vs
バーンズ・アンド・ノーブル(NE)とRyman Hospitality Properties, Inc.(RHP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
バーンズ・アンド・ノーブルの直近四半期売上が大きい($764.4M vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.0倍)。バーンズ・アンド・ノーブルの純利益率が高く(11.3% vs 10.1%、差は1.2%)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(13.9% vs -17.6%)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($58.5M vs $35.4M)。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い(18.2% vs 9.5%)
バーンズ・アンド・ノーブルは米国最大級の書籍販売チェーン企業で、全米で最多の小売店舗網を持っています。現在米国全土で700店舗以上を運営し、消費者に多様な書籍や文房具、関連サービスを提供しています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
NE vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $764.4M | $737.8M |
| 純利益 | $86.6M | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | 5.6% | 19.4% |
| 純利益率 | 11.3% | 10.1% |
| 売上前年比 | -17.6% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -10.4% | 3.0% |
| EPS(希薄化後) | $0.54 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $764.4M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $798.0M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $848.7M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $874.5M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $927.3M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $800.5M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $692.8M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $637.1M | $528.3M |
| Q4 25 | $86.6M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-21.1M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $42.9M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $108.3M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $96.6M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $61.2M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $195.0M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $95.5M | $42.8M |
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% | ||
| Q1 24 | — | 41.5% |
| Q4 25 | 5.6% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 6.3% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 15.9% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 21.4% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 18.4% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 14.4% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 30.3% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 16.9% | 18.2% |
| Q4 25 | 11.3% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -2.6% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 5.1% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 12.4% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 10.4% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 7.6% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 28.1% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 15.0% | 8.1% |
| Q4 25 | $0.54 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-0.13 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.67 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.56 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.40 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $1.34 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $0.66 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $471.4M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $4.5B | $750.2M |
| 総資産 | $7.5B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $471.4M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $477.9M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $338.2M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $303.8M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $247.3M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $391.9M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $162.9M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $212.5M | $465.3M |
| Q4 25 | $4.5B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $4.5B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $4.6B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $4.7B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $4.7B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $4.7B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $4.0B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $3.9B | $529.9M |
| Q4 25 | $7.5B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $7.6B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $7.7B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $7.9B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $8.0B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $8.0B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $5.6B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $5.4B | $5.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $187.1M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $35.4M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 4.6% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 19.9% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.16× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $432.2M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $187.1M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $277.1M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $216.4M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $271.1M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $136.2M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $283.8M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $106.8M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $128.7M | $7.5M |
| Q4 25 | $35.4M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $139.5M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $99.8M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $157.5M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $-4.4M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $156.8M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $-34.3M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-37.9M | $-72.0M |
| Q4 25 | 4.6% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 17.5% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 11.8% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 18.0% | -2.5% | ||
| Q4 24 | -0.5% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 19.6% | 15.6% | ||
| Q2 24 | -4.9% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -6.0% | -13.6% |
| Q4 25 | 19.9% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 17.3% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 13.7% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 13.0% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 15.2% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 15.9% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 20.4% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 26.2% | 15.0% |
| Q4 25 | 2.16× | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | 5.05× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 2.50× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 1.41× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 4.64× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 0.55× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 1.35× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NE
| Floaters | $559.8M | 73% |
| Jackups | $145.5M | 19% |
| Service Other | $59.1M | 8% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |