vs
NEXSTAR MEDIA GROUP, INC.（NXST）とレストラン・ブランズ・インターナショナル（QSR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レストラン・ブランズ・インターナショナルの直近四半期売上が大きい（$2.5B vs $1.3B、NEXSTAR MEDIA GROUP, INC.の約1.9倍）。レストラン・ブランズ・インターナショナルの純利益率が高く（6.3% vs -12.9%、差は19.2%）。レストラン・ブランズ・インターナショナルの前年同期比売上増加率が高い（7.4% vs -13.4%）。レストラン・ブランズ・インターナショナルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$453.0M vs $136.0M）。過去8四半期でレストラン・ブランズ・インターナショナルの売上複合成長率が高い（19.1% vs 0.2%）
Nexstar Media Group, Inc.は米国の上場メディア企業で、本社をテキサス州アービング、マンハッタンミッドタウン、シカゴに置き、1996年6月17日に設立されました。米国最大のテレビ局保有企業であり、全米に197局を所有し、大半が米国4大テレビネットワークとMyNetworkTVの系列局で、ニューヨークからテキサス州サンアンジェロまで多様な規模の市場をカバーしています。
レストラン・ブランズ・インターナショナル（RBI）は米国とカナダを本拠とする多国籍ファストフード持株会社です。2014年にバーガーキングとカナダ発祥のコーヒーチェーン「ティム・ホートンズ」が125億米ドルで合併して設立され、その後ポパイズ、ファイヤーハウス・サブズを買収し、現在世界第5位のファストフード運営企業です。
NXST vs QSR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.3B | $2.5B |
| 純利益 | $-166.0M | $155.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 18.7% | 25.2% |
| 純利益率 | -12.9% | 6.3% |
| 売上前年比 | -13.4% | 7.4% |
| 純利益前年比 | -168.6% | -57.1% |
| EPS（希薄化後） | $-5.57 | $0.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.3B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $1.3B | $1.7B |
| Q4 25 | $-166.0M | $155.0M | ||
| Q3 25 | $70.0M | $436.0M | ||
| Q2 25 | $97.0M | $263.0M | ||
| Q1 25 | $108.0M | $221.0M | ||
| Q4 24 | $242.0M | $361.0M | ||
| Q3 24 | $187.0M | $357.0M | ||
| Q2 24 | $118.0M | $399.0M | ||
| Q1 24 | $175.0M | $328.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 65.2% |
| Q4 25 | 18.7% | 25.2% | ||
| Q3 25 | 14.6% | 27.1% | ||
| Q2 25 | 17.3% | 20.0% | ||
| Q1 25 | 17.8% | 20.6% | ||
| Q4 24 | 28.1% | 27.7% | ||
| Q3 24 | 24.5% | 25.2% | ||
| Q2 24 | 18.9% | 31.9% | ||
| Q1 24 | 21.4% | 31.3% |
| Q4 25 | -12.9% | 6.3% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 7.9% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 8.8% | 10.5% | ||
| Q4 24 | 16.3% | 15.7% | ||
| Q3 24 | 13.7% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 9.3% | 19.2% | ||
| Q1 24 | 13.6% | 18.9% |
| Q4 25 | $-5.57 | $0.33 | ||
| Q3 25 | $2.14 | $0.96 | ||
| Q2 25 | $3.06 | $0.57 | ||
| Q1 25 | $3.37 | $0.49 | ||
| Q4 24 | $7.44 | $0.79 | ||
| Q3 24 | $5.27 | $0.79 | ||
| Q2 24 | $3.54 | $0.88 | ||
| Q1 24 | $5.16 | $0.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $280.0M | — |
| 総負債低いほど良い | $6.3B | $13.3B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $3.6B |
| 総資産 | $10.8B | $25.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.07× | 3.65× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $280.0M | — | ||
| Q3 25 | $236.0M | — | ||
| Q2 25 | $234.0M | — | ||
| Q1 25 | $253.0M | — | ||
| Q4 24 | $144.0M | — | ||
| Q3 24 | $181.0M | — | ||
| Q2 24 | $146.0M | — | ||
| Q1 24 | $237.0M | — |
| Q4 25 | $6.3B | $13.3B | ||
| Q3 25 | $6.4B | $13.5B | ||
| Q2 25 | $6.4B | $13.6B | ||
| Q1 25 | $6.5B | $13.6B | ||
| Q4 24 | $6.5B | $13.6B | ||
