vs
National Bank Holdings Corp(NBHC)とルーガー(RGR)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ルーガーの直近四半期売上が大きい($151.1M vs $126.8M、National Bank Holdings Corpの約1.2倍)。過去8四半期でNational Bank Holdings Corpの売上複合成長率が高い(14.0% vs 5.1%)
こちらはアメリカの地域銀行持株会社で、イリノイ州、インディアナ州などアメリカ8州に拠点を展開し、約250の金融サービス拠点と約200のリテール支店を保有し、総資産は485億ドルに達します。インディアナ州に本拠を置く最大の銀行持株会社であり、アメリカの銀行業界上位30社の1社に数えられています。
ルーガー(Ruger)の愛称で知られるスターム・ルーガー社は、アメリカ合衆国コネチカット州サウスポートに本拠を置く銃器製造企業です。本拠地のほか、ニューハンプシャー州ニューポート、ノースカロライナ州マヨダン、アリゾナ州プレスコットにも生産拠点を構えています。1949年にアレクサンダー・マコーミック・スタームとウィリアム・B・ルーガーによって創業され、1969年から上場しています。
NBHC vs RGR — 直接比較
売上が大きい
RGR
1.2倍大きい
$126.8M
2年売上CAGRが高い
NBHC
2年複合成長率
5.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $126.8M | $151.1M |
| 純利益 | $20.8M | — |
| 粗利率 | — | 17.8% |
| 営業利益率 | — | 2.3% |
| 純利益率 | 16.4% | — |
| 売上前年比 | — | 3.6% |
| 純利益前年比 | -14.2% | — |
| EPS(希薄化後) | $0.46 | $0.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
NBHC
RGR
| Q1 26 | $126.8M | — | ||
| Q4 25 | $100.6M | $151.1M | ||
| Q3 25 | $108.9M | $126.8M | ||
| Q2 25 | $104.5M | $132.5M | ||
| Q1 25 | $102.1M | $135.7M | ||
| Q4 24 | $101.3M | $145.8M | ||
| Q3 24 | $106.0M | $122.3M | ||
| Q2 24 | $97.6M | $130.8M |
純利益
NBHC
RGR
| Q1 26 | $20.8M | — | ||
| Q4 25 | $16.0M | — | ||
| Q3 25 | $35.3M | $1.6M | ||
| Q2 25 | $34.0M | $-17.2M | ||
| Q1 25 | $24.2M | $7.8M | ||
| Q4 24 | $28.2M | — | ||
| Q3 24 | $33.1M | $4.7M | ||
| Q2 24 | $26.1M | $8.3M |
粗利率
NBHC
RGR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 17.8% | ||
| Q3 25 | — | 15.1% | ||
| Q2 25 | — | 3.9% | ||
| Q1 25 | — | 22.0% | ||
| Q4 24 | — | 22.8% | ||
| Q3 24 | — | 18.5% | ||
| Q2 24 | — | 22.3% |
営業利益率
NBHC
RGR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 19.0% | 2.3% | ||
| Q3 25 | 39.6% | -2.7% | ||
| Q2 25 | 39.8% | -15.6% | ||
| Q1 25 | 29.2% | 6.2% | ||
| Q4 24 | 34.3% | 7.8% | ||
| Q3 24 | 37.6% | 3.1% | ||
| Q2 24 | 32.5% | 6.9% |
純利益率
NBHC
RGR
| Q1 26 | 16.4% | — | ||
| Q4 25 | 15.9% | — | ||
| Q3 25 | 32.4% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 32.6% | -13.0% | ||
| Q1 25 | 23.7% | 5.7% | ||
| Q4 24 | 27.8% | — | ||
| Q3 24 | 31.2% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 26.8% | 6.3% |
EPS(希薄化後)
NBHC
RGR
| Q1 26 | $0.46 | — | ||
| Q4 25 | $0.42 | $0.22 | ||
| Q3 25 | $0.92 | $0.10 | ||
| Q2 25 | $0.88 | $-1.05 | ||
| Q1 25 | $0.63 | $0.46 | ||
| Q4 24 | $0.72 | $0.62 | ||
| Q3 24 | $0.86 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $0.68 | $0.47 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $472.8M | $92.5M |
| 総負債低いほど良い | $202.1M | — |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $283.8M |
| 総資産 | $12.6B | $342.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.12× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
NBHC
RGR
| Q1 26 | $472.8M | — | ||
| Q4 25 | $417.1M | $92.5M | ||
| Q3 25 | $555.6M | $80.8M | ||
| Q2 25 | $296.5M | $101.4M | ||
