vs
NCR Atleos Corp（NATL）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
NCR Atleos Corpの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.6倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs 7.2%、差は2.9%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs 4.0%）。NCR Atleos Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$194.0M vs $58.5M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs 4.9%）
NCRアトリオスコーポレーションは旧NCRコーポレーション（ナショナル・キャッシュ・レジスター）として知られるグローバルなソフトウェア・コンサルティング・テクノロジー企業で、多様な専門サービスと電子製品を提供し、セルフサービスキオスク、POS端末、ATM、小切手処理システム、バーコードスキャナーなどの商用製品の開発・製造を行っています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
NATL vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $737.8M |
| 純利益 | $83.0M | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | 13.5% | 19.4% |
| 純利益率 | 7.2% | 10.1% |
| 売上前年比 | 4.0% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 102.4% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $1.09 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $737.8M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $592.5M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $659.5M | ||
| Q1 25 | $979.0M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $647.6M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $613.3M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $528.3M |
| Q4 25 | $83.0M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $26.0M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $39.0M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $14.0M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $41.0M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $21.0M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $27.0M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $-9.0M | $42.8M |
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% | ||
| Q1 24 | — | 41.5% |
| Q4 25 | 13.5% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 9.8% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 10.8% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 13.4% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 10.6% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 6.5% | 18.2% |
| Q4 25 | 7.2% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 2.3% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 3.5% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 3.7% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 16.4% | ||
| Q1 24 | -0.9% | 8.1% |
| Q4 25 | $1.09 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.52 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.19 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.56 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.28 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.37 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $-0.13 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $456.0M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $2.7B | — |
| 株主資本純資産 | $403.0M | $750.2M |
| 総資産 | $5.7B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 6.63× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $456.0M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $412.0M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $357.0M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $352.0M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $419.0M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $395.0M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $374.0M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $343.0M | $465.3M |
| Q4 25 | $2.7B | — | ||
| Q3 25 | $2.8B | — | ||
| Q2 25 | $2.8B | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $2.9B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $403.0M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $330.0M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $350.0M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $275.0M | $531.5M | ||
| Q4 24 | $219.0M | $549.0M | ||
| Q3 24 | $264.0M | $551.9M | ||
| Q2 24 | $250.0M | $562.6M | ||
| Q1 24 | $283.0M | $529.9M |
| Q4 25 | $5.7B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $5.7B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $5.8B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $5.7B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $5.5B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $5.7B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $5.8B | $5.1B |
| Q4 25 | 6.63× | — | ||
| Q3 25 | 8.45× | — | ||
| Q2 25 | 8.05× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 13.05× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $231.0M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $194.0M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 16.8% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.2% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.78× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $239.0M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $231.0M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $25.0M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $-23.0M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $123.0M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $80.0M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $107.0M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $9.0M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $148.0M | $7.5M |
| Q4 25 | $194.0M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $-5.0M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $-44.0M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $94.0M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $62.0M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $85.0M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $-14.0M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $124.0M | $-72.0M |
| Q4 25 | 16.8% | 7.9% | ||
| Q3 25 | -0.4% | 22.9% | ||
| Q2 25 | -4.0% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 9.6% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 5.6% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 7.9% | 15.6% | ||
| Q2 24 | -1.3% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 11.9% | -13.6% |
| Q4 25 | 3.2% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 2.7% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 1.9% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 3.0% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 1.6% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 2.1% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 2.3% | 15.0% |
| Q4 25 | 2.78× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 0.96× | 5.88× | ||
| Q2 25 | -0.59× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 8.79× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 1.95× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 5.10× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 0.33× | 1.83× | ||
| Q1 24 | — | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NATL
| Services | $848.0M | 74% |
| APJ | $136.0M | 12% |
| Americas Excluding United States | $135.0M | 12% |
| TT | $44.0M | 4% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
