェアを開発している。特に言語学習製品の知名度が高く、2013年に複数関連企業を買収し事業領域を拡大、2021年にIXL Learningの子会社となった。
MSGS vs STEP — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $403.4M | $586.5M |
| 純利益 | $8.2M | $-123.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 5.5% | -33.2% |
| 純利益率 | 2.0% | -21.0% |
| 売上前年比 | 12.8% | 73.0% |
| 純利益前年比 | 641.9% | 35.7% |
| EPS(希薄化後) | $0.34 | $-1.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $403.4M | $586.5M | ||
| Q3 25 | $39.5M | $454.2M | ||
| Q2 25 | $204.0M | $364.3M | ||
| Q1 25 | $424.2M | $377.7M | ||
| Q4 24 | $357.8M | $339.0M | ||
| Q3 24 | $53.3M | $271.7M | ||
| Q2 24 | $227.3M | $186.4M | ||
| Q1 24 | $430.0M | $356.8M |
| Q4 25 | $8.2M | $-123.5M | ||
| Q3 25 | $-8.8M | $-366.1M | ||
| Q2 25 | $-1.8M | $-38.4M | ||
| Q1 25 | $-14.2M | $-18.5M | ||
| Q4 24 | $1.1M | $-192.0M | ||
| Q3 24 | $-7.5M | $17.6M | ||
| Q2 24 | $25.5M | $13.3M | ||
| Q1 24 | $37.9M | $30.8M |
| Q4 25 | 5.5% | -33.2% | ||
| Q3 25 | -69.5% | -148.8% | ||
| Q2 25 | -11.1% | -5.6% | ||
| Q1 25 | 7.6% | 2.6% | ||
| Q4 24 | 3.7% | -101.7% | ||
| Q3 24 | -15.5% | 21.3% | ||
| Q2 24 | 23.0% | 29.4% | ||
| Q1 24 | 18.5% | 26.5% |
| Q4 25 | 2.0% | -21.0% | ||
| Q3 25 | -22.3% | -80.6% | ||
| Q2 25 | -0.9% | -10.5% | ||
| Q1 25 | -3.4% | -4.9% | ||
| Q4 24 | 0.3% | -56.6% | ||
| Q3 24 | -14.1% | 6.5% | ||
| Q2 24 | 11.2% | 7.2% | ||
| Q1 24 | 8.8% | 8.6% |
| Q4 25 | $0.34 | $-1.55 | ||
| Q3 25 | $-0.37 | $-4.66 | ||
| Q2 25 | $-0.08 | $-0.49 | ||
| Q1 25 | $-0.59 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $0.05 | $-2.61 | ||
| Q3 24 | $-0.31 | $0.26 | ||
| Q2 24 | $1.07 | $0.20 | ||
| Q1 24 | $1.57 | $0.47 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $81.3M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $270.2M |
| 株主資本純資産 | $-282.1M | $-378.8M |
| 総資産 | $1.5B | $5.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $81.3M | — | ||
| Q3 25 | $48.6M | — | ||
| Q2 25 | $144.6M | — | ||
| Q1 25 | $96.5M | — | ||
| Q4 24 | $107.8M | — | ||
| Q3 24 | $52.3M | — | ||
| Q2 24 | $89.1M | — | ||
| Q1 24 | $40.0M | — |
| Q4 25 | — | $270.2M | ||
| Q3 25 | — | $269.9M | ||
| Q2 25 | — | $269.6M | ||
| Q1 25 | — | $269.3M | ||
| Q4 24 | — | $168.9M | ||
| Q3 24 | — | $172.3M | ||
| Q2 24 | — | $172.1M | ||
| Q1 24 | — | $148.8M |
| Q4 25 | $-282.1M | $-378.8M | ||
| Q3 25 | $-294.2M | $-233.5M | ||
| Q2 25 | $-281.4M | $153.9M | ||
| Q1 25 | $-283.4M | $179.4M | ||
| Q4 24 | $-273.1M | $209.8M | ||
| Q3 24 | $-277.5M | $397.5M | ||
| Q2 24 | $-266.3M | $366.9M | ||
| Q1 24 | $-294.0M | $324.5M |
| Q4 25 | $1.5B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $5.3B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $4.6B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $3.8B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 1.75× | ||
| Q1 25 | — | 1.50× | ||
| Q4 24 | — | 0.81× | ||
| Q3 24 | — | 0.43× | ||
| Q2 24 | — | 0.47× | ||
| Q1 24 | — | 0.46× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $32.4M | $27.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $31.6M | $26.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.8% | 4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.2% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.94× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-480.0K | $18.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $32.4M | $27.2M | ||
| Q3 25 | $-85.0M | $16.2M | ||
| Q2 25 | $49.7M | $46.3M | ||
| Q1 25 | $6.3M | $-66.5M | ||
| Q4 24 | $61.8M | $27.6M | ||
| Q3 24 | $-26.2M | $53.7M | ||
| Q2 24 | $108.4M | $50.2M | ||
| Q1 24 | $4.0M | $7.6M |
| Q4 25 | $31.6M | $26.7M | ||
| Q3 25 | $-85.3M | $15.9M | ||
| Q2 25 | $49.4M | $45.2M | ||
| Q1 25 | $3.9M | $-69.2M | ||
| Q4 24 | $61.2M | $27.0M | ||
| Q3 24 | $-26.5M | $52.4M | ||
| Q2 24 | $108.0M | $49.6M | ||
| Q1 24 | $3.9M | $6.7M |
| Q4 25 | 7.8% | 4.6% | ||
| Q3 25 | -216.3% | 3.5% | ||
| Q2 25 | 24.2% | 12.4% | ||
| Q1 25 | 0.9% | -18.3% | ||
| Q4 24 | 17.1% | 8.0% | ||
| Q3 24 | -49.7% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 47.5% | 26.6% | ||
| Q1 24 | 0.9% | 1.9% |
| Q4 25 | 0.2% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 0.9% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 0.2% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 0.6% | 0.7% | ||
| Q4 24 | 0.1% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 0.5% | ||
| Q2 24 | 0.2% | 0.3% | ||
| Q1 24 | 0.0% | 0.3% |
| Q4 25 | 3.94× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 55.61× | — | ||
| Q3 24 | — | 3.05× | ||
| Q2 24 | 4.25× | 3.76× | ||
| Q1 24 | 0.11× | 0.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MSGS
| Event Related | $167.2M | 41% |
| Media Rights | $122.3M | 30% |
| Sponsorship Signage And Suite Licenses | $98.5M | 24% |
| League Distribution | $15.4M | 4% |
STEP
| Other | $210.1M | 36% |
| Management And Advisory Fees Net Focused Commingled Funds | $143.3M | 24% |
| Carried Interest Allocation Focused Commingled Funds | $85.1M | 15% |
| Carried Interest Allocation Separately Managed Accounts | $63.6M | 11% |
| Carried Interest Allocation Realized | $46.7M | 8% |
| Management And Advisory Fees Net Advisory And Other Services | $18.3M | 3% |
| Legacy Carried Interest Allocation Focused Commingled Funds | $10.3M | 2% |
| Income Based Incentive Fees | $6.0M | 1% |
| Management And Advisory Fees Net Fund Reimbursement Revenues | $3.1M | 1% |