| Q3 24 | $6.7B | $13.7B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $13.7B | ||
| Q1 24 | $6.8B | $12.9B |
| Q4 25 | $2.1B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $3.4B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $3.2B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $2.3B | $3.0B |
| Q4 25 | $10.8B | $25.6B | ||
| Q3 25 | $11.2B | $25.7B | ||
| Q2 25 | $11.3B | $25.7B | ||
| Q1 25 | $11.4B | $24.9B | ||
| Q4 24 | $11.5B | $24.6B | ||
| Q3 24 | $11.7B | $25.1B | ||
| Q2 24 | $11.8B | $24.8B | ||
| Q1 24 | $11.9B | $23.1B |
| Q4 25 | 3.07× | 3.65× | ||
| Q3 25 | 2.78× | 3.99× | ||
| Q2 25 | 2.83× | 4.10× | ||
| Q1 25 | 2.89× | 4.37× | ||
| Q4 24 | 2.89× | 4.39× | ||
| Q3 24 | 3.02× | 4.22× | ||
| Q2 24 | 2.99× | 4.46× | ||
| Q1 24 | 2.93× | 4.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $190.0M | $555.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $136.0M | $453.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.6% | 18.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.2% | 4.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.58× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $743.0M | $1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $190.0M | $555.0M | ||
| Q3 25 | $117.0M | $592.0M | ||
| Q2 25 | $247.0M | $449.0M | ||
| Q1 25 | $337.0M | $118.0M | ||
| Q4 24 | $411.0M | $481.0M | ||
| Q3 24 | $387.0M | $540.0M | ||
| Q2 24 | $176.0M | $334.0M | ||
| Q1 24 | $276.0M | $148.0M |
| Q4 25 | $136.0M | $453.0M | ||
| Q3 25 | $87.0M | $531.0M | ||
| Q2 25 | $218.0M | $411.0M | ||
| Q1 25 | $302.0M | $54.0M | ||
| Q4 24 | $376.0M | $404.0M | ||
| Q3 24 | $358.0M | $485.0M | ||
| Q2 24 | $139.0M | $291.0M | ||
| Q1 24 | $232.0M | $122.0M |
| Q4 25 | 10.6% | 18.4% | ||
| Q3 25 | 7.3% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 17.7% | 17.1% | ||
| Q1 25 | 24.5% | 2.6% | ||
| Q4 24 | 25.3% | 17.6% | ||
| Q3 24 | 26.2% | 21.2% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 14.0% | ||
| Q1 24 | 18.1% | 7.0% |
| Q4 25 | 4.2% | 4.1% | ||
| Q3 25 | 2.5% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 2.8% | 3.0% | ||
| Q4 24 | 2.4% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 2.9% | 2.1% | ||
| Q1 24 | 3.4% | 1.5% |
| Q4 25 | — | 3.58× | ||
| Q3 25 | 1.67× | 1.36× | ||
| Q2 25 | 2.55× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 3.12× | 0.53× | ||
| Q4 24 | 1.70× | 1.33× | ||
| Q3 24 | 2.07× | 1.51× | ||
| Q2 24 | 1.49× | 0.84× | ||
| Q1 24 | 1.58× | 0.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NXST
| Distribution Service | $704.0M | 55% |
| Advertising | $491.0M | 38% |
| Other | $78.0M | 6% |
| Corporate | $3.0M | 0% |
QSR
| CA | $1.0B | 41% |
| Other | $330.0M | 13% |
| Advertising | $308.0M | 12% |
| Others | $284.0M | 12% |
| Popeyes Louisiana Kitchen | $195.0M | 8% |
| Burger King | $185.0M | 8% |
| Royalty | $87.0M | 4% |
| Firehouse Subs | $59.0M | 2% |
| Franchisor | $7.0M | 0% |