| Q1 25 | $246.3M | $108.3M | ||
| Q4 24 | $127.8M | $105.5M | ||
| Q3 24 | $180.8M | $96.0M | ||
| Q2 24 | $145.0M | $105.6M |
総負債
NBHC
RGR
| Q1 26 | $202.1M | — | ||
| Q4 25 | $54.5M | — | ||
| Q3 25 | $54.7M | — | ||
| Q2 25 | $54.4M | — | ||
| Q1 25 | $54.6M | — | ||
| Q4 24 | $54.5M | — | ||
| Q3 24 | $54.4M | — | ||
| Q2 24 | $54.4M | — |
株主資本
NBHC
RGR
| Q1 26 | $1.7B | — | ||
| Q4 25 | $1.4B | $283.8M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $279.6M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $289.3M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $321.5M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $319.6M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $314.9M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $321.5M |
総資産
NBHC
RGR
| Q1 26 | $12.6B | — | ||
| Q4 25 | $9.9B | $342.0M | ||
| Q3 25 | $10.2B | $342.3M | ||
| Q2 25 | $10.0B | $349.5M | ||
| Q1 25 | $10.1B | $379.0M | ||
| Q4 24 | $9.8B | $384.0M | ||
| Q3 24 | $10.0B | $373.5M | ||
| Q2 24 | $10.0B | $376.7M |
負債/資本比率
NBHC
RGR
| Q1 26 | 0.12× | — | ||
| Q4 25 | 0.04× | — | ||
| Q3 25 | 0.04× | — | ||
| Q2 25 | 0.04× | — | ||
| Q1 25 | 0.04× | — | ||
| Q4 24 | 0.04× | — | ||
| Q3 24 | 0.04× | — | ||
| Q2 24 | 0.04× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $15.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $12.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 8.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $38.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
NBHC
RGR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $162.4M | $15.5M | ||
| Q3 25 | $52.4M | $12.9M | ||
| Q2 25 | $32.3M | $14.7M | ||
| Q1 25 | $39.6M | $11.1M | ||
| Q4 24 | $155.3M | $20.0M | ||
| Q3 24 | $47.0M | $9.4M | ||
| Q2 24 | $31.9M | $18.7M |
フリーキャッシュフロー
NBHC
RGR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $12.3M | ||
| Q3 25 | — | $7.0M | ||
| Q2 25 | — | $9.1M | ||
| Q1 25 | — | $10.0M | ||
| Q4 24 | — | $16.4M | ||
| Q3 24 | — | $2.6M | ||
| Q2 24 | — | $10.1M |
FCFマージン
NBHC
RGR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 8.2% | ||
| Q3 25 | — | 5.5% | ||
| Q2 25 | — | 6.9% | ||
| Q1 25 | — | 7.4% | ||
| Q4 24 | — | 11.2% | ||
| Q3 24 | — | 2.1% | ||
| Q2 24 | — | 7.7% |
設備投資強度
NBHC
RGR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 2.1% | ||
| Q3 25 | — | 4.6% | ||
| Q2 25 | — | 4.2% | ||
| Q1 25 | — | 0.8% | ||
| Q4 24 | — | 2.5% | ||
| Q3 24 | — | 5.5% | ||
| Q2 24 | — | 6.6% |
キャッシュ転換率
NBHC
RGR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 10.13× | — | ||
| Q3 25 | 1.48× | 8.15× | ||
| Q2 25 | 0.95× | — | ||
| Q1 25 | 1.64× | 1.43× | ||
| Q4 24 | 5.51× | — | ||
| Q3 24 | 1.42× | 1.98× | ||
| Q2 24 | 1.22× | 2.27× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NBHC
| Net Interest Income | $108.8M | 86% |
| Noninterest Income | $18.0M | 14% |
RGR
| Firearms | $150.6M | 100% |
| Castings | $7.3M | 5% |