vs
パランティア・テクノロジーズ(PLTR)とRyman Hospitality Properties, Inc.(RHP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
パランティア・テクノロジーズの直近四半期売上が大きい($1.4B vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.9倍)。パランティア・テクノロジーズの純利益率が高く(43.3% vs 10.1%、差は33.2%)。パランティア・テクノロジーズの前年同期比売上増加率が高い(70.0% vs 13.9%)。パランティア・テクノロジーズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($764.0M vs $58.5M)。過去8四半期でパランティア・テクノロジーズの売上複合成長率が高い(48.9% vs 18.2%)
パランティア・テクノロジーズは米国の上場企業で、データ統合・分析プラットフォームを開発しています。政府機関、軍、企業を対象に複数ソースのデータを統合・分析する機能を提供し、主力製品のGothamとFoundryは孤立したデータベースを連携させ、情報活動、テロ対策分析、法執行、企業内分析などの業務を支援します。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
PLTR vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $737.8M |
| 純利益 | $608.7M | $74.5M |
| 粗利率 | 84.6% | 41.4% |
| 営業利益率 | 40.9% | 19.4% |
| 純利益率 | 43.3% | 10.1% |
| 売上前年比 | 70.0% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 670.4% | 3.0% |
| EPS(希薄化後) | $0.24 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.4B | $737.8M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $592.5M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $659.5M | ||
| Q1 25 | $883.9M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $827.5M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $725.5M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $678.1M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $634.3M | $528.3M |
| Q4 25 | $608.7M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $475.6M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $326.7M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $214.0M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $79.0M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $143.5M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $134.1M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $105.5M | $42.8M |
| Q4 25 | 84.6% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 82.4% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 80.8% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 80.4% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 78.9% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 79.8% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 81.0% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 81.7% | 41.5% |
| Q4 25 | 40.9% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 33.3% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 26.8% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 19.9% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 1.3% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 15.6% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 15.5% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 12.8% | 18.2% |
| Q4 25 | 43.3% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 40.3% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 32.6% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 24.2% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 9.5% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 19.8% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 19.8% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 16.6% | 8.1% |
| Q4 25 | $0.24 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $0.18 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.13 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.08 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.03 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.06 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.06 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $0.04 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.2B | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $7.4B | $750.2M |
| 総資産 | $8.9B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $7.2B | $471.4M | ||
| Q3 25 | $6.4B | $483.3M | ||
| Q2 25 | $6.0B | $420.6M | ||
| Q1 25 | $5.4B | $413.9M | ||
| Q4 24 | $5.2B | $477.7M | ||
| Q3 24 | $4.6B | $534.9M | ||
| Q2 24 | $4.0B | $498.4M | ||
| Q1 24 | $3.9B | $465.3M |
| Q4 25 | $7.4B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $6.6B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $5.9B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $5.4B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $5.0B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $4.5B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $4.1B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $3.8B | $529.9M |
| Q4 25 | $8.9B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $8.1B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $7.4B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $6.7B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $5.8B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $5.2B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $4.8B | $5.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $777.3M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $764.0M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 54.3% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.28× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.1B | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $777.3M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $507.7M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $539.3M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $310.3M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $460.3M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $419.8M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $144.2M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $129.6M | $7.5M |
| Q4 25 | $764.0M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $500.9M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $531.6M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $304.1M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $457.2M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $415.8M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $141.3M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $126.9M | $-72.0M |
| Q4 25 | 54.3% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 42.4% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 53.0% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 34.4% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 55.3% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 57.3% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 20.8% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 20.0% | -13.6% |
| Q4 25 | 0.9% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 0.6% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 0.7% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 0.4% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 0.5% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 0.4% | 15.0% |
| Q4 25 | 1.28× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 1.07× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 1.65× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 1.45× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 5.83× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 2.92× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 1.08× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 1.23× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLTR
| Geographic Concentration Risk | $1.1B | 77% |
| Other | $330.4M | 23% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |